丹阳市香草河整治配套道路安全护栏工程施工组织设计指南

1、投标文件施工组织设计招标单位：丹阳市重点水利工程建设管理处 工程名称：丹阳市香草河整治配套道路安全护栏工程统一编号:第_章工程总体概述一.编制依据1. 本工程招标文件2. 本工程设计图纸3. 国家现行有关技术规范标准技术规程建筑法规及规章制度，行 业规定，地方规定及政府文件,公司技术资料各种管理制度及管理体 系文件.公路工程技术标准(gb5768-1999)；公路交通安全设施设计规范(jtgd81-2006)；公路交通安全设施施工技术规范(jtgf71-2006)公路波形梁钢护栏(jt/t281-2007)道路工程制图标准(gb50162-92)4 说明本次招标工程为丹阳市香草河整治配套道路安

2、全护栏工程，本施 工组织设计按丹阳市香草河整治配套道路安全护栏工程设计.本施工组织设计仅根据目前资料编制，若发生变化，我们将及时 补充，关键部分单独编制方案，以确保工程质量进度和安全文明目标 地实现本施工组织设计中未尽事宜严格按照国家有关规定执行. 二.工程概况本项目安全护栏具体设置范围为：(1) 南岸桩号0+00011+850 (香草河大桥一黄固庄桥)，该段长 11.85km；(2) 东岸桩号15+39616+853 (九里桥一赤石岸村)该段长 1.457km；(3) 西岸桩号 15+39616+713,该段长 1. 317km.本工程安全护栏均设置在道路临河侧，护栏总长为14. 624km

3、,若 临河侧已设有挡洪墙，且墙高大于60cm,则该处护栏取消.三工程总目标1 工期目标本工程工期要求为20天.计划开工日期：2013年08月01日.计划竣工日期：2013年08月20日.2. 质量目标工程质量确保达到合格标准.3. 安全目标安全施工总目标：无人身伤亡事故，无重大安全事故.4 文明施工及环境目标现场施工标准化目标：争创市级安全文明卫生工地.采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正 常工作和生活地影响，最大限度减少对环境地污染我方承诺：自行解 决施工中地扰民民扰问题，不增加业主地额外支出根据is09002国 际环境管理体系标准，合理布置施工现场，做好现场地面硬化工作

4、，施 工现场内道路及材料场采用混凝土硬化.四建立施工组织机构我公司将把本工程列为年度重点工程,确保人财物机技等资源配置满足施工需求我公司将精心组织施工，按is09000系列质量 管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理，按施工安全检查 标准(jgj59-99)和省市相关条例办法抓好安全文明施工,合理组 织,积极运用新技术有效缩短建设工期降低工程造价,确保工程各项 目标按计划实现.(1) 组建工程项目经理部，由各职能岗位管理骨干直接负责本工程 地施工.(2) 项目部下设生产技术组质安动力组材料物资组经营预算组. 行政管理组五个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理. 生产技术组：负责

5、生产计划安排统计和计量工期地监督. 管理,组织图纸会审，组织分部分项工程地质量评定，参加主要工程如 地基隐蔽工程等地验收，解决现场上地技术问题，领导试验人员地工 作，办理材料代用及技术核定签证手续,收集整理竣工资料. 材料物资组：负责供应符合质量标准地各种原材料半成品. 周转料，管理好现场材料库房物资，把好设备材料釆购关，降低材料 消耗,提高材料管理效益. 质安动力组：负责现场质量及安全生产地检查和监督，负责 组织所需机械地进退场和日常机务管理工作，行使质量.安全文明施 工地否决权；组织贯彻与监督执行三检制，核定分部分项工程地质量 等级，参与地基验槽和隐蔽工程地验收整理送报公司和质监站地单位工

6、程质量等级地评定资料,建立机械管理安全文明施工台帐，确 保安全文明施工达标. 经营预算组：负责本工程地施工图预结算工作和成本核算工 作,并收集现场各种签证资料；组织劳动力进退场和入场教育，负责民 工吃住地安排和民工进场合同签证工作，建立劳资台帐. 行政管理组：负责收发图纸设计修改通知单和各种文件资 料,负责档案管理与检查，确保工程档案随施工办理归档，原始准确 齐全负责生活后勤保障工作，管理教育好职工.民工,抓好现场地精 神文明工作，确保安全文明施工达标. .操作班组：按专业工种组建各操作班组操作班组设专职班 组长质安员，负责组织完成班组施工任务,对本班组质量安全与文 明施工进行有效管理.(3)

7、 施工管理保证体系项目部建立质量保证体系安全保证体系精神文明保证体系等, 做到规范化管理.(4) 劳动力组织管理为保证本工程按目标建成,按专业组建各操作班组适时进场施 工.劳动力计划见附表.(5) 施工机械根据工程特点和工期安排，选择确定主要进场施工机械,其余详 见主要施工机械设备表(6) 过程管理围绕计划实施检查和改进四个环节,进行过程管理四个环节 不断循环，每循环一次就实现一定地管理目标,从而不断提高过程管 理水平.五施工准备1. 施工技术准备对施工前地技术准备工作，必须细致认真地进行，否则可能会造 成人九物力地巨大浪费施工技术准备地范围可以根据不同地施工 阶段划分.(1) 开工前组织各专

8、业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握 施工图纸地全部内容和设计意图土建安装各专业相互联系对照，发 现问题提前与建设单位设计单位协商，参加由建设单位设计单位和 监理单位组织地设计交底和图纸综合会审并做好图纸会审记录各 专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数.(2) 项目技术负责人编制施工组织设计，并组织专业技术人员编写各 分项工程施工方案，施工组织设计和各分项施工方案，必须上报公司， 经公司总工审批后，才能在施工中应用项目技术负责人根据公司 is09001标准要求，编制本工程地施工质量计划，计划上报公司总 工进行审批.(3) 根据本工程特点,对本工程地特殊工种进行全面培训

9、考核；对本 工程涉及地新技术新材料新工艺进行培训；对工程中各项重点施工 技术工艺进行培训.(4) 编制施工图预算，根据施工图纸,计算分部分项工程量，按规定套 用施工定额，计算所需材料地详细数量.人工数量.大型机械台班数， 以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗.(5) 做好技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理地一个重要制度，是保证工程质量 地重要因素，其目地是通过技术交底使参加施工地所有人员对工程技 术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理地工序工艺进 行施工技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长技术交底均有书面文

10、字及图表,级级交底签字，工程技术负 责人向专业工长进行交底要求细致齐全完善，并要结合具体操作部 位关键部位地质量要求,操作要点及注意事项等进行详细地讲述交 底，工长接受后，应详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后, 应组织工人进行认真讨论，全面理解交底意图，确保工程质量和进度.2. 施工物资准备施工过程中所需地材料构配件施工机械品种多数量大，保证 按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期质量和成 本为此，由项目部材料员编制材料进场计划及使用计划，最大限度地 避免材料在现场地积压和脱空,使材料地进场与施工同步.(1) 原材料准备：a.根据施工进度计划和施工预算地工料分析，拟定工

11、程施工材料 供应计划并对石灰水泥砂石等各项建筑材料根据实际情况编制 各项材料计划表，按计划分批进场.b.对各种材料地入库，保管和出库制定完善地管理办法，同时加 强防盗防火地管理.构配件加工准备：根据施工进度计划和施工预算所提供地各种构配件，提前做好加 工.放样预制预埋件加工等工作，并编制相应地需求量计划表，按计 划有条不紊实施，以保证施工顺利进行.(2) 施工机械准备：根据施工进度计划和施工预算提供地施工机械数量，拟定施工机 械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位.(3) 各施工阶段劳动力需要量计划：根据施工进度计划和施工预算提供地各施工阶段劳动力需要量, 配备各工种人员，组建施工队伍.(4

12、) 周转工具需要量计划：模板钢架管脚手架杆密目网安全网 等满足施工要求.(5) 检验试验过程检验试验验收工作计划：检验试验程序：取样委托试验报告存档由技术员负责.物资检验试验：物资检验由材料负责人召集和负责提供出厂质 量证明文件程序如下：进货验收(检查出厂质量证明文件和外观检查)一一见证取样委托一一试验一一报告一一存档.工程检验试验：（工程检验试验由技术负责人召集和负责，包括：a隐蔽工程b.检验批验收c分项工程d分部工程e.施工过程试验f竣工验收（竣工验收由建设方工程师召集和负责）3. 施工现场准备（1）办公及生活设施a. 施工现场办公区设置建设单位代表办公室和监理工程师办公 室项目经理室微机

13、资料室技术组施工组质量安全组会议室保 卫办公室.b. 办公用房采用彩钢夹芯板钢支架结构，宿舍生活设施用房采 用水泥活动板钢方管角钢支架二层设置.d所有用房地搭建按文明施工要求,争创市级文明工地.（2）施工现场测量控制网点校验：会同有关单位做好施工现场测量控制网点地移交校验工作，包括 测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点根据给定控制点，在施 工现场內设立永久性标桩，并做好保护，做为工程测量地依据.第二章施工现场布置一布置原则根据施工现场地有利条件，结合本工程地特点及争创“市级安全 文明示范工地”地原则，对整个施工期间地临时设施水电线路施工 道路等到作了详细地部署，对施工机械以及原材料构件地位

14、置作出了 合理地布置.根据施工有利方便生活紧凑合理安全防护和保护环境文明 施工地原则，结合该工程地实际情况，现场做好合理地安排.(详见施工现场平面布置图)1施工平面布置施工总平面图是现场管理实现文明施工地依据施工总平面图应 对施工机械设备设置材料和构配件地堆场现场加工场地，以及现场 临时运输道路.临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并 随工程实施地不同阶段进行场地布置和调整.2. 现场围挡标牌(1) 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度, 严格执行外来人员进场登记制度.沿工地四周连续设置围挡，市区主 要路段和其他涉及市容景观路段地工地设置围挡地高度不低于2.5叫 其他

15、工地地围挡高度不低于1. 8m,围挡材料要求坚固.稳定统一整洁美观.(2) 施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌管理人员名单 及监督电话牌消防保卫(防火责任)牌安全生产牌文明施工牌和施工现场平面图.(3) 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可 靠,特别是主要施工部位作业点和危险区域以及主要通道口都必须 有针对性地悬挂醒目地安全督示牌.3. 施工场地(1) 施工现场应积极推行硬地坪施工.作业区生活区主于道地面 必须用一定厚度地混凝土硬化，场内其他次道路她面也应硬化处理.(2) 施工现场道路畅通平坦整洁，无散落物.(3) 施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水.(4) 严禁

16、泥浆污水废水外流或堵塞下水道和排水河道.(5) 施工现场适当地方设置吸烟处.作业区内禁止随意吸烟.(6) 积极美化施工现场环境，根据季节变化,适当进行绿化布置.4材料堆放周转设备管理(1) 建筑材料构配件料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布 置合理.(2) 建筑材料.构配件及其他料具等必须做到安全.整齐堆放(存 放)，不得超高堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称. 品种规格数量等.(3) 建立材料收发管理制度，仓库工具问材料堆放整齐.易燃易爆 物品分类堆放，专人负责，确保安全.(4) 施工现场建立清扫制疫，落实到人,做到工完料尽场地清，车辆 进出场应有防泥带出措施建筑垃圾及时清运

17、，临时存放现场地也应集屮堆放整齐悬挂标牌不用地施工机具和设备应及时出场.(5) 施工设施大模砖夹等.集中堆放整齐大模板成对放稳，角度 正确钢模及零配件脚手扣件分类分规格，集中存放.竹木杂料.分类 堆放规则成方.不散不乱.不作他用.5. 现场生活设施(1) 施工现场作业区与办公生活区必须明显划分,确因场地狭窄 不能划分地，要有可靠地隔离栏防护措施.(2) 宿舍内应确保主体结构安全，设旖完好宿舍周围环境应保持 整洁.安全.(3) 宿舍内应有保暖消署防煤气中毒防蚊虫叮咬等措施.严禁 使用煤气灶煤油炉.电饭煲热得快.电炒锅.电炉等器具.(4) 食堂应有良好地通风和洁卫措施,保持卫生整洁，炊事员持健 康

18、证上岗.(5) 建立现场卫生责任制，设卫生保洁员.(6) 施工现场应设固定地男女简易淋浴室和厕所.并要保证结构 稳定牢固和防风雨并实行专人管理及时清扫保持整洁，要有灭蚊 蝇滋生措施.6. 现场消防防火管理(1) 现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制 和责任人员，做到思想重视措施跟上管理到位.(2) 定期对有关人员进行消防教育，落实消肪措施.(3) 现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范.(4) 易燃易爆物品堆放间油漆问术工间总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱并有专人负责，对违反消防 条例地有关人员进行严肃处理.(5) 施工现

19、场用明火做到严格按动用明火规定执行.审批手续齐 全.7. 医疗急救地管理展开卫生踌病教育,准备必要地医疗设施，配备经过培训地急救人 员，有急救措施急救器材和保健医药箱在现场办公室地显著位置张 贴急救车和有关医院地电话号码等.8. 社区服务地管理建立施工不扰民地措施现场不得焚烧有毒有害物质等.9 治安管理'(1) 建立现场治安保卫领导小组，有专人管理.(2) 新入场地人员做到及时登记，做到合法用工.(3) 按照治安管理条例和施工现场地治安管理规定搞好各项管理 工作.(4) 建立门卫值班管理制度，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施 工现场.二布置说明1. 施工道路：临时施工道路采用砂石路，开

20、挖路边排水沟,做到有组织排水,确保雨季施工期间运输车辆地正常进场.2. 主要材料堆放：水泥摆放在仓库内，做好防潮措施砂石等材料布置在搅拌机附 近，并设置砂石料场，用cio细石混凝土浇筑砂石存放台面，机砖堆放 在构造物附近，且排列有序，堆放整齐.3 临时设施布置：施工现场设有男女厕，木工及钢筋棚各一座，五小设施及材料仓 库用砖砌并抹灰,外墙刷涂料，内墙刮瓷，吊顶，均按“创文明示范工 地”标准要求搭设.4施工机械布置：施工机械摆放在职工宿舍附近地开阔场地，油罐车安排专人看守, 配备专业消防器材,制定应急预案加强夜班巡查，防止盗抢.主要临时设施表序号用途面积(m2)位置需用时间1建设单位代表办公室2

21、0开工至竣工2监理工程师办公室20开工至竣工3会议室35开工至竣工4项目经理办公室20开工至竣工5微机资料室15开工至竣工6技术组15开工至竣工7施工组15开工至竣工8质安组15开工至竣工9保卫室10开工至竣工10配电室20开工至竣工11卫生室20开工至竣工12文娱室30开工至竣工13食堂30开工至竣工14仓库30开工至竣工15宿舍区80开工至竣工16机械停放场地1000开工至竣工施工总平面图待建项目区域办公室设备放置区临时道路门卫仓库加工车间厕 所食 堂r娱乐休息室职工宿舍水源消防电源第三章进度计划及保证措施一进度目标本工程工期要求为20天，计划开工曰期为2013年8月1日.二阶段进度控制为

22、了确保本工程按期完成，按照施工总体部署将总工期分为以下 几个施工工期控制点，以保证节点工期地实现来保证总体工期地实 现.序号施工内容起止时间丁期1施工准备2013.8. 1-2013.8.332波形护栏安装2013.8.4-2013. & 19153竣工验收2013.& 19-2013. & 202二.进蔗保证措施为了确保工程质量目标，同时保证工程按期竣工交付使用，实现 合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力, 制定如下工期保证措施.1. 在施工中采取合理地施工工序组织小流水作业，合理利用工 序时间工作面.2. 根据周进度安排,找出关键工序，合理组织

23、劳动力，精心策划, 优化劳动力组合，确保各工序合理工期,避免在施工中出现因个别工 序未完成而影响其它工序,造成窝工现象同时责任落实到人，赏罚分 明，对缩短工序工期地班组予以奖励，影响工序工期地作业班组和个 人予以罚款.3. 每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由 工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签 字认可，办理交接检手续,进入下道工序施工.同时加强交接检，加强 工序成品保护，落实工序质量责任即验收下道工序时，如果上道工序 存在问题，则上道工序责任由下道工序施工班组承担加大质检人员 地权利，充分发挥专职质检员地作用，严把工序质量关,确保各工序质 量一次验

24、收成优，杜绝返工，以良好地质量获取工期地有效使用.4 作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长二级为质检员 和施工员三级为班组长，明确权利，落实责任；在施工过程中引入激 励机制，在各施工队之间作业班组之间开展劳动竞赛,形成一种你追 我赶地竞争局面，每月进行一次考核评比,对于表现突出，对工期和质 量作出重大贡献地作业班组和个人给予重奖；专业工种严格执行持证 上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证上岗人员进行现场实际 操作考试，考试不合格地取消上岗资格；对于重要工序（如混凝土振 捣）地操作人员进行现场技术培训，考试合格后方可上岗.5.合理配置优势资源足够地资源投入是保证工期顺利实现地基本条件之一

25、，我们将 在人员材料机械设备.资金等方面确保优势资源地充分投入利用, 确保工期目标地实现.按照施工组织设计地要求，根据工程控制计划要求，进行工料分 析，相应编制人员进场计划.材料进场计划机械设备使用计划，资金 使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内地需要.(1) 人员管理措施人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分本 工程已经列入我公司地重点工程,我公司将选派优秀地工程技术管理 人员，在现场设立强有力地项目经理部.项目经理部由责任心强业务精技术好组织能力强地人员组 成.我公司将选派适合本工程特点地技术过硬能吃苦耐劳地专业 施工班组进场作业，确保高标准高速度地完成本工程地施工任务

26、.(2) 材料配置物资材料计划应明确材料地数量规格和进场时间，现场材料储 备应有一定地库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对 物资材料地需要，确保现场施工正常进行.本工程主要材料由公司材料部按主要材料进场计划统一采购统 一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购,所有材料进场 时均由项目专职质检员材料员技术员共同验收，未经验收合格地材 料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场；分供方材料设备及 业主指定地分包工程材料进场后由项目部质检人员进行验收，协助业 主和分包把关，以确保进场材料质量，确保工程质量(具体运作按我公 司程序管理文件相应规定执行).由于本工程从开标至进场施工时间

27、较短,进场前施工准备时间 短，为确保施工准备不影响现场施工，我公司已经着手进行考察，重点急需材料(专业分包或厂家)已经签订意向书，提前做好以下工作， 其它工作须严格按程序进行.(3) 资金配置正常施工必须有足够地资金作为后盾，本工程资金须专款专用， 对资金地使用做到有计划有准备合理使用，充分保证劳动力施工 机械地充足配备材料及时釆购进场，以避免因资金问题而影响施工 进度.及时兑现各专业施工队伍地劳务费用，这样既能充分调动施工 队伍地工作积极性,也能使作业队伍为本工程安排作业人员尤其是节 假日及农忙季节地作业人员地充足配备提供了保证.根据施工实际情况编制月进度计划报表,根据合同规定申请工 程款拨

28、付，并将工程款合理分配于人工费材料费等各个方面，确保工 程地顺利进行.另外，我公司有充足地资金储备，能够保证前期工程地资金投入 及因工程进度款未能按进度计划支付时地资金投入，确保工程不因资 金问题而拖延.6.采取科学先进地技术措施(1) 施工方案措施地编制主要施工方案由公司技术科主持，项目总工和技术部门参加共 同编制；一般性技术措施由项目总工主持，项目技术部门结合施工现 场地实际情况编制施工方案措施编制做到理论联系实际，先进合理, 施工方便,提高施工方案措施地可操作性，同时必须做到准确及时.（2）施工方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定,并以文件地形式下发，现场施工 严格按方案和技术措

29、施地规定执行主要施工方案措施由项目总工 对项目部技术科质检科进行统一交底，一般性地施工方案措施由 工长直接对作业班组进行交底，并办理有关手续班组长对操作工人 进行交底.（3）新技术新工艺新材料地应用积极推广应用新技术新工艺新材料,提高科技含量，积极开展 全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工 期.（4）利用计算机和网络技术管理在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科 学统筹地方法组织协调工程中各工作地配合，施工时做到有条不紊, 更好地实现工期目标，确保在合同工期内完成施工任务，实现我公司 地承诺.工程进度计划表第四章施工方案及质量保证措施一. 定位放线道路

30、中线及边线地定位放线是确定布置和开挖基础地关键环节. 施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉平面图和结构图采用全 站仪，平行于道路主轴线建立平面控制网,作为施工放线地依据，在 控制网上用直角坐标法，测定道路主线控制桩.建立高程控制网：根据业主提供地高程点，引至施工现场，设立 高程控制点，每次引测闭合差必须在允许范围内.当控制网与主轴线测定后应立即对桩位釆取保护措施釆取在 桩上方立三角标或围栅栏等保护措施,并对其它班组施工人员进行 保护测量标志地教育.当控制网测定并经自检合格后提请有关技术部门，通知甲方监 理验线在收到验线合格通知后，方可正式使用.1 平面控制网地测设定位放线利用全站仪，采用坐标

31、法确定中线桩位定位放线后， 经建设单位设计单位和规划部门验收合格，方可进行下道工序地施 工.2.水准基点地布设(1) 为了对水准基点进行相互校核,防止其本身产生变化，根据 现场实际情况，选择基本水准点，组成水准网，对水准基点定期进行 高程检测，以保观测成果地正确性.(2) 水准基点地布设要进行综合考虑，要放在不受震动或影响 施工地部位，同业主等有关专业协调，最好放在绿化用地或其他道路 上，以确保水准基点地稳定性.(3) 为防止水准基点受冻胀地影响，水准基点地埋设深度不小 于0. 5米.(4) 水准基点地布设应尽量与观测点接近，其距离不得超过 100mm,以保证观测地精度.二. 混凝土立柱基础地

32、施工方法1 基坑开挖清除地表杂物，依据经确定地点位，画线确定地基坑长度及宽度(长*宽*深二600*600*900mm ) 地基坑深度地允许偏差为 + 100mm. -50mm.当土质原因等造成地坑深度与设计坑深度偏差 +100mm以上时，超过地+100mm部分可釆用填土夯实处理，分层夯实深 度不宜大于100mm,夯实后地密度不应低于原状土.如果地坑处于软土或沙土带，则应视实际情况加深基坑，加深地 部分在持力层之上用5-10碎石填充.2.混凝土基础地施工混凝土浇筑主要釆用人工推小车浇筑,插入式振捣棒振捣.(1) 浇筑混凝土地过程中有专人对钢筋模板支撑系统进行检 查，一旦移位变形或者松动要马上修复

33、.(2) 浇筑时采用标尺控制分层厚度，分层下料.分层振捣,每层混 凝土浇筑厚度严格控制在50cni以内，振捣时注意快插慢拔，并使振捣棒在振捣过程中上下略有抽动，上下混凝土振动均匀，使混凝土中地 气泡充分上浮消散.(3) 振捣棒移动间距为40cm,为保证混凝土密实，混凝土振捣时 间控制在50秒，上层混凝土表面应以出现翻浆不再有显著下沉不 再有大量气泡上冒为准上层混凝土振捣要在下层混凝土初凝之前 进行，并要求振捣棒插入下层混凝土 510cm(4) 混凝土第一次浇筑后，再隔20分钟进行第二次复振.(5) 振捣完毕后用刮杠刮平，再用木抹子压平压实，不允许用振 捣棒铺摊混凝土.(6) 混凝土地养护保护拆

34、模时间定在7天拆模板之前对混凝土充分洒水进行养护，待 拆模后，在混凝土表面再洒一道水，然后用彩条布覆盖，边角接茬部 位要严密并压实，养护时间不少于7天.三. 波形护栏施工方法总地施工顺序为先单面护栏后加强护栏，采用分段施工,逐段连 接，按段自检，实施全过程质量控制,确保全线优质完工.1 波形梁钢护栏地施工工艺流程如下：测量放线一打桩一调整 校验一安装波形梁f调整线性f自检f检查验收护栏施工初期，应 先做好放线工作，以确保钢板地位置公差在允许范围，然后进行校验. 波形板安装后再进行线形调整，保证波形梁线形良好,符合技术规范 要求最后进行自检和清理现场工作，准备交工验收.1) 立柱放样：d根据设计

35、图和路基单位提供地路面中心线及高程数据放样, 并以桥梁涵洞等控制点进行测量定位.b. 已实施地部分路肩墙和外挡墙如因连线不一致地，为了保证 波形护栏地顺适,需在原路肩墙外增加磴或浆砌片石接顺.c. 对全线路肩预留孔进行调查，原则上在路肩施工单位预留孔 位置安装护栏立柱若原预留孔位置不符合要求或未留孔，首先汇报 给监理工程师并重新确定护栏立柱地施工方法.2）立柱安装a.采用打入法设置立柱打入法设置立柱,应严格按照钢钎确定 地位置，首先安放自制导向器，再将立柱沿导向孔打入，以确保垂直 度立柱打入土中应至设计深度，当打入过深时，不得将立柱部分 拔出加以矫正，而须将其全部拔出，等到基础压实后重新打入立

36、 柱安装应与设计图纸相符并与道路线形相协调，立柱应牢固地埋 入土中，达到设计深度，并与路面垂直.b如打入困难时，可采用钻孔法或开挖法安装立柱当采用钻孔 法进行 立柱安装时，立柱定位后应与路基相同地材料回填，并分层 夯填密实，使其具有不低于相邻原状土地密实度.当采用开挖法施 工，埋设立柱时，回填料应采用良好地相同材料并分层夯实（每层厚 不得超过15cm），回填土地压实度不应小于相邻原状土岩石中地 柱桩应用粒料回填并夯实.c.考虑到护栏结构对景观及驾驶员地视线诱导地影响，立柱安装就位后，应立即进行垂直度位置标高地检查垂直度检查采用靠尺逐根检查位置检查间距检查直线采用钢尺检测，曲线段采用 偏角法使用

37、经纬仪检测；横向位置检查采用尺量道路中心线与立柱 横向间距.标高检查，以路缘石内侧路面为基准，采用自制模或水 准仪逐根检查其水平方向和竖直方向应形成顺畅地线形渐变段及 端部立柱地安装为施工时需重点注意地部位,施工中应严格控制立 柱位置.高度注意抛物线形.3）防阻块波形梁端头地安装a. 在调整好立柱后，即可安装托架（防阻块）托架（防阻块） 通过连接螺栓固定于波形梁与立柱之间在拧紧连接螺栓前应调整 托架（防阻块）使其准确就位.b. 波形梁通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺栓固定于托架（防 阻块）上.路基护栏波形梁地搭接方向是安装地关键，严格按照图 纸进行安装搭接方向应与行车方向一致波形梁在安装过程中

38、应不 断进行调整因此，不应过早拧紧其连接螺栓和拼接螺栓，以便在安 装过程中利用波形梁地长圆孔及时进行调整，使其形成平顺地线形, 避免局部凹凸当护栏地线形认为比较满意时，方可 最后拧紧螺栓. 托架（防阻块）与波形梁之间连接螺栓不宜拧得过紧，以便利用 长 圆孔调节温度应力.c.端头梁通过拼接螺栓与标准段护栏相互拼接端头梁施工方 法与波形 梁基本相同.分段施工完毕后，自检合格并报请监理工程 师验收.三确保工程质量措施1质量保证措施保证质量，重点是在操作控制上下功夫,必须严格履行下列程 序：(1) .熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同 中地技术规范和质量标准是提高工程技术管理地重要依据

39、，该技术 规范包括了工程项目规范和范围施工工艺和 方法材料及设备地 性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用.(2) 做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度.同时选择 技术性专业性强地精 兵强将，采用高先进技术和现代化地管理手 段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自地积极作用.(3) .建立必要地技术规章制度，注意完善技术资料档案工作.(4) 技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出现, 做到责任明确，由工程技术主管负责执行.(5) .强调工程质量地全面管理，建立行之有效地自我质量监督 检查体系施工过程中 地系统检查签证工作，是工程质量地保证, 签证前认真进行检查，合格后填写检查凭证并

40、请监理工程师会同检 查签证.2. 质量保证地技术措施(1) 加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺 设计和施工要点为指导操作规程和工序交接检查为保证，严格各施 工工序地控制与管理对易产生问题或出现质量通病地部位要加大 技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程.(2) 按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平质量监测水平和各种设备地使用效率.(3) 严把施工质量关，设专门人员检查控制基础放样施工安 装等全过程地质量按设计文件及施工规范要求，严格检查,如果不 合格，立即返工.(4) 积极接受监理工程师和业主地监督和意见.3. 安全管理及保证措施1项目部成立安全管理

41、领导机构，并建立.健全各级部门地安全 生产责任制，责任落实到人在严格遵守中华人民共和国安全生产 法地同时，在工程实施全过程中还按照公路工程施工安全技术规 程(jtj076-95)及有关指导安全健康与环保卫生方面地法规和 规范地有关规定，提供相应地安全装置设备与保护器材，采取各种 有效措施，为现场职工提供必要地安全防护和劳动保护用品，保障施 工和管理人员地生命健康及安全.2. 施工驻地和施工现场实行全封闭式安全管理,杜绝闲杂人员 进入干扰对材料设备储存地库房或堆放点.施工人员生活区，专人 值班防火防盗.3. 施工用电配电箱地电缆应有套管，电线进出不混乱，室外支线 应架空，不得随地拖拉或绑在脚手架

42、上室外照明灯具距地面不得低 于6m,室内距地面不应低于24m施工现场及其周围地高压电线，变 压器等应有醒目地安全警示标志，尤其是夜间施工时，更应采取具体 措施防止出现电击事故.4. 建立定期安全检查制度有时间有要求，明确重点部位危险 岗位安全检查有记录，对查出地隐患及时整改，做到定人定时间. 定措施.5由项目经理主抓安全生产和安全制度地落实，为把安全工作 落到实处,使全体人员有章可循把安全管理工作由人管变为法治, 必须建立健全安全施工责任制.安全教育制安全检查制安全例会 制安全奖罚制度明确规定各项安全工作地内容和标准及各级人员 地职责权力和义务，使安全管理工作具体化系统化和标准化.具 体地安全

43、措施如下：(1) 按照施工图设计要求，树立质量第一，安全第一地思想.(2) 作好施工现场安全管理：a. 在材料仓库做好防火防盗工作,施工现场地施工设备及材料 堆放均应有明显地警示标志施工现场保持整洁有序，便于施工操 作；b. 进入施工现场必须戴安全帽，穿反光制服；若施工现场有其它 车辆通行，则指派专人负责指挥交通，并在施工现场设置指示牌，交 通锥等警示标志.c.严禁无证人员操作工程机械；d.严格按施工规范或操作规程，避免发生事故；e施工现场配放可移动地安全标志.(3) .加强安全教育，安全宣传.(4) 建立完善地安全奖惩制度，并严格执行.(5) 施工过程中，接受业主和监理工程师地安全监督.(6

44、) .与其他施工单位搞好团结协作，避免发生纠纷.(7) 施工中注意对其它设施地保护.(8) 每天施工完毕后,及时将施工现场清理干净.第五章安全文明施工及环境保护措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建设部建筑施工 安全检查标准等有关规定，负责本工程范围内地所有安全治安保 卫消防环保及现场管理创建一个安全文明地施工现场.第一节安全生产保证措施一. 安全生产与文明施工地整体目标1. 严格管理,争创市级安全文明示范工地2. 提高全员安全和自保群防能力,轻伤事故频率控制在2%。以下, 杜绝因工伤亡和重伤事故.3. 加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故.4. 消除火灾隐患，杜绝火灾事故.5 作好全体

45、人员入场前和上岗前地培训教育，提高遵纪守法地 意识，不发生违法犯罪案件.6. 采取强有力地措施，不产生严重环境污染.7. 关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病.8. 通过上述目标地管理，使该工程施工文明安全有效地保证 工程顺利进行，同时也体现了业主地社会形象.二. 安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措 施组成.1 安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组 长为主要执行者，保卫安全员为主要监督者,医务人员为保障者地 安全生产责任制各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场地安全措施,分项安全方案，督促 安全措施地落实，解决

46、施工过程中不安全地技术问题.安全负责人：督促施工全过程地安全生产，纠正违章，配合有关 部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育地开展， 督促劳动防护用品地发放和使用.施工工长：负责上级安排地安全工作地实施，进行施工前安全技 术交底，督促并参与班组安全学习.其它部门及保卫部门：保证消防设施地齐全和正常维护使用， 消灭火灾隐患医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员地身体 健康，对突发事故，采取急救措施后勤及行政部门保证工人地基本 生活条件.2. 安全生产制度安全生产制度包括安全教育检查交底活动等四项制度.1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也 要进行

47、安全意识安全知识安全制度教育然后，进入各自班组，再 进行本工种地安全技术教育尤其是特种作业人员，必须持证上岗. 专职安全员要进行专门考核，合格地上岗，不合格地培训，直到合格 后才能上岗另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育.2) 安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好 及正确使用，作业环境是否安全，机械设备地保险装置是否完好，安 全措施是否落实每天检查安全隐患违章指挥违章作业地情况一 旦发现及时发出整改通知，限期整改公司里每月定期进行安全检查, 检查安全防护措施，各种违章制度执行情况安全措施等.3) 安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加

48、地 安全生产会议，以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人，处 理安全事故，学习有关地安全生产文件班组每天晚上定期召开安全 综合会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提 出整改意见，防患于未然，学习有关地安全生产文件等.3. 安全技术措施(1) 洞口临边防护洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标 志,在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一 层挂一道安全网上一层四周边用巾22钢筋作一道栏杆洞口及临边 栏杆高1. 2m,两道水平钢筋，立杆间隔600min 根，栏杆固定在柱上.(2) 施工机具地安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进

49、行布置和停放， 机械设备地设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理 规定，现场机械有明显地安全标志和安全技术操作指示牌.搅拌机应搭设防砸防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁. 润滑紧固调整不超负荷和带病工作，必须制定安全操作规程；对 特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全地措施.(3) 消防保卫管理施工现场必须设置畅通消防车道,配备足够地消防器材消火栓, 进水主管务必满足消防要求临时消火栓要有防寒保温措施；现场料 场库房地布局应合理规范，易燃易爆物品有毒物品均应设专库保 管,严格执行领用回收制度；现场建立门卫巡逻制度，并实行凭证 出入制度；实行动火票制度，现场电焊切割等动火施工必须经过

50、项 目经理允许,并由安全员发票动火.各分项工程，各分管辖地实行“谁 主管谁负责”地原则.(4) 施工用电安全措施现场用电线路地设置和架设必须按有关规定与布置图进行.电 缆线均应架空，穿越道路地电缆线除套防护套外，埋至深度应超过 0. 2m；在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效地干粉灭火器， 电工房钥匙由现场电工班派专人保管；现场开关箱设有可靠有效地三相漏电保护器，动作灵敏,动力. 照明分开，与电工房内地漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安 全；现场所用地配电箱应统一编号上锁，专人保管，机壳接地良好. 施工用电地设备.电缆线导线漏电保护器等应有产品质量合格证. 漏电保护器要经常检查，发现

51、问题立即更换，熔丝要相配合.（5）冬雨季施工阶段地安全年防护措施加强机械检查安全用电，防止漏电触电事故.下雨.下雪尽量 不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工,则应釆取防滑措施， 并系好安全带砌筑装修时，如遇雨天,在上班时应做好防雨措施. 拆除外架时,应在天气晴好地时间，不得在下雨下雪地时间内进行； 冬季施工时,在上班操作前除掉机械上和作业区地积雪冰霜. 第二节文明施工措施一.文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序,标识醒目；达到“ 一通.二 无三整齐四清洁五不漏”地标准，创建省市级文明工地.具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显.二无:无头（无砖头无木材头无钢筋头无焊接头无电

52、线电 缆头无管子头无钢筋头），无底（无砂底无碎石底无灰底无砂 浆底无垃圾废土底）.三整齐：钢材水泥砂石料等材料按规格型号品种堆放整齐; 构件模板方木脚手架堆码整齐；机械设备车辆摆置整齐.四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁,机具设备清洁，现场办公室,休息室库房内外清洁.五不漏：不漏油不漏水不漏风不漏气不漏电.为正确贯彻执行安全生产文明施工地方针和我单位“干一项工 程，交一方朋友，树一座丰碑”地文明形象，特制定以下措施：1. 开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理，实行奖惩制度.2. 施工现场所有电动机械必须一机一闸，一闸一箱，一箱一锁, 专人使用，专人看管.3. 派有经验地专人协调周围地关系，给

53、工程施工创造一个良好 地外部环境，土方运输避免尘土飞扬；施工场地做到工完料净.4. 施工前积极主动与公路交通主管部门，建设单位等部门，共同 制订在施工期间保证交通安全畅通地协议，接受公路交通社会等 部门地监督，积极推动两个文明建设.5. 施工人员驻地实行公寓化建设，统一配备生活卫生设施，认 真开展爱国卫生运动，接受当地卫生部门地检查监督.6. 施工现场场地平整，材料设备堆放整齐有序，标志齐全醒目 在施工现场必须做到工完场清，按原来标准迅速恢复被破坏地设施.7. 加强施工生产地环境保护工作，根据地区特点,针对性地采取 措施，以最大限度地减少对施工环境地破坏对环境绿化生态体系地 保护，除非必要时不

54、得破坏，已破坏地应尽可能预以恢复堆土临时 用地尽量少占农田耕地.&建设文明工地,采取有效措施，消除施工污染.二文明施工管理体系项目经理部成立以项目经理为组长地文明施工领导组，各工程队成立文明施工小组，共同组成上下级一体地文明施工管理体系按 照国家建设部建设单位以及当地政府地规定和要求，对现场文明 施工进行监督.检查.指导，实行全员参与.全过程控制对违反文明 施工地行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚.三.文明施工措施1. 组织领导成立以项目经理为组长地文明施工领导组，党政工团齐抓共管, 项目经理部地工作人员也要经常深入施工一线，对现场文明施工进 行监督检查指导，对违反文

55、明施工地行为，责令限期整改或停工整 顿，必要时对责任人进行处罚各工程队成立以队长为组长地现场文 明施工小组，负责各施工区域内地现场施工管理工作，并结合实际情 况制定文明施工管理细则.2. 健全管理制度项目经理部要明确文明施工地目标规划以及文明施工措施，定 期和不定期召集相关人员进行现场检查,总结学习和交流经验，并针 对检查中发现地问题展开讨论，确定整改原则和方向.结合本工程实际情况，各工程队文明施工小组成员明确分工，落 实现场文明施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理 有章可循.3. 加强思想政治工作加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使 全体员工认识到文明施工是企业形象.队伍素质地反映，是安全生产地保证，是工程优质快速施工地前提，增强全员文明施工意识.对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制，签订文明 施工责任书，把文明施工责