一建管理真题-第一章

1、第一章 真题赏析一、单选题1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方 D.施工分包方 3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。A.线性组织结构 B.混合组织结构 C.矩阵组织结构 D.职能组织结构4、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。A.项目的构成及项目之间

2、的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系5、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容7、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决

3、定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务8、 根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌9、按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划为（ ）.A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施规划10、编制工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。A.施工进度计划 B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案 D

4、.工程概况11、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值12、建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者A.董事会 B.总工程师 C.法定代表人 D.股东代表大会13、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，相应的管理权力有（ ）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组织项目经理部C.执行项目承包合同约定的应有项目经理负责的各项条款D.负责选择并使用具有

5、相应资质的分包人14、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素 D.对风险进行监控15、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（ ）。A.服务性B.公正性 C.科学性 D.独立性16、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，

6、提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。 A项目管理咨询企业 B建设单位 C设计单位 D房地产公司18、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。 A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工19、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。 A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图20、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题21、业主

7、确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程22、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。 A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表23、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。 A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设24、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。 A办理项目规划许可证 B编制项目可行性研究报告C负责项目的征地拆迁 D进行并负责工程设计25、在施工总承包管理模式下，施工项

8、目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。 A业主 B分包单位 C施工总承包管理单位 D施工总承包单位26、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。 A选择合格的产品供应或服务单位 B 进行采购策划，编制采购计划 C明确采购的要求，采购分工和责任 D拟定物资采购合同 27、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（ ）。A职业健康安全和环境管理计划 B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序 D项目管理目标规划 28、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。 A分析并确定影响投资控制的因素B分析投资构成，确定

9、投资控制的重点C收集经验数据，为投资控制提供参考值D进行投资目标分解，确定投资控制的计划值29、根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。 A项目业主 B建筑业企业 C项目监理单位 D建设行政主管部门30、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。 A追究社会责任 B吊销其建造师资格证书 C追究经济责任 D追究法律责任31、项目人力资源管理的目的是（ ）。 A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核 D招聘或解聘员工32

10、、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。 A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性C施工方案 D业主方人员的能力33. 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（ ）A 任命项目经理 B 组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理34. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）A 业主 B 监理方 C 指定分包商 D 施工总承包管理方 35. 下列组织工具图，表示的是（ ）A 项目结构图 B 工作流程图 C 组织结构图 D 合同结构图36. 编制项目管理工作任务分工表，首先要

11、做的工作是（ ） A 进行项目管理任务的详细分解B 绘制工作流程图C 明确项目管理工作部门的工作任务D 确定项目组织结构37. 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）A 策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 38. 按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A 测量师事务所 B 结构工程师事务所C 建筑师事务所 D 水电工程师事务所39. 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2

12、005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、采购、施工、试运行40. 以下关于施工总承包和施工总承包管理说法正确的是（ ）A 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可不依赖完整的施工图B 施工总承包管理模式下，分包合同的价格对业主是透明的C 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的D 施工总承包管理单位负责现场的组织协调工作，对项目目标控制不承担责任 41. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006

13、），项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A 项目技术负责人 B 企业生产经营负责人 C 项目经理 D 企业技术负责人 42. 某施工企业在编制施工组织总设计时，先后进行了相关资料的收集和研究、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来要做的是（ ）A 施工总进度计划的编制 B 施工方案的拟订C 资源需求量计划的编制 D 施工总平面图的设计43. 某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务， 项目经理部针对该 10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计44. 应用动态控制原理控制项目投资

14、时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A 工程概算和工程款支付值 B 工程概算和工程决算C 工程决算和工程款支付值 D 工程概算和工程预算 45. 根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变批行政审批项目管理方式的决定（国发20035 号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A 建设行政主管部门 B项目业主 C 建筑施工企业 D 项目监理单位46. 关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D 取

15、得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理47. 下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通渠道48. 下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的（）A 设备供货单位 B 建设监理单位 C 施工总承包单位 D 工程设计单位49. 根据建设工程监理规范GB50319-2000，以下属于施工阶段监理工作任务的是（ ）A 检查施工单位专职安全管理人员的资格B 检查施工单位测量、检测设备定期检验的证明文件C 审查分包单位的资质条件D 查验施工单位施工测量定位的结果50. 根据建设工程监理规范GB50319-2000，监理人员发现工程设

16、计不符合建筑工程质量标准时，正确的做法是（ ）A 指令施工单位征求设计人的修改意见 B 及时向监理单位报告问题的具体情况C 口头联系设计人并书面报告委托人 D 书面报告委托人并要求设计人改正51. 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的( )。 A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段52. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。A.人 B.方法 C.工具 D.组织53. 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.

17、管理职能分工描述书 54. 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案55. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化56. 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方57. 根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 A

18、.项目管理计划 B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则 D.项目管理实施规划58. 工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( ) A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况59. 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划 D.计算主要工种工程的工程量60. 根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( ) A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量61. 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业

19、原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( ) A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施62. 根据建设工程项目管理规范(GB/T5036-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。 A 项目技术负责人 B 法定代表人C 项目经理与项目承包人协商 D 法定代表人与项目经理协商63. 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。 A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 64. 下列影响建设工程项目

20、实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。 A.工程勘察资料 B.气象条件C.公用防火设施的数量 D.人身安全控制计划65. 项目风险管理过程包括：项目风险响应，项目风险评估，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是( )。 A.3214 B.3241 C.2341 D.132466. 根据建设工程监理规范，中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行.A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.业主代表二、多选题1、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。（多选）A.组织分工一般包括工作任务分工和管理职能分

21、工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的2、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。（多选）A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准3、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。（多选）A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划C.实施设计管理 D.实施采购管理E.实施试运行管理4、关

22、于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。（多选）A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”5、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。（多选）A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算价的比较C.工程合同价与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比

23、较6、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。（多选）A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作7、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。（多选）A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量

24、问题的处理结果8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 A施工方的质量目标 B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标 D工程总承包方的成本目标 E工程总承包的进度目标9、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。 A办理管理权移交 B办理项目资料归档 C进行竣工决算D对项目人员进行考核评价 E解散项目部10、单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。 A工程概况及施工特点 B施工方案 C作业区施工平面布置设计D施工总进度计划 E单位工程施工准备工作计划11、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠

25、偏措施有（ ）。 A调整投资控制的方法和手段 B应用价值工程的方法C制定节约投资的奖励措施 D优化施工方法 E调整施工进度计划12、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50236-2006），项目经理的权限包括（ ）。 A参与选择物资供应单位 B主持项目经理部工作C制定内部计酬办法D签订承包合同E自主选择分包单位13、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（ ）。 A审查施工组织设计B签署单位工程质量评定表C审查施工单位申报的月度和季度计量表D参与设计交底E对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验。14. 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核

26、心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理15. 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变16. 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A 业主

27、方自行采购 B 行政指定采购 C 承包商采购 D 与承包商约定特定供应商采购 E 行业协会统一采购17. 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定18. 编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划19. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法 B.调整项目管理工作流程组织 C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工20. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单