创业计划书模板_第1页
创业计划书模板_第2页
创业计划书模板_第3页
创业计划书模板_第4页
创业计划书模板_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、“有青春,创梦想”第三届创业大赛创 业 计 划 书(创意组)拟创办企业名称 微漫动漫圆梦坊 创业者姓名 日 期 2014.4.11 通信地址 山东青年政治学院管理学院13人力资源管理专业 邮政编码 电话/手机电子邮件 278748508 2014年4月目 录 一、拟创业企业概况2二、团队建设2三、市场评估2四、市场营销计划4五、企业组织结构6六、固定资产7七、流动资金(月)9八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13一、拟创办企业概况 主要经营范围: 承接各种动漫制作,主要服务于私人订制式的为动漫制作。服务对象包括个人、企业等各种题材的

2、动漫。包括各类私人订制动漫,各种庆典或教育题材的动漫制作,量身打造,精心制作。 企业类型(选择一项并打):生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、团队建设情况 团队构建: 梦想联络部(公关业务部) 圆梦制作部(动漫设计及网络编辑部) 产品推介部 财务发展部 法律顾问组 人力资源部 设备保障组 三、市场评估 :目标顾客描述:1.企业文化建设的动漫制作,企业产品推广广告 2.私人订制动漫制作 3.教育题材及工艺广告的动漫制作 4.各种庆典动漫视频制作 前景分析: 这是一个喧嚣的时代,也是一个公平自由的时代,特别是新生代消费者追求个性,崇尚别致,想象力十足。而私人订制动漫将满

3、足人们平等的勾勒生活与梦想的小众化需求,同时作为产品推广和文化建设等多个领域具有极大的需求。体现了在大数据交流和自媒体时代美丽,打破了传统动漫的发展方向。 同时在大数据交流和移动以及PC客户端高速发展的今天,私人定制的动漫制作将极大地满足自媒体时代的发展潮流 ,体现了自媒体环境下移动数据的交流和推广 。而且私人订制式的动漫制作满足精众化和小众化的需求,填补了以前动漫市场的 大锅饭的不足。给消费者以充分的自主选择权 。将动漫推向成人化、私人化、市场化 具有广阔的市场前景 本企业的劣势分析: 初期运营资金不足 制作技术不成熟 产品推广前景不明 缺乏成熟的经营管理经验 竞争对手的主要优势: 主要的对

4、手即是已经成熟的大型动漫公司,具有先进的成熟的 动漫制作技术和产品推广能力 ;雄厚的资金支持和广阔的消费市场;具有成熟的客户源流 竞争对手的劣势: 主要消费群体为儿童,缺乏精众化设计 没有满足成人对动漫的需求,没有充分的和网络客户端联系在一起 。消费群体的范围太小。 风险分析:(1) 市场风险分析及管理排除了消费偏好改变、收入水平等影响,我们主要分析了今后要面临两个方面的主要市场风险:一是人们对微漫这种新兴行业并不了解,在市场推广方面会遇到困难。二是与国内动漫公司争抢市场份额,竞争压力大,如若不能一鸣惊人做出知名度高的动漫便难以取得市场份额(2) 机会:抓住了动漫在国内风靡这一时机,既减少了宣

5、传成本,又(3) 赢得了丰厚的利润,开拓了一块新市场。(4) 4. 威胁:看到该类商品的成本低,利润高,自然会有更多的企业及(5) 销售者来分一杯羹,增加了竞争。产品或服务主要特征四、市场营销计划1.产品2.地址地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 3.地点(1)选址细节:主要在高新技术区 (2)选择该地址的主要原因:集中于在懂网络且对动漫感兴趣的地带 同时可以和相关的企业的庆典和广告推广业务,可以更好地捕捉市场变动的脉搏 (3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:线下或线上接单,线上销售。因为我们主要经营的是动漫视频产

6、品,所以需要有第三方视频客户端的播放 4促销 人员推销成本预测 广告 成本预测 公共关系成本预测 营业推广 成本预测14五、企业组织结构 企业将登记注册成 微漫动漫圆梦坊 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称: 微漫动漫圆梦坊 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 员工: 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙人容条款视频播放端优酷 爱奇艺广告公司庆典公司教育 培训单位私人中介合作方式提供视频播放客户端提供客户源提供订单

7、提供客户源出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备:名称 数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真七、流动资金(月) 1. 原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员的工资租金营销费

8、用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、营业收入预测(12个月)营业情况 月 份销售的产品或服务123456789101112合计(1)业务总量成交额月营业额(2)业务总量成交额月营业额(3)业务总量成交额月营业额(4)业务总量成交额月营业额(5)业务总量成交额月营业额(6)业务总量成交额月营业额合计业务总量业务总收入九、销售和成本计划金额 月份项目123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入(税后) 金 额 月 份项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论