浅谈新会计制度下企业财务管理模式

1、    浅谈新会计制度下企业财务管理模式    陈效红摘 要：随着经济全球化的不断发展，我国经济体制不断的改革与完善，在此基础上国家更加认识到会计制度的重要性，并不断对会计制度进行改革。新会计制度的确立目的在于加强我国企业的财务管理，并为企业的财务管理提出了新的思路，提升了我国企业财务管理的质量，进一步促进了我国企业的发展。而且我国新会计制度的确立进一步提升了企业把握市场动向的能力，同时还促使我国的会计制度逐渐向国际化方向的发展。本文主要在新会计制度的背景下研究我国企业的财务管理模式，解决当前我国企业财务管理中存在的一些问题，并制定相应的应对措施。关键词

2、：新会计制度；财务管理；管理模式一、新会计制度背景下我国企业财务管理中存在的一些问题（一）企业的财务评估体系不够完善。企业的发展避免面临着风险，如果企业在风险这方面处理的不当，将严重阻碍企业的发展与扩张，甚至会给企业带来巨大的经济损失，最严重的可能导致企业的破产。企业要想进一步的发展与扩展，就必须要有严格的财务风险评估体系，懂得企业如何才能有效的控制运行风险，这样才能使企业走上良性的发展道路。所以当前企业会计制度中最重要的就是财务评估体系，财务风险是各个企业发展中都会遇到的风险，所以各个企业都应该制定严格的财务风险体系，但是更具调查就会发现，当前我国企业普遍没有严格的财务风险评估体系，企业在发

3、展的过程中不能有效的避免运行的风险，这样企业就缺乏竞争的能力，最终导致企业被市场所淘汰。（二）企业的财务管理理念以及思想比较落后。拿我国传统的企业与国外的大型企业进行对比就会发现，我国传统企业的财务管理理念落以及管理思想比较落后，国外的大型企业之所以能长期平稳的发展主要在于具有先进的管理理念，而且管理理念始终围绕着企业长期发展的战略目标，这才使苦跨国公司具备抗风险的能力，才能稳定的发展。对我国的企业调查就会发现，我国的企业的财务管理理念普遍落后，尤其是一些小型的企业，财务管理理念 甚是落后，而且运行模式比科学，很多小型的企业普遍追求眼前的利益，不为企业的长期发展着想。这种落后的管理思想已经不适

4、应时代的发展，而且很难在竞争日益激烈的市场中占得一席地位，严重影响企业的发展，在竞争日益激烈的市场中最终会被淘汰。所以在新会计制度的背景下，企业应该积极的融合知识资本与财务资本两大层面，而且还要处理好企业短期利益与长期利益的关系，合理的配置企业的有形资产和投入资本，同时还要处理好员工与企业之间的经济关系。（三）财务管理的控制不科学。财务管理控制能有效的实现财务管理的监督，是企业财务管理中的重要内容，科学的财务管理控制体系为企业各项制度的实施做了必要的保障与前提。企业的财务管理体系在企业的长期发展中发挥着重要的作用，能有效的预知企业发展中所面临的危险、避免风险，而且企业财务控制体系和企业长久发展

5、目标具有相互推进的作用，为企业的发展做好了必要的保障。但是当前我国很多企业没有健全财务管理控制体系，财务管理体系方面很大的漏洞，大多数企业的财务管理控制体系仍处在初级的阶段，没有根据企业自身的发展状况完善财务管理控制体系，而国外的企业财务管理控制体制相对比较健全，这就是当前我国企业与国外企业成产生差距最主要的原因。二、新会计制度背景下完善企业财务管理制模式的有效措施新会计制度的出现可以说是为我国企业的稳定发展提供了必要的保障，企业的长期发展已经成为当前社会最热门的话题，下面我们就简单的说说在新会计制度背景下如何完善企业的参悟管理模式，促进我国企业进一步的发展。（一）创建现代化的企业财务管理模式

6、。新会计制度背景下要想使使我国企业进一步的发展就必须构建现代化的企业财务管理模式，而且新的财务管理模式必须要以现代化的软件技术和信息技术作为支撑，因此我国企业当前最重要的任务就是在企业内部构建现代化企业财务信息管理平台，这方便与企业对基础项目的绩效目标开展考核与跟踪，而且有利于企业对数据进行准确的分析，使最终的财务数据具有真实性和准确性。同时企业还应该构建一体化的企业财务管理系统，建立一个预算绩效、分级管理以及目标管控为核心内容的财务管理控制系统，这有助于加大企业的现金流以及企业的业务发展，使企业在竞争的市场中站立一席之地，有助于企业长期稳定的发展。（二）新会计制度的背景下有时代化的管理理念。

7、当前我国企业财务管理的理念以及管理的模式比较落后，与国外的公司的管理理念有很大的差距，所以在新会计制度的背景下，创新现代化企业的财务管理理念是当前企业最重要的任务。新会计制度的确立无疑是给企业的财务管理提供了全新的管理理念以及管理模式，在企业的财务管理一定要在新会计制度的基础上，对传统的管理理念以及管理模式进行创新，并将其作为推动我国企业发展的巨大驱动力，推动我国进一步的发展。在企业的财务管理中首先应该提升财务管理人员自身的素质以及业务能力，并加大培训的力度，不定期的对企业的财务管理人员进行培训，培训的内容主要从管理的方式、管理的理念以及业务水平入手，提升管理人员这方面的能力；另一方面要挖掘企业财务工作人员的精神以及主人翁意识，制定科学的人才培养计划，建立一支高素质的工作团队，这是当前我国企业中所缺少的，一支高素质的工作团队有助于企业又好又快的发展。三、总结总的来说，新会计制度的确立使我国企业的财务管理发生的巨大的变化，为我国企业的财务管理提供了全新的思想以及方式，本文重点分析新会计制度背景下我国企业在财务管理存在的一些不足，并提出在新会计制度背景下有效的加强我国企业的财务管理的措施，希望对我国的企业有所帮助，不断完善和创新企业的财务管理制度，使我国企业又好又快的发展。参考文献：1毛国育.高校项目绩效预算应用环境探析j.会计师.2011（09）.2李蕴慧.论高