项目：博观熙岸时间：2021年3月30日PPT课件

1、项目：博观熙岸时间：2021年3月30日1 工程管理组织架构及目标 3.2 地上地下不利因素分析 1.1 工程管理目标 3.3 现场土勘风险排查 1.2 工程管理组织架构 3.4 市政配套接入现状及风险分析2 项目概要 3.5 甲方、监理及总包办公场地选址 2.1 项目基本信息4 施工组织 2.2 分期、标段划分 4.1 工程进度计划 2.3 示范区 4.2 土护降与地基处理阶段3 场地现状分析 4.3 基础施工阶段 3.1 周边道路关系 4.4 主体施工阶段大区施工组织策划CONTENTS目录 4.5 砌体施工阶段 5.3 防渗漏管控 4.6 装饰装修施工阶段 5.4 界面移交标准 4.7

2、市政景观施工阶段 5.5 分户验收筹划 4.8 临水、临电、排水布置方案 5.6 竣备验收管理 4.9 安全文明 5.7 工程移交物业清单5 技术质量 5.8 优秀施工措施选用情况 5.1 重要方案的编制清单、时间6 工程重难点分析 5.2 样板点评规划7 项目需要决策的事项大区施工组织策划CONTENTS目录图例说明：请将图例复制到需要的页面，“实线”和“矩形”图框可以借助格式刷完成所需绘制，“实线”指插入的源图形即为“实线”；“矩形图框”同理。污水（实线）污水（实线）雨污气给雨水井雨水井污水井污水井给水接口给水接口电力接口电力接口燃气接口燃气接口现有道路（矩形图框）现有道路（矩形图框）待建

3、道路（矩形图框）待建道路（矩形图框）已建但不能用道路（矩形图框）已建但不能用道路（矩形图框）工地出入口工地出入口临水接口临水接口坐标坐标挖土车挖土车运土车运土车开闭站开闭站消控机房消控机房弱电机房弱电机房冷冻机房冷冻机房二次供水泵房二次供水泵房高位水箱间高位水箱间施工电梯施工电梯消防泵房消防泵房配电房配电房雨水（实线）雨水（实线）给水（实线）给水（实线）强电（实线）强电（实线）燃气（实线）燃气（实线）热力（实线）热力（实线）热热力接口热力接口换热站换热站/锅炉房锅炉房X=456236.88Y=675430.99施工箱变施工箱变弱电（虚线）弱电（虚线）1 工程管理组织架构及目标1.1工程管理目标

4、序号指标集团目标项目目标情况说明1进度管理目标1、集团关键节点达成率100%；2、主项计划节点达成率不低于95%100%2第三方质量评估目标第三方综合检查得分83分853交付报事目标毛坯户均缺陷0.5条精装户均缺陷3.4条户均渗漏数量3户/百户0.54成本控制目标签证控制率低于0.5%0.5%5安全文明管理目标无因工死亡安全事故，无较大及以上安全事故无因工死亡安全事故，无较大及以上安全事故6团队培养目标精装土建一体化经理一名本页说明：1.项目目标：根据项目实际情况填写工程管理目标（原则上不应低于集团目标，如低于需进行情况说明）；1 工程管理组织构架1、根据项目需要，配置工程负责人1人， 机电1

5、人，资料员1人，土建工程师前期由工程经理兼任。2、本项目各专业工程师的人均管理面积：土建工程师-12.3万m2/人、机电工程师-12.3万/人、兼职景观工程师-12.3万/人、兼职精装工程师-12.3万/人。岗位姓名司龄年龄专职/兼职/缺岗到岗时间项目负责人王思学1039兼职工程负责人侯贺伽130专职2020-12-28土建工程师郭洪宇132兼职2021-3-8机电工程师/缺岗资料员范金程123专职2020-12-24景观工程师/缺岗精装工程师郭洪宇132专职2021-3-8资料员:范金程项目负责人：王思学土建工程师:郭洪宇工程负责人：侯贺伽机电工程师:无景观工程师: 无精装工程师: 郭洪宇2

6、 项目概要2.1 项目基本信息毛坯竣备毛坯交付毛坯竣备精装交付精装竣备精装交付 项目基本信息主要业态住宅建设用地面积48649平米容积率2.0总建筑面积123525平米 地上建筑面积100343平米 地下建筑面积23182平米建筑密度20.76%人防建筑面积5800平米建筑高度限高54米（17层小高、11层洋房）绿地面积绿化率35%停车位778个 地上停车位86 地下停车位692销售商业面积4349平米配套用房面积7095平米户数634首开区17#9#5#2#10#6#3#8#4#1#7#12#13#14#11#二批次16#15#2 项目概要2.1 项目基本信息业态预售条件住宅结构1/3，且楼

7、周边地库封闭示范区占地面积17833其中红线外面积7218，红线内面积10615，售楼处建筑面积1295期次批次开工时间预售时间竣备时间楼号户型套数面积货值一期一批次2021/3/12021/6/192022/11/302#3#5#6#9#10#11#12#13#14#15#16#17#128户型19825344 24584 142户型22432160 34036 168户型203360 4017 183户型162928 3500 209户型2418 500 一批次合计46064210 66636 二批次2021/7/252021/10/231#/4#/7#/8#142户型14420624 2

8、1426 168户型203360 4017 183户型81464 1750 209户型2418 500 二批次合计17425866 27692 合计-63490077 94329 商业2021/3/1随主楼时间43495654车位2021/3/1按营销推售574（692）5742 洋房142图例：洋房168中高142中高128商业示范区范围型色业态面积段户数户数比中高128.519831.23%中高141.612820.19%洋房142.624037.85%顶复165.9243.79% 洋房167.7406.31%顶复193.341% 商铺80-10026.90%100-12013.45%12

9、0-1501241.38%150-2001241.38%20026.90%产品配置标准H是/否具体描述应对措施示范区是否对周边楼栋、区域（预售及今后的交付区域）造成影响 否2 项目概要2.2 示范区施工计划（示范区、首开区）序号节点名称重点项完成时间1示范区出图计划幕墙2021.2.9精装2021.2.10景观2021.2.222示范区招采计划幕墙2021.3.6(定标)精装2021.3.11(定标)景观2021.3.15(定标)序号节点名称开始时间完成时间1首开区出图计划与示范区同步出图2首开区招采计划与示范区同步出图首开区17#9#5#2#10#6#3#8#4#1#7#12#13#14#1

10、1#二批次16#15#示范区名称开工开盘/开放售楼处及前场示范区2021/1/92021/5/19后场示范区2021/1/252021/6/10首开区2021/1/252021/6/192 项目概要2.3 示范区工作项完成时间示范区桩基施工无底板2021/1/19结构至正负零2021/1/25结构封顶2021/2/9砌体、抹灰2021/3/11外墙装饰2021/5/12（4.16达到封闭条件，满足室内精装条件）外架拆除2021/4/25精装2021/5/16样板间2021/5/19景观2021/5/16验收2021/5/18开放2021/5/1916#17#12#13#售楼处红莲湖改造2 项目

11、概要2.3 首开区工作项完成时间首开区桩基施工无土方2021/3/5支护2021/3/12垫层2021/3/11防水2021/3/18保护层无（预铺反粘）底板2021/4/7正负零2021/5/2预售2021/6/13（预售形象）17#9#5#2#10#6#3#8#4#1#7#12#13#14#11#16#15#M i crosoft Excel 工作表侧位/方向市政道路现状描述周边规划道路的施工计划及风险分析备用方案北侧辽河路未修建，苗木沟通主管部门春节前完成苗清，确定施工单位，2月底前开始修建，4月底完成提前约谈示范区景观单位，若3月上旬未施工，则由景观单位进行道路施工东侧水厂西路未修建，

12、农田没有修建计划南侧水厂北路未修建，农田没有修建计划西侧无村镇路场地内无拆迁净地3 场地现状分析3.1 周边道路关系东侧为水厂西路（现状未农田）南侧水厂北路（现状为农田） 北侧辽河路（现状为苗木） 西侧村镇路（侵占红线至路中）地上地下不利因素汇总表序号不利因素内容分析应对措施1西北角有配电室影响东北角车库和施工交通组织已协调政府1月底之前拆除结论：无风险3 场地现状分析3.2 地上地下不利因素分析幼儿园左右拐17#9#5#2#10#6#3#8#4#1#7#12#13#14#11#16#15#序号事项输出结论序号事项输出结论1调查邻近项目施工周期，了解无证施工的可行性周边项目无证施工处罚均不低于

13、100万元，主管部门多次约谈，要求现场停工，已明确将对项目进行处罚5根据现状铺排基坑支护方案（考虑支护不利因素）放坡喷锚+钢管桩2当地是否存在环保、雾霾或天气影响等阶段性停工环保管控严格，项目持续被投诉，且无证施工，导致渣土证手续不予办理，临电停止送电6根据地基情况，摸排桩基初选型，考察当地桩型选择的可行性本项目无桩基3上下水、电力、燃气、污水等配套的成熟度，了解接驳点项目暂无市政配套接驳点，政府今年启动配套施工7当地施工验收条件、报批报建要求预售形象要求主楼1/3且周边地库封顶4预计土方量，摸底当地土方价格及资源情况约15万方，跟据项目节奏，土方工程持续至2021年10月，本地单位，资源较好

14、8尽量取得邻近项目地勘报告已取得周边报告场地结论目前场地情况风险较小，红线内风险可控，红线外市政配套、环保管控根据目前情况属低风险，环保管控及无证施工处罚风险高3 场地现状分析3.3 现场土堪风险排查3 场地现状分析3.4 市政配套接入现状及风险分析污给雨热雨污气给雨水井污水井给水接口电力接口燃气接口热热力接口气1、供电工程：果里大道路南建设双电源配电站，容量可用。2、供水工程：自来水接口接至辽河路，后期辽河路规划自来水管道，管径200，压力0.23、燃气工程：燃气接口接至辽河路，后期辽河路规划燃气管道4、通讯工程：有线电视及三网市政接至辽河路，辽河路后期规划通讯线路，5、热力工程：由海河路已

15、有热力管线接口接至水厂西6、雨水工程：雨水管线接口接至辽河路，后期辽河路规划雨水管沟，管沟底标高低于市政路面2.5米7、污水工程：市政污水管接自海河路，海河路市政污水标高低于市政路3米。8、中水雨水工程：本项目有中水北侧雨水处理回用工程，处理后用于景观用水9、本项目市政配套现状情况接入有风险。3 场地现状分析3.4 示范区及首开区市政配套接入现状及风险分析序号项目风险描述风险等级（高/中/低）责任单位计划开始时间计划完成时间备用方案回顾时间1给水周边无接驳点低自来水公司2021.32021.42排水周边无接驳点低桓台县住建局2021.32021.43燃气周边无接驳点低燃气公司2021.3202

16、1.44通信周边无接驳点低通讯公司2021.32021.45热力周边无接驳点低热力公司2021.32021.46中水无7有线电视周边无接驳点低广电公司2021.32021.48电力周边无接驳点低供电公司2022.52022.79污水处理站无 输出结论：目前正在紧密沟通当地政府单位，市政设计工作正在进行中，估计本月底前完成，道路设计同步进行中，计划下周县长召开联席会，组织财政局，唐山镇政府等部门，费用已明确由县财政拨款4.5 项目整体运营计划节点级别条线节 点日期一级工程大区开始围护工程2021/12/15里程碑工程 开始垫层施工（大区开工）2021/1/10一级工程主体结构出02021/4/2

17、9二级工程地下室结构封闭完成2021/ 10/15一级工程主体施工达到预售条件2021/6/19一级工程完成主体结构封顶2022/1/20二级工程施工电梯开始安装2021/6/30二级工程首批砌筑及二次结构开始2021/7/12二级工程主体结构验收2022/3/20二级工程窗框进场安装2021/9/10二级工程地暖开始施工2021/10/20节点级别条线节点日期二级工程完成室内地面施工2022/5/25二级工程屋面施工完成2022/4/20二级工程室内电梯安装验收完成2022/7/18二级工程施工电梯拆除完成2022/7/28一级工程完成外保温及外墙装饰施工2022/8/28二级工程土方回填完

18、成2022/4/30二级工程市政配套工程进场2022/4/30二级工程室外景观进场施工2022/7/5一级工程室外景观施工完成2022/10/16里程碑工程取得竣工备案证2022/11/30一级工程完成项目交付2022/12/254.5 项目招采计划p 排布项目大区招采计划，提前进场，须满足项目工程施工条件。序号电梯采购大类采购类别采购项名称定标通过时间预计进场时间序号采购大类采购类别采购项名称定标通过时间预计进场时间1一类幕墙幕墙工程2021/9/12021/9/3015三类消防通风消防、通风工程2021/9/202021/9/302二类精装精装工程（公区）2021/9/102021/9/2

19、016三类防火门防火门工程2021/11/102021/11/203二类门窗铝/塑门窗（百叶）工程2021/8/12021/9/1017三类栏杆百叶栏杆百叶工程（含单元门）2021/10/152021/11/104二类景观景观绿化工程2022/5/102022/6/518三类地坪漆地坪漆工程2022/7/152022/7/305三类智能化智能化工程2022/6/52022/6/2519三类开关面板开关面板工程2022/8/152022/8/256三类地暖地暖工程2021/9/202021/10/2020三类进户门进户门工程2022/4/152022/6/257三类配电箱配电箱工程2021/10

20、/10 2021/10/2021三类瓷砖瓷砖供货工程2021/9/202021/9/308三类太阳能太阳能工程2022/6/302022/7/3022三类信报箱信报箱工程2022/9/202022/10/209三类单元门单元门工程2022/7/302022/8/3023三类防雷工程防雷检测2022/10/202022/11/2010三类水泵水泵工程2022/6/202022/7/2024三类游乐设施儿童游乐设施工程2022/5/202022/6/2011三类人防门人防门工程2021/4/102021/4/3025三类标识标牌小区标识系统工程2022/9/202022/10/2012三类防水防水

21、材料2021/1/102021/1/2026三类交通划线车库交通划线工程2022/9/202022/10/2013三类电梯电梯采购工程2021/4/302021/6/302714三类保温涂料保温涂料工程2021/10/20 2021/10/3028备注：个别单位因进度需求已进行线下审批，上线后第一时间完成线上审批基础选型说明：1、根据地勘资料及平场图，基础为筏板2、基础施工重难点： A、该场地原为农田，开挖至基底标高时为可塑性粉质粘土； B、开挖深度超过4米，需注意边坡安全；4 施工组织4.2 示范区及首开区土护降与地基处理阶段4.4.1 工程策划办公区施工大门挖土运土方向平面布置及交通组织方

22、案：1、现场在西南角设置一个正式大门，在西侧和南侧各设一个次出入口。2、每个出入口分别设置出土坡道。3、办公区设在项目西侧，现场不设生活区。临时道路土方应急施工方案：二级响应无法外运期间，售楼处及后场示范区土方内倒至幼儿园区域，待二级响应后外运或回填至后场示范区位置。示范区基础开工时间：2021/1/9示范区基础完工时间：2021/3/164 施工组织4.2 示范区及首开区基础施工阶段塔吊编号（是否对示范区、周边楼栋产生影响）(应对措施)1无影响1、施工许可证办理完成前，每栋楼不少于1台汽车吊，办理完成后，第一时间安装塔吊，共使用17台QTZ63/STT113/STT133塔吊。2、考虑在基坑

23、底预留0.5-1m土方不挖作为材料加工堆放场地及临时施工道路。待后期车库施工完成后，移到车库顶板，车库模板支撑保留不拆除。3、基础由北向南推进，快速完成一批次基础及地库封顶、回填，移交景观施工面一批次二批次一批次二批次集中加工棚施工道路施工大门塔吊办公区图例：三批次首开区基础开工时间：2021/1/25首开区基础完工时间：2021/4/34.3 施工总平面布置（五）土方平衡土方平衡：排土：由于大开盘，现场一区、二区、三区、所有土方均为外排（一区为展示区考虑无证施工及环保二级响应风险，土方不能外运情况下采取内倒土施工，首开区（一区内）土方开挖量约3.5万方，幼儿园可以先作为储备倒土。）；回填：四

24、区7、8号楼南侧部分土方可提前开挖，内倒回填至一区，回填土量约1万方；其余均外购回填，土量3.86万方。 三区 土方总量：36893.27m 开挖时间：2021年5月 回填方量：11026.32m 回填时间：2021年9月二区 土方总量：63210.2m 开挖时间：2020年2月 回填方量：19967.44m 回填时间：2021年5月一区 土方总量：58896.53m 开挖时间：2020年12月 回填方量：18006.24m 回填时间：2021年3月 项目整体挖土方量:15.9万方，回填方量:4.9万方开挖顺序及出土线路：一区：自东向西开挖，由西侧次入口外运二区：自9#开始由东向西主入口出土三

25、区：7#楼、8#楼周边土方提前开挖，向一区内倒回填，出土阶段由北向南出土外运，剩余位置留作临时土场及材料场地1.2 分期概况17#16#15#11#12#13#10#9#8#7#6#4#3#2#1#5#14#一期一批次二区开挖时间：2021/2/252021/3/52021/2/252021/3/5回填时间：2021/5/202021/5/302021/5/202021/5/30三区开挖时间：2021/7/102021/7/202021/7/102021/7/20回填时间：2021/9/12021/9/102021/9/12021/9/10一区开挖时间：2020/12/152021/2/820

26、20/12/152021/2/8回填时间：2021/3/242021/3/312021/3/242021/3/314 施工组织4.3 基础施工阶段1、塔吊数量考虑：1）基础地下至地上主体结构施工阶段，整个施工范围全覆盖（至少绝大部分）2）施工进度要求及运力平衡。本项目工序穿插要求紧凑且不考虑施工电梯，垂直运输主要靠塔吊，因此塔吊应合理宽松布置。结论：如上图所示设8台63塔吊，其中4#、5#臂长56m。2、塔吊布置原则：1）第一批次施工的相关塔吊应布置在第一批次土石方施工范围内；2）安装时避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝等，拆除时应无障碍物影响。 3）塔吊布在车库内，尽量避开雨污管线，当确实无

27、法避开时，塔吊基础顶标高应低于管网、承台及地梁底标高100；4）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2米安全距离。5）安拆时的交通：安装时，利用基坑开挖所用马道运输，拆除时，利用现场施工道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满足拆除条件。3、塔吊安装、拆除时间： 塔吊在基础进场20天内安装完成；4 施工组织4.4 示范区施工流水安排示范区主体施工阶段1、春节前目标：春节前完成主体封顶，目前已完成底板浇筑，正在进行负一层施工当前困难点：疫情反复，导致外地劳务已返程，扬尘治理加剧，政府管控力度再次升级，由于无证施工要求项目停工同时进行处罚。措施：锁定本地钢筋、木工、架子班组，将节前

28、主体抢工阶段的疫情影响降至最低现场做好裸土覆盖及扬尘管理措施，协调相关单位，减轻处罚金额，现场采取夜间施工，确保年前封顶目标达成2、春节后安排：节后2月20日复工，拆模清理，侧墙防水回填3月11日完成砌筑、抹灰，同步进行室内机电穿插施工3、春节前主体阶段同步确保3先：图纸先行、材料先行、劳务资源先行幕墙、景观、精装1月25日前锁定战略单位，设计阶段介入，边设计边深化，确保年前完成设计图纸，同时满足：施工图纸下发时完成深化图设计设计过程中完成材料材料定板完成材料封样最迟不晚于2月27日（材料厂开工）完成材料下单，生产，保证项目第一批材料进场时间不晚于3月底4 施工组织4.4 示范区施工流水安排外

29、立面施工阶段1、主控计划：图纸及材料定样：2月10日 下单生产：2月27日劳务进场：3月5日 材料到场：3月30 2、材料主控项：石材、玻璃、铝板3、穿插施工控制点：落架、室内封闭l3月5日进场，3月10日前完成外架搭设，开始龙骨、保温施工l4月16日满足室内封闭条件，为室内精装提供施工条件l4月25完成落架，为楼边景观提供作业面，外架拆除后局部施工移动脚手架，保证5月8日完成，进入细节找补阶段l提高图纸及现场施工精确度，材料确保可提前定尺加工，提高材料加工进度4、垂直运输：外立面垂直运输采用汽车吊5、水平运输：预留T字型运输通道，减少道路占用景观施工面积6、临电：由于施工证未下发，当地供电局

30、拒绝供电，预计3月底前通电，此期间示范区计划采用100kw柴发2台，1台施工，1台备用；开放后为售楼处单独配置供电箱，并安装稳压设备，确保售楼处运行正常7、临水：现场采用打井取水，由总包接至售楼处，同时在地库内设置设置售楼处专用水箱，做好净化工作吊车占位材料场地材料场地施工通道井4 施工组织4.4 示范区施工流水安排外立面施工阶段1、主控计划：图纸及材料定样：2月10日 下单生产：2月27日劳务进场：3月5日 材料到场：3月30 2、材料主控项：石材、玻璃、铝板3、穿插施工控制点：落架、室内封闭l3月5日进场，3月10日前完成外架搭设，开始龙骨、保温施工l4月16日满足室内封闭条件，为室内精装

31、提供施工条件l4月25完成落架，为楼边景观提供作业面，外架拆除后局部施工移动脚手架，保证5月8日完成，进入细节找补阶段l提高图纸及现场施工精确度，材料确保可提前定尺加工，提高材料加工进度4、垂直运输：外立面垂直运输采用汽车吊5、水平运输：预留T字型运输通道，减少道路占用景观施工面积6、临电：由于施工证未下发，当地供电局拒绝供电，预计3月底前通电，此期间示范区计划采用100kw柴发2台，1台施工，1台备用；开放后为售楼处单独配置供电箱，并安装稳压设备，确保售楼处运行正常7、临水：现场采用打井取水，由总包接至售楼处，同时在地库内设置设置售楼处专用水箱，做好净化工作吊车占位材料场地材料场地施工通道井

32、4 施工组织4.4 示范区施工流水安排6层搭设吊篮商业外立面采用落地架施工1、劳务劳务选择与示范区施工单位一致，窗单位需提前确定加工、排产2、施工节奏 4月1日开始商业外立面施工，商业5月30展示 4月20日开始主楼保温施工，主楼6月10日完成展示3、具体铺排 由于工期紧张，前期主体阶段需同步平端施工，确保4月20主体6层拆模完成，具备吊篮搭设条件 保温施工不分流水段，全部平端施工，移交涂料按立面进行移交，加快工序间交接 商业部分采用落地架，在主体施工阶段协调总包及保温单位，外架同时满足主体及保温施工，避免二次拆架 窗需随主体进行安装，确保4月20日前完成5层以下窗施工透明工厂外立面展示4 施

33、工组织4.4 示范区施工流水安排精装施工阶段由于工期紧、形式复杂，材料提前下单加工，做好过程材料管理，确保材料按时到场为本项目示范区施工关键点1、主控计划：图纸及材料定样：2月10日 下单生产：2月27日劳务进场：3月15日 材料（重点管控）：3月30到场第一批2、材料主控项：石材、瓷砖、玻璃、不锈钢、木作3、穿插施工控制点：机电、室内封闭；l 3月11日完成砌筑、抹灰，机电工程节后复工立即进场，3月15完成吊顶内施工，3月30日前全部完成l 3月15日进场施工基层，4月1日开始石材、贴砖等湿作业施工，4月10日前完成现场定尺加工的不锈钢类材料，4月30日全部到场l 4月16日完成封闭后开始大

34、面积面层施工，l 5月10日完成所有施工内容，机电调试，进入细节找补阶段4、竖向施工顺序：自2层向下施工，做好成品保护，避免维修返工5、软装布置：5月15日进场摆放，增加软装拆箱及搬运人员，5月17日完成，同步进行精保洁工作先施工2层后施工1层负一层与2层同步施工4 施工组织4.4 示范区施工流水安排16#17#12#13#128样板142样板168样板五层展示一层底复展示二层展示15#为提供营销助力，同时结合现场情况及工期铺排，样板间分三次移交营销：1、目标5月19日，142平米1层样板间移交营销（与售楼处装修同步进行）5月30日，168平米2层样板间移交营销6月10日，128平米5层样板间

35、移交营销透明工厂地上场景展示部分6月10日完成保证6月19日开盘时样板间同步展示，助力开盘客户实测场景机电样板场景地下大堂展示F1F2F3F4-1车库场景市政场景建造场景体验材料展示土建样板场景F5精装展示样板毛坯交付样板地上大堂展示16号楼西单元地下车库后场景观示范区2、过程管控要点主体拆模进展、土建移交精装时间点、图纸及精装材料示范区范围透明工厂穿插4 施工组织4.4 示范区施工流水安排市政景观施工阶段景观第一批：红莲湖改造升级（4月10日进场）景观第二批：前场商业位置（3月20日开始）商业及售楼处前小市政：3月1-3月25景观第三批：市政道路边绿化带（4月20日开始）大市政施工：3月1-4月20景观第四批：后场示范区（ 4月25-5月25 ） 后场小市政：4月15-4月301、主控计划：图纸及材料定样：2月22日 下单生产：2月27日劳务进场：3月1日 材料（重点管控）：3月30到场第一批2、材料主控项：铺装石材、选苗、景观灯具、雕塑造型3、穿插施工控制点：小市政施工、外架拆除、售楼处排水、水景位置及基础防水、水平道路、红线外配套及市政道路；