探讨如何提高建筑工程施工技术管理水平

1、    探讨如何提高建筑工程施工技术管理水平    赵忠东摘要：随着市场经济的发展，我国建筑业取得了长足进步，建設项目数量不断增加，为社会稳定做出了突出贡献。在建设项目实施过程中，有效的施工技术管理有利于提高建设项目的整体施工质量。为此，在建设项目施工过程中，必须更加重视施工技术管理，积极采取科学措施，提高施工技术管理水平。本文笔者针对如何提高建筑工程施工技术管理水平这一问题进行了分析与探讨，以供参考。关键词：浅论;如何提高;建筑工程;施工技术;管理水平1 提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义建设项目大部分建筑面积大，人员复杂，难以全面控制局面。为了保

2、证安全生产的质量和进度，有必要提高建设项目施工技术的管理水平。提高建筑工程施工技术管理水平是建筑业在激烈的市场竞争中取胜的法宝。它可以最大限度地提高企业的经济效益，解决施工过程中的矛盾和细节，从而使企业朝着良性方向发展。在建筑工程施工过程中，施工技术管理水平的高低对整个工程的施工进度、安全生产以及建筑质量有着直接的影响。如果企业技术管理工作者的业务素质较高，施工技术管理水平较为先进而且有效，就会使得建筑工程的成本大大降低，建筑工程的进度大大提高，并且使得施工工作者的人身安全得到相应的保障。然而当前不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，从而在竞争中处于被动

3、的境地。2 现阶段建筑工程施工技术管理现状分析2.1 管理制度不完善没有规则，没有农村。如果管理活动要顺利进行，健全的制度是必要的。管理系统在管理系统中起着重要的作用。一个完善的管理体系可以在管理活动中起到指导作用，帮助管理者建立正确的管理目标，同时可以使管理行为以规则为基础。换句话说，有了完善的管理体系，管理者就知道从哪里开始管理，施工人员也知道如何开展施工活动。然而，就目前情况来看，大多数建筑企业针对施工技术管理还缺少完善的管理制度，不仅让施工项目的安全性和项目的施工质量受到威胁，还可能让部分管理部门“钻空子”，从而出现懒政现象。2.2 建筑原料和施工设施重视程度不够对建筑工程施工原料重视

4、不足，就会导致原料性价比低，就算技术再好，工程的质量也是难以保证的。施工设施主要是指施工设备，对施工设备的关注度不高就会导致设备落后，严重拖慢整个建设工程施工的效率和进程，最终还是增加施工工程的成本。2.3 施工管理问题中国的建筑管理是宽松的。监管力度不够。这种现象的主要原因是。首先，我国目前的施工技术管理体系不完善，施工管理不够强。第二，我国建设中仍然存在管理不科学的问题。科学技术管理要求相关部门以相关法律法规为标准。施工应在科学规划和预测下进行。但在实际施工过程中。为了赶上时间和进度，施工人员经常随意修改图纸，甚至不遵守图纸。此外。一些建筑单位，为了应对检查。但当施工过程中的相关数据不完整

5、时。就采用后期补充的办法。这种形式主义的做法一旦出现问题。不但严重影响工程质量。而且其危害将会十分严重。3 优化建筑工程技术施工管理的对策3.1 加强施工技术管理众所周知，施工技术水平直接影响着建设项目的整体施工质量。为此，为了提高建设项目施工技术管理水平，有必要加强建设项目施工过程中的施工技术管理。在以往的建筑工程施工过程中，施工人员在施工过程中经常会出现不合理、不规范的操作，或者为了节省一些施工时间而简化施工过程的现象，这对建筑工程的施工质量和施工安全有很大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。那么应当如何在施工过程中，加强施工技术管理呢？首先，应当适当增加建筑工

6、程施工现场的管理人员，以保证施工技术管理工作的全面性、有效性，及时纠正施工人员在施工过程中的不规范、不合理操作行为，确保施工技术的规范实施、严格执行。此外，对于部分出现违章的施工人员，必须要做出相应的处罚，以杜绝违章行为，确保施工的有序、顺利进行。3.2 做好技术交底工作并完善管理制度在建设项目的实际施工过程中，施工人员的技术水平参差不齐，许多施工人员文化水平较低，平时不主动学习先进的知识和技能，并且一直在利用自己以往的施工经验进行施工，导致专业素质、业务能力和综合素质不断下降，不能满足当前的施工需要，造成各种安全事故和质量事故。除了施工人员自身的原因外，这些事故还包括管理人员对施工人员的实际

7、技术水平和综合素质缺乏正确认识的原因。在正式施工之前，管理人员要强化技术交底工作的管理，结合实际的施工方案设置相应的考题，根据这些考题对施工人员进行考核，以此掌握施工人员的真实水平。对于那些考核不合格的施工人员则对其技术培训，使其掌握先进的施工理念和施工技术，为建筑工程整体质量提供可靠的保障。除此之外，施工企业还要针对施工技术管理建立完善的管理制度，确保施工技术管理活动做到有章可循、有法可依。3.3 图纸审核图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作;图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节;图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问

8、题，避免造成事故和在经济上的浪费。在图纸会审之前，自己要先进行审核。图纸自我审核过程中首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和内容的齐全性，图纸的设计是否符合国家的宏观政策及法律、规范;确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处;确定建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致性，技术要求明确无误;构件支座之间的交接几何尺寸无矛盾之处;图中的建筑、结构大样明确，窗间墙、门窗间墙符合砌筑模数;图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。3.4 加强施工管理人员的管理选好技术管理人才，推进企业技术创新。第一，加强技术人才管理，首先要任用具有资格的专业

9、技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责任和权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技术素质，以适应新的技术发展需要。第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌

10、芽之中，保证工程施工质量。3.5 提高施工人员的整体素质我国的建筑行业目前还处于劳动密集型阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用，对于现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分，为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成，就必须使用优秀的施工人员，优秀的施工人员可以提高施工效率，保障施工质量。对于建筑企业来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准;另一方面要加强员工专业技能的培训，不断提高施工人员的整体素质。结语在整个建筑施工中，工程施工技术无处不在，施工技术贯穿与整个工程建筑中，茌复杂的工程建筑中，全面提高施工技术管理水平，纠正施工技术管理中存在的问题，把握好施工技术管理的流程，提高建筑工程施工技术管理水平，才能增强建筑公司在市场中的竞争力，促进建筑企业的不断发展。参考文献：1 牟杰. 浅析建筑工程施工技术管理j. 中小企业管理与科技（上旬刊），2018（3）：21-27.2 刘玉梅，张皓. 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平j.