深圳关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告（模板） (1)

1、泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告广州关于成立中高端紧固件公司广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告可行性研究报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、 公司名称.9二、 注册资本.9三、 注册地址.9四、 主要经营范围.9五、 主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、 项目概况.12第二章第二章 公司组建方案公司组建方案.17一、 公司经营宗旨.17二、 公司

2、的目标、主要职责.17三、 公司组建方式.18四、 公司管理体制.18五、 部门职责及权限.19六、 核心人员介绍.23七、 财务会计制度.24第三章第三章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性. 31一、 产业政策.31泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告二、 行业发展概况.31三、 行业发展趋势.35四、 项目实施的必要性.39第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析.40一、 行业发展的不利因素.40二、 行业发展的有利因素.41第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.43一、 股东权利及义务.43二、 董事.46三、 高级管理人员.51四、 监事.53第六章第六

3、章 发展规划发展规划.55一、 公司发展规划.55二、 保障措施.61第七章第七章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析. 63一、 项目选址原则.63二、 建设区基本情况.63三、 创新驱动发展.66四、 社会经济发展目标.70五、 产业发展方向.73六、 项目选址综合评价.77泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告第八章第八章 环保方案分析环保方案分析.78一、 环境保护综述.78二、 建设期大气环境影响分析.78三、 建设期水环境影响分析.82四、 建设期固体废弃物环境影响分析.82五、 建设期声环境影响分析.83六、 营运期环境影响.83七、 环境影响综合评价.84第九

4、章第九章 风险防范风险防范.85一、 项目风险分析.85二、 公司竞争劣势.92第十章第十章 投资估算投资估算.93一、 投资估算的依据和说明.93二、 建设投资估算.94建设投资估算表.96三、 建设期利息.96建设期利息估算表.96四、 流动资金.97流动资金估算表.98五、 总投资.99总投资及构成一览表.99六、 资金筹措与投资计划.100泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告项目投资计划与资金筹措一览表.100第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.102一、 项目进度安排.102项目实施进度计划一览表.102二、 项目实施保障措施.103第十二章第十二章 经济效

5、益分析经济效益分析.104一、 基本假设及基础参数选取.104二、 经济评价财务测算.104营业收入、税金及附加和增值税估算表. 104综合总成本费用估算表.106利润及利润分配表.108三、 项目盈利能力分析.108项目投资现金流量表.110四、 财务生存能力分析.111五、 偿债能力分析.111借款还本付息计划表.113六、 经济评价结论.113第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明. 115第十四章第十四章 附表附表.117主要经济指标一览表.117建设投资估算表.118建设期利息估算表.119泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告固定资产投资估算表.120流

6、动资金估算表.120总投资及构成一览表.121项目投资计划与资金筹措一览表.122营业收入、税金及附加和增值税估算表. 123综合总成本费用估算表.124固定资产折旧费估算表.125无形资产和其他资产摊销估算表.125利润及利润分配表.126项目投资现金流量表.127借款还本付息计划表.128建筑工程投资一览表.129项目实施进度计划一览表.130主要设备购置一览表.131能耗分析一览表.131报告说明报告说明xx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 268.00 万元，占 xx 集团有限公司 40%股份；xxx（集团）有

7、限公司出资 402 万元，占 xx 集团有限公司 60%股份。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告根据谨慎财务估算，项目总投资 3219.44 万元，其中：建设投资2699.01 万元，占项目总投资的 83.83%；建设期利息 28.91 万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 491.52 万元，占项目总投资的15.27%。项目正常运营每年营业收入 5700.00 万元，综合总成本费用4374.66 万元，净利润 970.55 万元，财务内部收益率 23.84%，财务净现值 1544.80 万元，全部投资回收期 5.21 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值

8、良好，投资回收期合理。近年我国在金属冷成形技术装备取得较大发展。国产紧固件装备技术进步和质量提高，与国外产品比又有成本优势，因此国产设备占领了较大的市场占有率。这也为紧固件企业相以国外企业保持成本优势提供了支持。特别重要的是，复合形状零件的冷成形机的参数、规格和变形能力要根据零件的具体要求来决定，因此要依据冷成形工艺、模具、材料及零件的精度要求来开发。这不仅要求装备制造业要有冷成形的工艺和模具开发能力，还要求与用户（紧固件生产厂家）共同进行开发。这往往可形成紧固件厂家独有专用设备专利，成为其制造技术优势的来源。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风

9、险评估等内容基于公开信息；项目建泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本670 万元三、注册地址注册地址广州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事中高端紧固件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制

10、类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给

11、侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额1241.34993.07931.00负债总额729.28583.42546.96股东权益合计512.06409.65384.04公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018

12、年度年度营业收入4208.993367.193156.74泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告营业利润746.76597.41560.07利润总额705.09564.07528.82净利润528.82412.48380.75归属于母公司所有者的净利润528.82412.48380.75（二）（二）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自

13、主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年

14、年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额1241.34993.07931.00负债总额729.28583.42546.96股东权益合计512.06409.65384.04公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入4208.993367.193156.74营业利润746.76597.41560.07利润总额705.09564.07528.82净利润528.82412.48380.75归属于母公司所有者的净利润528.82412.48380.75六、项目概况项目概况（一）投资路径

15、（一）投资路径泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告xx 集团有限公司主要从事关于成立中高端紧固件公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由紧固件企业大多由于自动化程度低、技术装备落后、产品质量差、品质档次低、企业规模小，面临行业供给侧结构性改革和市场需求双重挑战。高端紧固件也是国家战略新兴产业的重要组成部分。战略新兴产业需要大量的装备和设施来支撑，离不开各种紧固件，作为战略新兴产业的节能环保技术装备及产品，网络基础设施和移动通信设备、生物产业的先进医疗设备、高端制造航空航天、空间基础卫星、轨道交通装备、海洋工程装备、智慧制造装备、新能源汽车等都需要大量

16、使用高品质紧固件，紧固件性能品质将直接影响这些产业产品的性能和品质。装备制造业的水平是衡量一个国家工业是否发达的重要标志，目前中国装备制造业的整体水平相对落后，为实现后发赶超，2015 年国家提出了实施中国制造 2025和工业 4.0 发展战略，为实现中国制造产业升级，发展高端装备制造指明了方向，确定了基调，也为紧固件行业发展高性能级别产品提供了良好的发展契机。目前，我国部分高端紧固件仍需进口，在我国高端装备上的螺栓几乎需要 100%进口，不能自给的主要原因是材料稳定性差、制造技术工艺水平和管理技术离产品零缺陷的要求还有较大差距。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告站在新的历

17、史起点上，我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加主动适应和引领经济发展新常态，主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上，要坚持主动从全球城市体系中找标杆，从国家大战略中找动力，从区域发展中找动力，从全球发展要素配置和国际产业分工中找动力。在工作思路上，要坚持顶层设计和切实管用相结合，战略定力和精准发力相结合，统筹兼顾和重点突破相结合，长远谋划和及时见效相结合。在工作方法上，要坚持突出重点，解决难点，形成创新点，找到平衡点。在工作结果上，要厚植发展优势，形成新的优势，巩固和提升国家中心城市地位，在全国全省发展中充分发挥动力源和增长极的作用。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（

18、待定），占地面积约 10.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 万件中高端紧固件的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告项目建筑面积 9646.68 ，其中：生产工程 6796.40 ，仓储工程 1392.07 ，行政办公及生活服务设施 994.19 ，公共工程 464.02。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 3219.44 万元，其中：建设投资2699.01 万元，占项目总投资的 8

19、3.83%；建设期利息 28.91 万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 491.52 万元，占项目总投资的15.27%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：5700.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：4374.66 万元。3、净利润（NP）：970.55 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.21 年。5、财务内部收益率：23.84%。6、财务净现值：1544.80 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告该项目的

20、建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告第二章第二章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及

21、运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告2、根据国家和地方产业政策、中高端紧固件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革

22、，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 268.00 万元，占 xx 集团有限公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资 402 万元，占 xx 集团有限公司60%股份。四、公司管理体制公

23、司管理体制xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；

24、3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管

25、理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交

26、银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工

27、工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确

28、保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告

29、进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、卢 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财

30、务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、周 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。3、苏 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告4、薛 xx，

31、中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、尹 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、黎 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961

32、年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。7、胡 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、程 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董

33、事。2018 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损

34、。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会

35、对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告公司当年如实现盈利并有可供

36、分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在

37、本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负

38、数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道

39、主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变

40、动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负

41、责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告第三章第三章 项目建设背景、必要性项目建设

42、背景、必要性一、产业政策产业政策1、高强度紧固件行业规范条件引导紧固件产业健康、有序和可持续发展，遏制低水平恶性竞争，确保装备和人身安全，保护企业技术研发投入积极性,提高产品质量和绿色制造应用水平,满足主机产业对优质高强度紧固件产品需求，加快我国紧固件产业的转型升级。2、热处理行业规范条件促进热处理行业的结构调整和转型升级，保证产品质量和安全生产，加快淘汰落后产能和抑制低水平重复建设，推进节能减排清洁生产，引导热处理行业向精密、优质、清洁的集约化、专业化、规模化、现代化方向发展。3、中国制造 2025明确通过政府引导、整合资源，实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备

43、创新等五项重大工程，实现长期制约制造业发展的关键共性技术突破，提升我国制造业的整体竞争力。二、行业发展概况行业发展概况泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告紧固件为将两个或两个以上零件（或构件）紧固连接成为一件整体时所采用的一类机械零件的总称，主要包括：螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等十二大类。此外，根据不同的国家（行业）标准，每个具体紧固件产品的规格、尺寸、公差、重量、性能、表面情况、标记方法、以及验收检查、标志和包装等项目的具体要求也不尽相同，例如有英制、德制和美制。紧固件是一种量大而广的通用基础件，在各种机械、设备、车

44、辆、船舶、电力、铁路、桥梁、建筑、结构、工具、仪器、仪表和用品等上面，都可以看到各式各样的紧固件。它的特点是品种规格繁多，性能用途各异，而且标准化、系列化、通用化的程度也极高，素有“工业之米”之称。紧固件的品种和质量对主机的水平和质量具有重要的影响，在工业生产中有重要的地位。近三十年来，随着冶金工业、机械工业、电子工业等的迅猛发展，带动了全球紧固件产品的升级换代和紧固件工业的不断进步。从需求的行业分布看，目前全球紧固件主要用于汽车工业、电子工业和建筑工业、维修工业等。从紧固件厂商的分布看，目前标准化的中低档紧固件生产主要集中在亚洲的发展中国家，并大量向北美、欧洲等发达国家出口。应用于航空航天、

45、汽车工业等领域的高档紧固泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告件的生产目前大多数集中在北美、欧洲等发达国家和地区，但由于亚洲等地区的制造水平逐步提高而且劳动成本相对低廉，这些高档紧固件的生产也开始向亚洲地区转移。我国紧固件产业经过改革开放近 40 年的发展，尤其是近年来持续、快速的发展，产量已居世界第一，是名副其实的生产大国和出口大国，现正处于由大向强的转变发展期。从行业经济运行方面看，本年度随着铁路、汽车、船舶、航空、电力行业稳定运行以及机床工业、工程机械回暖等主机装备向好的发展态势带动，机械通用零部件行业的经济运行信心正逐步提升。紧固件企业大多由于自动化程度低、技术装备落后

46、、产品质量差、品质档次低、企业规模小，面临行业供给侧结构性改革和市场需求双重挑战。高端紧固件也是国家战略新兴产业的重要组成部分。战略新兴产业需要大量的装备和设施来支撑，离不开各种紧固件，作为战略新兴产业的节能环保技术装备及产品，网络基础设施和移动通信设备、生物产业的先进医疗设备、高端制造航空航天、空间基础卫星、轨道交通装备、海洋工程装备、智慧制造装备、新能源汽车等都需要大量使用高品质紧固件，紧固件性能品质将直接影响这些产业产品的性能和品质。装备制造业的水平是衡量一个国家工业是否发达的重要标志，目前中国装备制造业的整体水平相对落后，为实现后发赶泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报

47、告超，2015 年国家提出了实施中国制造 2025和工业 4.0 发展战略，为实现中国制造产业升级，发展高端装备制造指明了方向，确定了基调，也为紧固件行业发展高性能级别产品提供了良好的发展契机。目前，我国部分高端紧固件仍需进口，在我国高端装备上的螺栓几乎需要 100%进口，不能自给的主要原因是材料稳定性差、制造技术工艺水平和管理技术离产品零缺陷的要求还有较大差距。我国十三五期间都有许多新的经济增长点，这些大用户产业的发展无疑给紧固件产业带来了巨大的商机。随着“2025 中国制造”、一带一路、供给侧结构性改革，必将会推进中国制造业的新发展机遇。近年来，中国紧固件全行业基本上保持着稳健平缓的增长，

48、我国紧固件持续 20 年高速增长后，市场需求、生产能力、产业组制方式、生产要素已相对得到优化。市场竞争特点、资源环境约束、经济风险、资源配置模式和宏观调控方式等已发生趋势性变化。总体上看，目前受全球经济紧缩和国内经济下行压力不断增大的影响，尤其是国内紧固件低端产品产能严重过剩，高端产品供给不足，产业结构调整迫在眉睫。高端紧固件是国家战略新兴产业的重要组成部分，当今我国经济发展进入新常态，紧固件增长速度必将从高速转向中速；发展方式从规模速度粗放型转向品质效率集约型增长；结构调整从增量扩能为主转向存量和增量并存的深度调整；发展动力泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告从传统增长点转

49、向创新增长点。总而言之，新常态将给中国紧固件带来新的发展机遇。近年来，中国的紧固件保持了稳健增长的态势，与世界各国经济加速融合，使之逐渐成为国际经济中一支不可忽视的力量。美国、日本、德国、法国、英国、加拿大、意大利等国家对中国紧固件的需求也逐年上升。三、行业发展趋势行业发展趋势紧固件由于体积小，种类多，又是为主机配套的小零件，常常被人忽视。尤其是紧固件的品种十分繁多，其作用可谓“四两拨千斤”，表面上紧固件产值只占基础装备工业的百分之几。实质上，它带给关键构件和装备、汽车车辆的附加值要高得多。虽然中国紧固件产量巨大，但是紧固件相比于国外起步较晚。目前我国紧固件的市场已日趋庞大，频频出现的产品质量

50、、环境污染等事件给国内紧固件的发展带来了巨大的挑战与机遇。虽然小部分紧固件还需进口，但从发展趋势看，基础装备工业选用的紧固件，还是立足国内，即从技术要求和安全性能上达到为主。近年来，紧固件行业正按照国家宏观调控的预期目标走得“稳健”。“十三五”期间及未来 10 年是我国制造业转型升级，从“制造大国”走向“制造强国”的关键时期。随着市场竞争的加剧，互联网+时代发展，产业群高度集中，规模不断扩大，未来中国紧固件企业只泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告能靠质的提升、量的增长来获取利润，一批规模较小，技术力量薄弱，靠劣质原材料和偷工减料低价竞争，没有品牌的紧固件企业将在转型创新中被

51、淘汰出局。同时，紧固件行业目前都面临着产业升级，不升级就会被淘汰。随着钢铁去产能及环保升级，特别是环保风暴来临，河北、浙江、江苏、广东等地很多紧固件企业之前的价格优势、劳动力成本优势在减弱，环保升级造成环保投入成本增加，低端产品竞争越来越激烈，利润越来越低，转型升级的需求越来越强烈。1、产品结构调整方向日渐明确依托国家重点发展项目及产业发展方向，企业向国家支持的高性能、高附加值产品调整的方面明显。如汽车、新能源、高铁、城市交通、先进制造业、航空航天、电子电器、IT 及建筑等产业成为国家重点支持发展的领域，组合螺钉及组件、不锈钢紧固件、IT 产业精密螺钉、自锁类紧固件、钛合金、铝合金紧固件、汽车

52、专用紧固件及各表面处理及化学涂覆紧固件成为国家重点支持发展的产品，这些重点扶持领域和重点发展产品为企业的升级转型指明了方向。2、国内高端紧固件市场巨大，且日益快速增长高端装备制造业是以高新技术为引领，处于价值链高端和产业链核心环节，决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业，是现代产业体系的脊梁，是推动工业转型升级的引擎。按照国务院关于加泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告快培育和发展战略性新兴产业的决定明确的重点领域和方向，现阶段高端装备制造业发展的重点方向主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。这些领域科技含量高、创新内容多、结构复杂，由于

53、工作环境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型结构材料，采用了许多新型的结构形式，因此要求使用新型的紧固件和连接件。随着我国“中国制造 2025”战略的实施，我国制造行业处于重要转型升级阶段，高端装备需求日益扩大，带动我国高端装备或普通装备高端部位需要使用的紧固件市场快速增长。3、国内紧固件企业将纷纷加大投入，技术水平日益提高国外紧固件企业的实力来自于巨额的研发投入和持续不断的技术创新，国内企业在这方面一直有所欠缺。但随着我国紧固件市场规模的不断扩大，以及紧固件市场竞争的加剧，我国紧固件企业逐渐加大对新产品和新技术的研发投入。目前，我国的紧固件行业正处于转型的关键期，依靠汽车，新能源、高铁、城市

54、交通、电子电器、航空航天、建筑维修等产业，调整产业结构，改进产业增长方式的转变，坚持走资源节约型、环境友好型、循环经济型的自主创新之路，不断改变紧固件行业的经济增长方式，而且引进国际先进技术和设备，添加各种检测仪器，不断提高工艺、技术和设备水平，不断提高劳动密集型产品的科技含量。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告4、关键工艺技术将有所突破,走进口替代路线奠定了基础关健技术的突破为我国紧固件行业由“大转强”，由“中国制造”转变为“中国创造”，由“低端产品”向“高端产品”升级，走进口替代路线奠定了基础。例如：在生产高强度紧固件三个关键技术点材料和热处理已有所突破，已成功应用于开

55、发 10.9 级高强度紧固件，该紧固件可广泛应用于汽车、柴油机、压缩机等行业；在耐高温材料、热镦及热处理工艺上取得突破，为开发耐高温紧固件创造条件；为发展风电设备国产化的需要，在大规格 10.9 级高强度紧固件的材料选用、热镦、热处理及表面处理的技术攻关方面也取得进展；一些异型制造工艺的紧固件攻克了冷镦变型大，模具寿命短难关。5、国产紧固件装备技术将进一步提高,在紧固件的生产中，冷镦加工是一种主要的生产工艺，冷镦机也就成为紧固件生产厂家的主要生产设备。由于金属冷成形技术与金属切削制造技术、冲压制造技术和热镦制造技术相比，具有环保、节能减排、材料利用率佳、生产效率高、制造成本和劳动强度低等特点，

56、已成为紧固件和特殊零部件企业所采用主流趋势。近年我国在金属冷成形技术装备取得较大发展。国产紧固件装备技术进步和质量提高，与国外产品比又有成本优势，因此国产设备占领了较大的市场占有率。这也为紧固件企业相以国外企业保持成本优泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告势提供了支持。特别重要的是，复合形状零件的冷成形机的参数、规格和变形能力要根据零件的具体要求来决定，因此要依据冷成形工艺、模具、材料及零件的精度要求来开发。这不仅要求装备制造业要有冷成形的工艺和模具开发能力，还要求与用户（紧固件生产厂家）共同进行开发。这往往可形成紧固件厂家独有专用设备专利，成为其制造技术优势的来源。四、项目

57、实施的必要性项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析一、行业发展的不利因素行业发展的不利因素1、自主创新和技术研发能力相对较弱我国紧固件行业核心技术相对薄弱，主要表现在核心技术创新能力不足，原创性技术产品不多，研发周期长而且效率低。紧固件制造行

58、业在我国起步较晚，虽然国内企业在消化、吸收国外先进技术方面取得了明显成绩，但整体而言国内企业的自主创新和技术研发能力与国外企业相比仍有不小差距。另外，如高端紧固件自身的制造技术涉及面宽，复杂程度高、专业研发创新人员缺乏等，使得我国在生产制造高端紧固件需要的材料学、压力学、技工、表面处理、热处理和试验科学等六大专业方面的人才、技术和装备等均与国外存在一定差距。2、设备水平较低我国紧固件制造企业缺少高档的设备，中低档设备居多，很难满足高端市场的需求，规模以上企业高档设备占比约 1%；数控设备少，机动设备多；单机工作多，自动化智能化成线生产设备少；手工抽检多，在线检测少，与美国、日本等制造业强国相比

59、，我国现有设备水平存在明显差距，美国企业特点是规模化、自动化、数字化生产、数泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告控技术、网络技术和数字化控制技术成熟，从设计到生产各环节共享，生产管理信息化程度高。3、产品结构不合理，原材料质量较差长期以来的低水平重复建设形成的结构性不合理，导致目前我国的紧固件生产呈现结构性过剩，一方面普通紧固件市场饱和、产品积压、生产能力过剩，形成低层次重复建设，同质化恶性竞争，另一方面主要用于汽车、基础设施、航空航天、工程机械以及军工等行业的高强度紧固件非常紧缺，但绝大多数国内企业研发能力弱，工艺装备水平低，只有少数国内企业从事高端市场业务，不得不大量长期

60、依赖进口。二、行业发展的有利因素行业发展的有利因素1、国家政策支持紧固件等机械通用零部件严重滞后于装备主机发展的局面早已引起国家层面的高度重视。为此，国家已经出台了一系列政策措施，如国家工业和信息化部印发的工业转型升级投资指南、机械基础零部件产业振兴实施方案、机械基础件、基础制造工艺及基础材料“十二五”发展规划等，都明确提出要进一步增强包括紧固件行业在内的“三基”产业的创新能力和加工制造水平，使其能够基本满足重大装备的发展需要，改变产业发展严重滞后的局面。这些政策的泓域咨询 /广州关于成立中高端紧固件公司可行性研究报告陆续出台为紧固件行业的后续发展指明了前进的方向，创造了良好的政策环境。2、制