浅论中小企业财务风险管理

1、    浅论中小企业财务风险管理    李火摘 要：随着市场经济的日渐成熟，我国中小企业发展中往往面临着更多的困难。资金实力不足、融资困难，加之自身管理经验不足，导致中小企业死亡率较高，严重影响经济的转型、升级发展。因此在参与市场竞争过程中，中小型企业必须正确认识自身可能存在的财务风险，通过完善的内控机制建设来减少财务风险发生的可能，最终促进企业的健康发展。关键词：财务风险  中小企业管理  财务风险管理中小企业是我国市场经济的重要组成，是其中最具创新力、最具活力的部分。但是由于中小企业规模小、资金实力不足、效益不稳定，因此在发展中面

2、临着更多的困难。例如资金链断裂、资不抵债等等是导致中小企业倒闭的关键因素，所以在企业管理中提升管理者的财务风险意识，强化财务风险应对能力，是保障中小企业健康发展的重要路径。一、中小企业财务风险的识别财务风险识别是加强财务风险管理的第一步，也是风险管理的基础。在对企业发展过程中可能出现的风险进行精准分析，才能做好预防与管理工作。具体来说中小企业财务风险主要体现在以下几个方面：首先是企业融资过程中存在的风险。企业融资是为促进企业的快速发展，但是由于中小企业盈利不稳定，很难从银行进行融资。因此许多企业发展中往往借助外部融资渠道，导致融资成本高、融资结构不合理，反而影响企业的健康发展。其次是中小企业投

3、资过程中存在的风险。投资是企业经营中的必然，投资风险则是指企业经营中购买机械、建造厂房以及购买债券、股票等，促进企业资源的优化配置。但是投资过程中也存在较大的风险，会受到外部环境的影响，导致企业投资失败，甚至直接影响企业效益。第三是企业资金营运过程中的风险。资金营运风险主要体现在资金周转困难、收支不平衡。例如在應收账款中，只有企业回收账款后，才能将资金继续投入到运行中，回款效率越高，企业经营越好，资金使用率越高。反之就会影响正常运营，甚至发生坏账风险。二、中小企业财务风险管理能力优化与提升在前文论述中主要对企业经营与资金使用过程中存在的风险进行了分析。那么如何针对这些风险因素来提升企业管理能力

4、，则成为保障企业发展的关键。结合中小企业实际情况，本节从以下几个方面提出管理对策。（一）加强业务学习业精于勤而荒于嬉。只有不断加强业务知识的学习，才能接触新财务知识，了解市场行情，避免企业财务风险的发生。例如在企业内部控制制度建设中，财务人员的业务学习不能只了解企业财务与发展情况，更应了解单位国家各项法律法规，严格把握各种规章制度。例如在财务人员内控意识的培养中，可以通过定期不定期举办技术培训、财务职业道德教育的形式，在提升会计人员财务技术能力的同时帮助他们建立起正确内控观念。进而从思想上认识到财务风险管理的重要意义。（二）加强财务部门与单位其他部门之间的联系财务部门不能独立工作，无论是预算、

5、采购、融资还是合同管理，都需要与其他部门积极的对接。这就需要对传统机构组织形式进行创新与改革，改善传统组织机构来适应现代内控制度体系，明确部门责任则是促进内控制度的执行。例如基于内控制度组织结构优化，并不是为了强化对部门的控制，而是为了更好监督管理单位内部的整体活动情况，促进各个部门的协调与配合。将财务工作的关键节点与业务活动进度相对应，通过内控系统使财务 与业务工作相衔接。在优化过程中要基于企业实际情况，结合企业特点，保障内控制度在企业中的运行。（三）注重财务和会计制度与审计工作的有效结合中小企业预防财务风险，需要建立完善的审计机制，发挥财务监督与管理作用。通过审计工作的实施，可以及时的发现财务会计工作的漏洞，纠正企业财务会计工作中可能存在的不良现象，保障各种资源的规范使用。所以，在不断完善各部门内部控制工作中，应注重财务和会计制度与审计工作的有效结合，加强各部门之间的通力合作，及时进行信息的交投沟通，共同维护内部控制体系的有效实施。三、结束语企业管理中面临着各个方面的风险，在本文研究中主要对融资风险、投资风险和资金营运风险进行了浅要的分析。从当前情况看，我国中小企业财务管理存在较多的不足，因此必须针对性建立内控机制，提高财务人员风险意识和业务水平，有效防止财务风险的发生。参考文献：1谌鹃.中小企业财务会计管理中存