市政给排水工程施工管理要点分析_2

1、    市政给排水工程施工管理要点分析    王庆堂+李栋摘 要：市政给排水工程与城市的生产、经济的发展和市民的生活息息相关，市政给排水工程施工管理对于市政给排水工程质量起着决定性的作用，市政给排水工程出现的质量问题与施工管理不善有直接的关系，无论是工程业主还是施工单位对工程施工的管理工作应有足够重视的态度，并且能够抓住管理要点制定行之有效的给排水工程施工管理办法。本文从市政给排水工程施工管理中存在的问题、工程施工过程容易产生问题的环节等方面分析市政给排水工程施工管理要点。关键词：市政；给排水工程；施工管理；要点分析市政给排水工程是系统性的、基础性的市政

2、建设工程，从整体系统上给排水工程分为供水系统、排水系统和循环水系统，从各系统支管功能上供水系统又分为高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管道；排水系统分为生产污水排水管、生活污水排水管以及雨水清静下水排水管；循环协同则包含循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。这些给排水系统管道大部分都是埋在地下的以复杂管网布局模式存在，一旦出现问题不仅对生产生活产生极为严重的影响，且存在维修难、维修时间长等一系列的问题。因此，为保障给排水系统安全有效的运行，不仅在其规划布局上下足功夫，在其工程施工技术、施工环节、施工质量等各方面也需要进行严格管理和监控。1市政给排水工程施工管理存在的问题1.1施工单位技术以

3、及管理水平存在的问题城市设施建设的不断发展，对施工企业的需求越来越多，因此，市政给排水工程施工企业数量也不断增加，规模不断扩大。很多总包施工企业都是由当初的分包单位发展而来，对于这种“新军”在施工技术水平高度方面显然还不够高。另一方面某些“新军”在企业发展资金、人员等方面受到限制，在施工技术的管理方面也是极为欠缺的。管理不到位对于施工质量的监管不够严格，最终导致市政给排水工程质量问题的出现。1.2施工企业管理能力不足一些施工单位尽管在主观意识上对施工管理的重要性有一定程度的认知，但是受到客观因素的影响，导致缺乏施工管理的人才，从而缺失施工管理模式和制度。，不规范的施工管理就此而产生并影响到了整

4、体施工。另外市政给排水工程存在其特殊性，即多层转包制，总包企业分包施工，分包企业转包施工，管理工作缺乏一定的环节衔接，无形中加大了整体工程施工的管理难度。1.3工程业主在工程施工管理上角色的缺失市政给排水工程的业主一般为政府机构或者其相关行政部门，在确认施工中标对象也就是施工单位后，对于工程的具体事宜基本属于全权托管，对于工程施工的监管和控制不及时，导致一些施工单位在施工过程中过分依赖自身权利。事实上，对于给排水工程施工的监管以及管理，单靠施工单位的自身管理是不够的，应该是监理单位、业主双管齐下进行管理，才能够实现互相督促、互相监督、互相管理的目的。2市政给排水工程施工管理要点市政给排水工程施

5、工是一个动态的行为过程，并且是环环相扣的动态过程，因此，要保证在整个施工期间对各个环节实现全面的管理，那么充分了解市政给排水工程施工一般步骤，也是抓住其管理要点的必要。2.1施工的前期准备上的管理要点第一，施工计划的编制。总体施工应基于“先地下，后地上”的施工原则，为确保“三通一平”的完成，即保障排水系统的功能最先具备，为施工现场防洪排涝等工作发挥作用，为总体施工提供先决条件。第二，施工任务的划分。施工任务一定要按照“区域自治”和“接口明确”的原则。地下施工单位与地上施工单位尽量保持一致，这样既方便管理也可明确工程责任。第三，施工图纸的会审。在施工前，施工图纸的设计单位、施工单位、建设单位等相

6、关单位需要对施工图纸进行共同会审。图纸会审主要应注意以下问题，首先管线间的间距防止管线相撞；其次每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量；最后对于大口可能出现的失稳，应采取措施。第四，施工组织设计的编制。工程施工单位需要组织实际施工主要管理人员进行施工现场勘查，全面将施工规范和设计与实际相结合，制定完善的给排水施工组织排水工程施工组织设计。同时，对于现场实际情况的掌控，也便于日后再管理过程中，管理者可以及时发现问题、解决问题。2.2施工阶段的各项管理和监管的要点第一，材料的监管。施工材料是否符合施工标准，是能否保障施工质量的前提。在材料的选择上一定要杜绝劣质施工材料的鱼目混珠，按照设计要求对

7、材质、型号、规格、外观等都要进行严格的监管。同时，施工材料的现场管理也是重点。对于各项施工材料的监管，管道材料的监管可谓是重中之重，管道是市政给排水工程的神经脉络，管道质量是否过关直接决定工程能够正常运行。第二，施工现场的管理。施工现场情况较为复杂，在管理一定要讲求秩序性才能保证时效性。施工过程也是团队合作、部门合作的过程，各施工单位应当统一协调，加强沟通。主要包括：一是，各施工单位要对自己的施工区域以及相邻分界处的管线衔接事宜予以确定；二是，总包单位对于施工单位的工作进度进行统一协调，为各施工单位提供一个明确的标准，当然对于特殊施工情况可予以调整。第三，施工安全管理。施工期间施工单位应积极进

8、行现场检查和指导，尽一切努力保障施工安全、杜绝违章作业。施工人员要时刻保持警觉，防火放电防火花。在施工安全管理工作的开展上，政府部门也应发挥其导向作用，将对施工单位的施工进度审查、施工安全措施的监察等工作落实到实处。2.3工程施工的竣工与验收工程验收工作是工程施工重要的环节之一，验收是及时发现问题的最好契机，避免日后产生更为严重的不良后果。尤其是市政给排水工程，给排水工程验收需要进行试验阶段，即对整个排水管网进行各点、片、面的排水试验，直至整个管网全部试验合格为止。这一阶段尤为重要，不可操之过急草草了事。验收工作不仅是施工单位进行，作为工程业主的政府部门应对验收工作进行科学的分析，制定出更为完

9、善的验收方案，在验收工作中，如发现特别是重点问题要反复的检验。2.4严格遵守国家给排水工程的检验标准市政给排水工程的管理要严格遵守并执行国家的给排水工程质量检验标准以及质检程序。一方面，是开展质检工作的工作人员的专业性要求，对于给排水工程质量的标准要非常熟悉，并且深入了解标准中的每个细节和评估方式，工作人员要时刻秉持公平公正的态度，客观的评价工程质量。另一反面，在监督过程中发现的任何违规操作、偷工减料、不按既定施工方案进行施工等可能影响工程质量的一切行为都要及时制止并如实上报，督促施工单位进行整改，这样严格有力度的监管才能保障工程施工的正常有效的运作。3结束语随着城市的发展，生产和生活对于市政给排水工程从量到质的需求都日渐提高，然而当今城市市政给排水工程的施工管理不规范现象频频发生。任何工程施工的管理工作對施工都具有重要意义的指导作用，市政给排水工程尤为如此。市政给排水工程决定着城市建设水平，其施工工作又具有复杂性和系统性，因此是否能够抓住管理要点，管理是否规范等等都将直接影响工程最终所得到的结果。加强市政给排水工程施工管理，采取科学合理的管理方法，才能提高工程施工质量，最终确保城市给排水系统工程顺利的完成。参考文献：1 许同周， 赵新军. 市政给排水工程施工管理要点分析j. 住宅与