20XX年上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话(1)

1、20XX年上半年全省地勘经济工作座谈会领 导讲话在20XX年上半年全省地勘经济工作座谈会同志们：昨天有各单位都把今年的情况作了简要的介绍，就出去 考察的心得大家都发了言，有的谈的深一点，有的谈的浅一 点。翁局长把上半年的工作作了总结，对下半年的一些重点 工作进行了安排；靳书记把先进性教育的事情又给大家作了 安排部署。我觉得我们的日常工作该说的都说到了，我要说 的可能有些是重复的，有些是新东西，但有一条，日子要靠 你们自己过，各家的情况不同，要自己走自己的路，扎扎实 实把工作抓好。一、正确、客观、理性的分析形势，树立信心，扬长避短，理清我们的发展思路为什么我这么讲呢？我想大家出去走了一圈，可能会

2、带 来思想上的一些思考，出去看看别的省局，能感觉到我们不 如人家，能感觉到人家的优势条件，也可能客观一点的把自 己摆进去跟人家对照，也可能会引起一些没必要的影响。比 如，走的这几个省局，总的规模有两个省局超过了十几亿， 职工的收入都很高，特别是福建到了4万多，广西也接近 2万，对这些如果正确看待，会对我们有促进，如果稍微片面的看，可能会泄气，感觉我们费了这么大的大的劲，差人家 还有这么远。所以我觉得队长们出去既是好事也是坏事，我 希望能成为好事，不要受外面各个省局实际情况的干扰。了 解情况，开阔思路，促进我们的工作是最主要的。不要看到 人家的条件，看到人家的基础，觉得我们太难了，不要出现 这种

3、问题。我希望看了以后，大家要客观冷静地分析我们的 形势。从大的方面讲，属地化今年已经是第7个年头了，地质勘查队伍有变化，大形势对这支队伍也发生了根本的变 化，特别是随着这几年来世界上，包括我们国家资源、能源 的紧缺，从社会、从领导层、从舆论各个方面，对地质工作 开始关注甚至重视，这是大环境，也恰恰是在这种环境下， 国家的地质勘查项目、商业性地质工作逐步在增加，加上今 年部里在为国务院制定加强地质工作的决定，这种趋势对队 伍是好事，特别是对我们以地质勘查为主业的队伍是好事。 但是在这种环境下，也容易对我们这支队伍从心态上、从思 路上引起一些误解的东西。我就怕我们的队伍对这些依赖很 重，分散了其他

4、方面的精力。所以，从大形势上我们不要寄 希望于国家加强地质工作，社会重视地质工作，我们地质队 就能怎么样，对此我们一定要冷静对待。大家考察回来后， 一致主张全局要把地质勘查业作为主业，这没有错，但不能 把全部精力用在这上面，而忽视了其他。其次要正确看待我 们所处的环境，就像我们各队有各队的情况一样，各省也有各省的情况，各有千秋。冷静分析我们所处环境，分析我们 队伍的现状，是至关重要的。从矿业环境上，我们山西有优 势也有我们的劣势，基础有优势也有劣势，更重要的我觉得 我们这支队伍通过这六、七年的摔打，大家都在尽心尽力地 往前走，这是我们这支队伍生存发展最大的优势。干部队伍 这种良好状态，与我们局

5、党委对这支队伍的使用、管理、扶 持是分不开的。我估计大家接触的各个省局的队长也不少， 有山西这样的工作环境，我觉得各个省局不多，我们的队长 起码不用考虑如何对待局领导，能集中精力地工作，没有这 方面的负担。第二是局里的政策，这几年来局里虽然没有一 碗水端的平平的，但局里在时刻关注着每一个单位，各家的 基础不一样，只要有条件、有能力，局里在全力扶持各个单 位。第三，通过这几年打下了比较好的基础，不管从设备还 是人员，包括经济上的积累，经济上的减负，这几年确实打 了基础。大家可以回顾对比，现在与大家接手时的压力不一 样，以前是发不出工资的压力， 现在是多给大家发钱的压力。 但是我们也要客观冷静地看

6、到山西这个条件，矿业有优势， 但矿业环境确实不理想，如果我们有其他省局一样的基本条 件，我们会比现在搞的好得多，可能会比他们搞得更好。这 里有个基础的问题，山西的根就没有打好，从1994年机构改革搞试点，1995年厅局分家，基础就没有打好。其他各个 省局，包括你们去的福建局，也是机构改革的试点，人家最后又恢复到原来的状态，没有走下去，山西是一股劲地走下 去了。从1995年分家以后，我们就没有从资源补偿费里拿 到多少项目，各个省局好多都是20XX年、20XX年才进行厅局分家，所以有条件局长去兼副厅长，副厅长兼党委书记， 而且是一套人马两块牌子，加上分家以前大家都在一起办 公，怎么会一家人坑一家人

7、，怎么就不能给地质队矿权呢， 这就是基础。如果我们没有像1995年这样，就算是从属地化以后再分，就这两年多的时间，我们都会拿好多矿权。厅 局分家带来了一些遗留问题对厅局关系有影响，我们也一直 在想办法处理好。分家时我们着重考虑的是队伍，把骨干力 量都留在了局里，分到厅里的同志心情是不愉快的，这些东 西我们无法改变，我们应该实实在在地面对这些问题。同时，我们也要看到山西是资源大省，工作还是要做，而我们是主 要的队伍，这些工作还需要我们来做，所以大家要客观地分 析这些形势。再有就是我们的经济实力确实不够，这几年虽 然打了基础，但经不住折腾，经济实力差的很远，不说别的， 就是今年银行一不续贷，212

8、队、214队、一水都遇到困难 了吧，这说明我们的经济底子确实不行。另一个存在的问题 就是我们的职工队伍，长期以来形成的等、靠、要思想，力口 上山西这种封闭的环境，开放程度、对项目、资金吸引力都 无法与全国相比，这些都给我们带来一些负面的影响。所以 在这种大环境下，以队伍现有的基础，我们只有脚踏实地的 按照我们的路，一个脚印一个脚印地往前走，扬长避短，把 我们的优势发挥出来，这才是我们唯一出路。会议上给大家提供了一个整体的“十一五”规划，局里 一直在探索我们山西这支地勘队伍如何更好地适应山西的 条件、适应市场变化的条件、适应市场经营的要求，目前要 人为的定一些产业，我觉得现在还不到时候。我们要根

9、据市 场发展的状态，根据经济运作过程中的效益来看待我们所从 事的工作，再决定那些我们可以认真地去扶持，那些可以扶 持的长久一些。大家在发言中提到发展宾馆服务业，但我们要知道大家走的这些省局的宾馆全是在没有属地化之前 搞起来的，用的统统都是部里的钱，现在要拿我们的钱投资 几千万盖宾馆，一年收入百把万，大家想想要多少年才能把 投资收回来，所以我们不能做这个事情。在局“十一五”规 划中，提出经济总量到 20XX年要达到11亿，去年我们完成 了个亿，也就是说在事业费不变的情况下，5年时间要增加3个亿，那么这3个亿从哪来呢？对此局党委也是经过了非 常慎重考虑，一是对我们目前经济效益比较好的一些手段， 比

10、如地质勘查、工程勘查、水井施工、矿业开发、地质灾害 治理等，只要是效益好，我们会积极扶持。随着形势的发展， 在这些方面还能增加一块。二是房地产开发。这几年在这方 面我们没有做多少工作，虽然我们的土地不如其他省局有优 势，但也可以动动脑筋，比如说测绘队、213队、217队、局机关的地皮，还有一水、鸣李的地皮，我们的房地产开发 还有条件，“一五”期间房地产开发也是我们增加的一个 点。三是矿业和矿产品加工。现在我们的总量中，算上金洋 公司，这一块的收入一年下来也不过接近1个亿，而且我们的点只有金洋公司和三水的金矿、铁矿。如果我们能认真地 再开两三个矿呢，这不是没有可能。石墨开发通过调研，不 管从环境的要求还