实习生考核方案_第1页
实习生考核方案_第2页
实习生考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、实习生考核方案一、总则1、 考核目的(1) 考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。(2) 对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。2、 考核意义(1) 考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。(2) 通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。(3) 帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。3、 考核范围本考核方案针对所有新入职员工。二、考核内容1、日常行为主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。2、工作能力主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。3、工作态度主要从

2、积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。4、实习报告实习生每周周末上交工作总结，每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司各项规章制度及新员工的考核方案。实习生考核表（附表一）姓名部门职位试用期入职考核成绩考核记分表：年 月曰至，丰月曰考核项目考核明细分值评分标准实际得分一级（100%二级（80%三级（60%四级（0）日常行为1出勤5分全勤，无病事假迟到情况（5分）良 好 ， 有3 次以内缺勤或迟到并能提前 请假（4分）有3次以上6 次以下缺勤或迟到（3分）差，

3、有6次以上缺勤或迟到（0分）2制规遵司及的公度范守5分能严格遵守各项规章制度（5分）基本遵守公司各项规早制度，偶尔违反（4分）有违纪现象发生，但不超过2 次/ 月（3分）经常违反公司各项规早制度，次数达到2 次/ 月以上（0分）小计10分实际得分工作能 力3匕匕 dz? ab习见学力表10分很好（10 分）（8分）差（5分）很差（0分）4工作效率20分效率局（20 分）效率良好（16 分）效率一般（12 分）效率低（2分）5工作质量20分很高（20 分）高（16 分）（12 分）差（2分）小计50分实际得分工作态度6积极性10分很高（10 分）高（8分）（6分）差（0分）7责任心10分很强（10 分）强（8分）（6分）差（0分）8团结协作10分能积极地配合（10 分）较好地配合（7分）配合程度（4分）不配合其他部门（1分）小计30分实际得分实习报告9实习总结10分能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议（10 分）能很好的作出实习总结（7分）基本能作出实习总结（4分）不能作出实习总结（1分）小计10分实际得分总评分：评价人：标准优(85 ? 100 分)良(70? 84分)中差极差（50? 69分） （30? 49分） （0? 29分）直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）：提畔正到

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论