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文档简介
1、XX年优质护理人员工作计划以下是关于XX年优质护理人员工作计划的文章,欢迎 大家前来参考查阅!作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努 力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的 信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导 的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神 经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗, 七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在XXX年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入实际 具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导 向”,同时将XXX年的工作重心放在加强护士的专业培训, 加强护理管理,加强基础护
2、理,提高服务质量,开展优质护 理服务上,现将 XXX年工作计划做如下概括:一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相 关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流 主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情 况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。 互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士 外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建 设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中 心”的观念,把病人的呼声作为信号,把
3、病人的需要作为需 要,把病人的利益作为考虑,把病人的满意作为标准。对病 区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全 的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质 量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好 的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理 服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理 服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以 病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护 理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加 强管理,做到重
4、点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理 工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保 障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危 重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点 督促检查和监控。虽然是日常护理工作, 但是如果发生问题, 都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定 期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自 身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻 的教训,提出防范与改进措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理 工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理 人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提 供满意的护理服务。五、护理各项指标完成目标在 XX年里,争取在基础护 理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消 毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到 100%六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意 识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加 强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一 个重要环节。在 XX年里,严格按照省卫生厅护理文件
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