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文档简介

建筑起重机械安装拆卸工程的专项施工方案一、工程概况

本工程为建筑起重机械安装拆卸工程的专项施工,主要包括塔吊、施工升降机等建筑起重机械的安装与拆卸。工程地点位于XXX市XXX项目施工现场,工程规模较大,涉及起重机械数量较多,安装拆卸作业面广,技术要求高。为确保工程顺利进行,降低安全风险,提高施工效率,特制定本施工方案。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.吊装前期准备:包括施工图纸及技术资料的准备、现场勘察、施工方案的编制、施工队伍的组织等。

2.吊装现场布置:根据吊装机械及被吊装设备的特点,合理规划现场布置,确保吊装作业顺利进行。

3.吊装作业:严格按照施工方案及操作规程进行吊装作业,包括设备的起吊、运输、安装、调试等。

4.吊装作业完成后,进行现场清理、设备验收、资料归档等工作。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作。

2.技术负责人:负责吊装施工方案及技术措施的编制、审查,现场技术指导。

3.施工队长:负责组织现场施工,协调各施工班组,确保施工进度及质量。

4.施工班组:负责具体吊装作业的执行,包括操作人员、指挥人员、安全监控人员等。

(三)、管理职责

1.项目经理:负责项目的全面管理,对吊装工程的进度、质量、安全负责。

2.技术负责人:负责吊装工程的技术管理,确保施工方案的合理性和可行性。

3.施工队长:负责现场施工的组织、协调,确保施工进度及质量。

4.施工班组:负责吊装作业的顺利进行,严格遵守操作规程,确保施工安全。

5.安全监控人员:负责现场安全监控,发现安全隐患及时整改,预防事故发生。

三、工器具的选用

1.根据工程需要,选用符合国家标准的起重机械和吊装工具,包括但不限于塔吊、汽车吊、履带吊、手拉葫芦、钢丝绳、吊具等。

2.所选用的工器具需具备相应的产品合格证、使用说明书及定期检验报告。

3.吊装工具的选用应考虑其承载能力、工作半径、操作便利性等因素,确保吊装作业的安全与效率。

4.对于特殊吊装作业,应设计专用吊具,并经过力学计算和试验验证其安全可靠性。

四、吊装准备工作

1.对吊装作业人员进行安全技术交底,确保每位作业人员了解吊装方案、操作规程及安全措施。

2.对吊装设备进行检查、试运行,确保设备状态良好,各部件齐全、功能正常。

3.准备必要的施工材料,如螺栓、垫片、润滑油脂等,并保证材料的质量。

4.对现场施工道路进行平整、加固,确保吊车等大型设备能够安全通行。

5.布置施工现场,设置警戒线、安全标志,配备专职安全监护人员。

五、人员配置

1.项目经理:1人,负责整个吊装项目的统筹管理。

2.技术负责人:1人,负责吊装技术方案的制定和现场技术指导。

3.施工队长:1人,负责现场施工的组织、协调。

4.吊车操作人员:根据吊车数量配置,必须具备相应的操作资质和丰富的操作经验。

5.指挥人员:2-3人,负责现场吊装作业的指挥协调,确保作业安全。

6.安全员:1-2人,负责现场安全监督,及时发现并处理安全隐患。

7.施工人员:若干,负责具体的吊装作业实施,如挂钩、牵引、定位等。

8.后勤保障人员:若干,负责现场物资供应、设备维护等后勤保障工作。

六、吊运步骤

1.吊运前准备:对被吊物进行清理,确认吊点位置,检查吊具及钢丝绳等连接部位是否牢固可靠。

2.吊车就位:根据吊装方案,将汽车吊等吊装设备移动至指定位置,调整支腿,确保吊车稳定。

3.起吊试运行:进行小幅度起吊,检查吊车及吊索具的稳定性,确保无误后进行正式吊运。

4.吊运作业:按照指挥人员的指令,缓慢提升吊物,保持平衡,避免摆动和冲击。

5.挪移及定位:吊物到达指定高度后,按照预定路线缓慢挪移至安装位置,进行精确定位。

6.安装作业:在指挥人员的指导下,将吊物平稳放置在预定位置,完成安装作业。

7.吊索具拆卸:吊运完成后,按照操作规程拆卸吊索具,并对吊物进行固定。

八、汽车吊使用注意事项

1.使用前检查:使用前对汽车吊进行全面检查,包括液压系统、操作系统、支腿、钢丝绳等,确保各部件正常。

2.稳定支腿:在吊车作业前,必须将支腿完全展开并稳固在地面上,避免作业时发生滑动或倾斜。

3.严禁超载:严格按照汽车吊的额定载荷进行吊装,不得超载作业。

4.遵守操作规程:操作人员必须遵守汽车吊的操作规程,不得擅自改变操作程序。

5.风速限制:在大风天气下,应停止吊装作业,避免因风力导致吊物失控。

6.现场监护:吊装作业时,应有专人进行现场监护,及时处理突发情况。

七、安全技术措施

1.定期培训:对吊装作业人员进行定期安全技术培训,提高其安全意识和操作技能。

2.安全防护:为作业人员配备个人防护装备,如安全帽、安全带、防滑鞋等。

3.设备检验:定期对吊装设备进行检验、维修,确保设备处于良好状态。

4.施工现场管理:严格执行施工现场管理制度,设置安全警示标志,保持现场清洁整齐。

5.应急预案:制定吊装作业应急预案,明确应急处理流程和责任人。

6.实施监控:通过现场监控设备,对吊装作业进行实时监控,确保作业安全。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.起重机械故障:起重机械在使用过程中可能发生故障,导致吊物坠落或人员伤亡。

2.吊装作业人员操作失误:操作人员操作不当或违章作业,可能导致吊物失控、碰撞、倾覆等事故。

3.环境因素:极端天气(如大风、雷暴)、地面不平等环境因素,可能影响吊装作业安全。

4.人员高处作业:吊装作业过程中,作业人员在高处作业时可能发生高处坠落、物体打击等事故。

5.吊索具及连接部位缺陷:吊索具磨损、钢丝绳断裂、连接部位松动等,可能导致吊物脱落。

6.电气伤害:吊装作业现场可能存在电气线路裸露、漏电等安全隐患,可能导致触电事故。

(二)、风险评价

1.对辨识出的危险源进行分类,评估其可能导致事故的概率及事故后果的严重程度。

2.采用风险矩阵法、故障树分析等方法,对各类风险进行量化评价,确定风险等级。

3.针对不同风险等级,制定相应的风险控制措施,确保吊装作业安全。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.控制目标:降低重大危险源导致的事故概率,减轻事故后果,确保人员安全。

2.控制措施:

a)对起重机械进行定期检查、维护,确保设备状态良好。

b)加强对操作人员的安全培训,提高操作技能和安全意识,严格执行操作规程。

c)制定并落实极端天气、特殊环境下的吊装作业应急预案,确保作业安全。

d)对高处作业人员进行安全防护,配备安全带、防护网等防护设施。

e)定期检查吊索具及连接部位,发现问题及时更换、维修。

f)加强现场电气安全管理,定期检查电气线路,消除安全隐患。

十、应急救援预案

1.应急预案制定:根据吊装作业的潜在风险,制定详细的应急救援预案,包括事故类型、应急响应程序、救援措施、疏散路线等。

2.应急组织架构:建立应急指挥部,明确各应急小组的职责,如救援组、医疗组、警戒组、通讯联络组等。

3.应急响应流程:

a)事故发生后,现场负责人立即启动应急预案。

b)救援组迅速展开救援行动,医疗组对受伤人员进行救治。

c)警戒组负责设置警戒线,保护事故现场,防止无关人员进入。

d)通讯联络组及时与外部救援机构、政府部门等沟通协调。

e)根据事故情况,必要时进行人员疏散。

4.定期演练:定期组织应急演练,提高全体人员应对突发事故的能力。

5.应急预案修订:根据演练情况及实际事故案例,及时修订和完善应急预案。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资:

a)个人防护装备:安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜、防护手套等。

b)救援器材:急救包、担架、牵引设备、破拆工具等。

c)灭火器材:灭火器、消防水枪、消防面具等。

d)通讯设备:对讲机、手机、卫星电话等。

e)应急食品及药品:压缩饼干、矿泉水、常用药品等。

2.应急装备:

a)救援车辆:救护车、消防车、工程抢险车等。

b)吊装设备:备用吊车、起重机、便携式吊具等。

c)照明设备:移

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