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文档简介

1、前锋农场至嫩江公路伊春至北安东段工程建设项目（ k60+000-k115+000）安全生产责任状前嫩公路 b3合同段项目经理部二一一 年安全生产责任状为认真贯彻落实省委、 省政府和省交通运输厅关于保安全、保稳定、促生产的指示及省高速公路建设局下发的公路工程管理办法汇编 等文件精神， 结合安全工作的实际，前嫩公路工程b3标项目经理部与本标段段各班组签订安全生产责任状，主要内容如下：一、双方责任（一）前嫩公路工程b3标段1、加强对安全工作的领导，认真贯彻落实省委、省政府、省交通运输厅和省高速公路建设局有关安全生产工作的法律、法规、规章制度及要求。2、严格监督、检查、指导各班组的安全工作。3、对重点

2、部门、要害部位、施工现场、主要机械设备，实行定期、不定期的监督、检查，发现问题及时处理。4、严肃查处违章、违纪行为，对情节严重的依法交有关部门处理。（二）标段各班组1、认真学习、贯彻落实有关安全生产工作的法律、法规、规章制度及要求，制定切实可行的规章制度及施工方案，实行全员安全责任制， 要有布置、有检查、有总结、有评比。2、严格执行，各班组长带头抓，主管领导亲自抓，落实谁主管谁负责的要求。3、对重要部门、要害部位，主要机械设备，要死看死守，对有隐患的要限期整改。4、严厉查处各种违章、违规现象。5、接受经理部的有关部门监督检查。6、出现事故，立即上报，不得隐瞒、漏报。7、与有关部门及下属签订安全

3、生产责任状，落实安全责任。二、责任目标（一）杜绝生产责任伤亡事故发生。（二）杜绝重大交通责任事故发生。（三）杜绝火灾事故（包括森林火灾）发生。（四）杜绝内部治安案件和刑事案件发生。三、检查、考核、评定经理部安全工作办公室进行年度考核、评定工作在年底进行（年度施工后期） ，具体方法实行月检查打分制，采用例行检测、抽查和互相检测相结合的方式进行。月检查的累计分数将作为年末考核、评定工作的重要依据。四、奖惩办法（一）安全工作将作为考核本班组领导干部的主要指标之一，在安全工作中取得优秀成绩的班组和个人将按照经理部安全工作奖惩办法 进行物质奖励并进行通报表扬。（二）安全工作执行一票否决权， 对在安全工作方面出现问题的班组或个人将按照经理部安全工作相关规定进行处罚，情节严重的要追究责任。五、本责任状自标段项目经理部成立之日起至工程项目竣工验收为止。六、本责任状一式二份，双

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