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文档简介

1、公司办公室工作总结模板4篇半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门 的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在 前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一 步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、 档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室 作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公 司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导 提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等 方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要 总结:、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。为

2、了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各 种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确 了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请 假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理 思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有 工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工 作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+ 绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整 体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责 任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促 进了公司的长远发展。二、加强学习,

3、提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解 决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习 为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有 关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟 上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务 素质和工作能力。、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。2办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放 条理清楚,便于查阅;3建立了办公用品颂用明细台帐,每件办公物品都有详 细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充 办公用品,满足大家的需要;4制定了电话传真接收制

4、度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚, 一月一结。6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统, 每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每 个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作 时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充 卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、 上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。7进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以 及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任 心强、从未发生任何安全责任事故。8办公室走廊卫生干净、整洁

5、,为大家营造了良好的工 作环境。1进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际情况 以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。 对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。2在搞好日常业务工作的同时,重点加强人员工作能力 的提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严 谨有序。4做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。对办公用 品实行定额控制。每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代 替。5进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司 管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一 箱”,消除各

6、种安全隐患。6做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇使用 高峰期,合理利用。下班后随手关闭所有电器,不断提高 广大员工的节能意识,杜绝浪费现象。7加强安全生产工作的宣传教育,使广大员工人人了解 安全知识,个个熟练掌握消防器材,确保安全工作万无一 失。以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作 计划,办公室工作虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不 足,管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大,工作 的责任心和事业心有待进一步提高,在今后的工作中,我 们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高 到一个新的水平。进一步发扬成绩,克服不足,取得更加 优异的工作业绩。公司办公室工作总结公司

7、办公室工作总结模板(2) x x 年,公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门 密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想,劲向一处 使,办公室工作有条不紊,在这一年里,我们公司办公室切实抓好干部管理工作,做好人力资源管理和培训工作, 以员工满意为目标搞好后勤服务,以树立企业良好形象为 目标做好验厂、接待以及安全管理工作,所承担的各项业 务工作均能圆满完成,为企业全面实现年度各项经济指标 作出本部门应有的贡献。一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资 源管理和培训:年初,总经理室经过深入研宄讨论,制定 了 xx年度经营目标。办公室按领导要求,围绕厂部总目标 认真进行目标分解工作,并及

8、时落实到全厂各部门和车 间,组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的 目标责任书签约会议,各部门和车间第一责任人与总经理 签订了xx年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的 目标指标进一步细化,分解和落实到每一个岗位。通过目 标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位 上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过 目标的考核,促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成 效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、 每一个员工的自觉行动,使企业的各项工作有条不紊、朝 着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标,人是关 键因素,人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为 企

9、业经营目标的实现提供坚实的人力基础是办公室的一项 重要职责,必须时刻关注和及时满足生产经营工作需要, 配置合适的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针 对企业人员流动情况,我们与各个车间管理干部一起,一 方面做好稳定现有员工工作,另一方面紧抓招聘,采取发 动员工带人,多次不辞辛劳出差外地,积极与学校联系洽 谈,落实招聘员工,及时补缺充实生产流水。我们注重抓 好对员工的教育培训,在做好对员工厂规厂纪、行为规范 教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时, 注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、 敬业精神,增强了企业的凝聚力。16月份新进员工x xx 人,新员工培训和教育管理

10、任务十分繁重,各个车间也都 对他们做了大量培训工作,办公室对新员工加强跟踪和考 核,通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想,针对个人的情况做好他(她)们的工作,使新员工尽快成熟 起来,自觉按工厂严格的管理规范要求做事。二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部 队伍建设:企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难, 实现xx年经营目标,关键在能否有一个团结高效、能打硬 仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综 合管理部门,年初,根据总经理室的要求,我们对全厂所 有中层以上干部xx年度的工作进行了认真的考核,对中高 层管理干部岗位在全厂进行了公开公平公正的竞聘,并筹 备组织了竞

11、聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞 聘演讲、领导评议、研究确定任命,按时间进度和工作要 求完成了这一重要工作。紧接着对于直接指挥生产一线工 作的基层干部一技术员、统计员、工段长,同样也通过严 格的竞聘、选聘,让他们明确岗位职责,激励他们尽职尽 力做好工作。为提升干部素质,我们认真抓好干部培训工 作:国际金融风暴的影响使定单利润空间减少,xx年更要 求我们必须通过科学管理挖掘内部潜力,减少浪费提高效 率从每个细节做起,针对我们现场管理的不足,迫切需要 提升管理人员的现场管理能力,因此,办公室经过事先精 心选择教材,确定组织全体中层以上干部、工段长、统计 员参加现场管理十大利器课程的培训,集

12、中收看著名 生产管理专家徐明达教授讲课录像,并组织结合实际管理 情况进行交流,通过学习和交流提升管理人员的管理理念 和实际工作能力。管理干部通过培训学到了实用的知识。 并在实际工作中进行了卓有成效的应用,为企业带来了较 好的经济利益。在干部考核方面,办公室每月对管理干部 进行严格的绩效考核,对当月发生的质量事故纠正预防,管理人员分配与企业经济效益挂钩,不断地激励干部的上 进心和工作责任心,保持了工作的活力。三、以员工满意为目标搞好后勤服务:上半年本厂生 产任务十分繁重,员工工作很辛苦,因此,作为后勤部门, 理所当然的应该做好我们的后勤服务工作,改善服务质量。年初,办公室领导提出了加强后勤食堂、

13、服务部、宿舍的 管理,将提高满意度作为重点,让员工吃的卫生吃的满意 能够在舒适的环境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作 中去。办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求,食 堂管理人员会同厨师每周排好菜谱,在市场物价不降、公 司标准不变的情况下精心操作尽量在口味上下功夫。服务 部人员提倡微笑服务,不卖过期食品,保证员工的安全。 宿舍严格执行宿舍管理制度,每天检查,每月评选,好的 表扬,不好的限期整改,贴红星、每天公布,每月通过召 开宿舍长会议对员工遵守制度进行教育,员工遵守制度的 自觉性有了提高,每天关心公布出的小红星的多了。上半 年在员工中进行了对后勤服务满意度问卷调查,测评满意 度76,员工

14、对后勤工作给予了认可。通过调查我们也找出 了后勤服务中的不足之处,使得在今后的工作中有了改进 提高的方向。在车间生产交期紧需要突击时,保洁人员到 车间帮忙,到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等,需 要做什么就做什么,为全厂生产任务的完成承担起了应尽 的责任。四、以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及 安全管理工作:为贯彻厂领导以变制变战略决策,办公室 积极配合生产经营部的业务拓展,认真做好接待、验厂等 工作。在上半年的验厂中客户对企业要求越来越高,各客 户具体要求各有不同,对员工考勤、加班工资发放标准等 要求不一样,所以验厂准备中只能按照不同的客户分别对 待,按客人要求做好相应准备。办公室

15、认真抓对员工的梳 理和现场管理,进行各种资料、记录表单的准备,配合车 间做员工的验厂知识培训,纠正补缺。xx公司每隔3个月 都进行验厂复查,我们将验厂提出的要求作为日常的工作 平时督促检查,始终保持良好的状态满足客户的要求。x xx 进行反恐验厂在我们厂是第一次,反恐验厂核查项目中, 既有硬件设施改造工程,又有十多项管理软件的资料准备 许多在我们厂尚属空白,准备工作工作量很大,例如反 恐安全手册的起草,我们按海关反恐指引的要求,结合 本厂实际,写出了四万余的反恐安全手册这一验厂的 主要文件,在日常的反恐验厂资料准备中,每次出货时都 要跟踪检查摄像记录,增加了很多工作。作为舜天的窗口 以及业务拓

16、展的需要,接待工作是企业的一项重要工作。 上半年面临繁忙的接待任务,办公室在各部门、车间大力 支持下,齐心协力,互相配合,努力做好接待工作。今年 是国家的“安全生产年”,江苏舜天国际集团和南京市江宁 区安监局对此都作了重要部署。办公室认真贯彻上级精神 认真做好安全管理工作。上半年我们的安全管理工作主要 做法是把安全目标管理落实到安全管理中去。年初,制定 了 “x x年事故发生率为零的安全指标”作为安全管理的目标,并按块块负责,将安全责任承包到各个部门和车间,将安全管理工作细化,将事故预防作为工作的重点,安全 教育和宣传工作作为手段,提高全员的安全意识和安全素 质,在抓好新员工的入厂教育安全教育

17、的同时,还组织了 员工安全教育考试,利用广播宣传栏多次进行安全、防火、 反恐以及宣传严禁打架斗殴、严禁盗窃犯罪行为等,形成 了有力的声势,起到了较好的预防作用。加强日常的安全 和消防巡回检查,严格制止违章行为消除安全隐患。组织 全厂员工在生产大楼和宿舍楼进行紧急情况疏散演习、组 织全厂义务消防员、安全员、救护防护员以及xx年新进厂 的男员工在厂区院中参加的灭火实战演习,采用徐明达教 授看板管理的方法,在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方 增加了标语、标牌、标识等,让员工一看就知、一看就懂, 使广大员工增强了安全意识、了解了安全知识、提高了处 置突发事故的能力,员工违反制度的现象少了,遵守厂规 厂纪

18、的自觉性增强了,实现了本公司上半年“安全事故发 生率为零的目标”。本部门下年工作打算:1、以is 0900 1: xx管理体系为手段,加强干部管理,强化各种考核,管理进一步细化,促使各级干部把提高工 作质量和产品质量、减少无效劳动,为提高经济效益实现 全年的经营目标而扎实工作。2、下大力气,做好员工稳定、招聘及员工的培训工 作,全面提高员工的综合素质,有针对性的进行宣传教育, 对不同尚位进行培训,不断完善激励机制,为企业全年各 项经济指标圆满实现提供人力资源保证。3、强化安全管理、改善后勤服务,让良好的企业安全 管理和后勤服务工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。今年已经过去,今后的工作任重而

19、道远,我们办公室 全体同仁,决心团结一心,努力工作,力争在下半年取得 更好的成绩,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部 门应有的贡献。房产公司办公室工作总结标准范文公司办 公室工作总结模板(3)回顾这一年来的工作,我在公司领 导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司 的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学 习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大 的改变,现将半年来的工作情况作工作总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室 的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领 导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调

20、左右、 联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的 中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资 料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车 管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项 事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基 本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各 项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。 我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽 的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只 用

21、了月余时间,办好了 x xx证书、项目立项手续xxxx产 权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xx xx x情况,为领导决策提供依据。作 为xxxx x企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和 我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成 立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利 资源,采取有效措施,到xx、x x拆迁办等单位,积极和有 关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、 问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了 x x xxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工 作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据 公司(

22、0 x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细 的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年 房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,x x又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。 就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、 统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文工作。草拟综合性文件和报告等 文工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并 负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收 发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批 表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配

23、合领导 在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章 制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳 动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人 事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗 保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之 忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保 福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、 复印机、电脑等设备的配

24、置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照 程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工 作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力 和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心, 总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习, 这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断 学习、不断积累,己具备了办公室工作经验,能够比较从 容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、

25、协调办事能力和文言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工 作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热 爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自 身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心, 责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第 一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都 是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有 待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平

26、 还不太适应公司工作的要求。在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为 公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我 应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房 产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走 向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要 对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实 事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的 助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结 一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办 公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规 章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争

27、 取得更大的工作成绩。12月公司办公室秘书个人工作总结公司办公室工作总 结模板(4)在大学毕业之后,我就来到了公司工作,至今 也已经有一年多的时间了,在过去一年的时间里,我担任 的的公司办公室秘书一职,因为我在大学学习的专业就是更好的为公司的发展做出自己应有的贡献!转眼间xx年度已过去,回顾过去的一年时间,领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下, 绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、文秘专业。在我一年多的工作中,我得到了领导和同事的 大力帮助,我成长了很多,对公司业务也是非常的了解了, 我相信只要我继续工作下去,我就会在公司中站稳脚跟,在公司效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的 相关文以及宣传工作,一年中虽然取得了一些成绩,但在 成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本 公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着 一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的 问题:一

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