机械设备管理制度

1、机械设备管理制度为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。现对项目部机械设备特制定如下制度一：机械设备的使用管理1. 机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻 谁使用，谁管理”的原则。 操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。2. 机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。3. 所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载. 4. 所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养. 小修, 中修等维护保养工作，严禁带病运转. 5. 当班人员每天必须认真做

2、好设备运转记录及设备维修保养记录.二：机械设备操作人员的管理规定1. 机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶。2. 机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行。3. 操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高。4. 实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆。5. 遵守工作纪律，严禁洒后工作.6. 自觉遵守中华人民共和国道路交通安全法和机械设备管理的相关规定. 三机械设备检修和保养制度1. 设备维护工作应贯彻预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中。2. 设备操作人员要严格执行日常保养

3、（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养： 操作者每班照例进行保养。 包括班前的检查， 班中注意检查设备运转是否正常，班后活扫，维护，发现隐患及时排除。并做好交接班记录。正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。3. 工程机械按一 . 二. 三级维修保养制度一级保养：以操作人员为主，维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走 2000 公里进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行。二级保养：以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走 7000 公里，进行二级保养。每次保养必须按保养得要求进行.三级保养：工程机械每年进行三级保养，运

4、输车辆每行走45000-50000 公里，进行三级保养。以上制度的实施，是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好的经济效益创造条件。望施工单位和机械设备操作人员严格执行评论|22 : 机械设备管理制度一、总则：1. 机械设备管理的基本任务是： 合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程 质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2 . 搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管理的台帐档案1. 项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其 中 机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维

5、修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。2. 机械设备台帐应包括下列内容：(1) 设备的名称、类别、数量、统一编号;(2) 设备的购习买日期：(3) 产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料 ) ；(4) 使用说明书等技术资料；(5) 操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6) 大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告；(7) 各设备操作人员资格证明材料。(8) 机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置

6、之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表凡设备技术资料 (2)、(3)、(4)丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识1 . 设备标识应制作统一的标识牌，分为大、中型施工设备”、小型施工设备 及施工机具”三类。2. 标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的检验状态”一栏中，检查结果分为：合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。3. 标识牌应固定在设备较明显的部位。四、

7、机械设备的组织1. 凡届新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生广科施工设备技术监督员审批、备案。2 . 项目经理部设备来源可分为新购、调配、自有、租凭”。3. 项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4. 凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。五、机械设备租凭1. 项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；

8、并将租凭合同复印一份报生产科备案。2. 租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。3. 租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理1 . 机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2. 各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3. 机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4. 机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作

9、，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5. 所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。6. 所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7. 机械设备的操作、维修人员应认真做好 设备运转当班记录 及 设备维修 记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。七、施工设备的保养、维修1. 施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。2. 施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机

10、械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3. 施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。八、设备的安装、拆卸、运输1. 小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。2. 大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。3. 大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产

11、科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。4. 大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。5. 大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的安 装验收记录表 , 验收合格后方可投入使用。九、机械设备的停用管理1. 中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应活洁、维修好进仓；大型设备应定期 ( 一般一个月一次 )做维护保养工作。2. 工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3. 因工程停工停

12、止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。十、机械设备的报废批准。1 .机械设备凡是届下歹0 情况之一，应予报废：(1) 主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；(2) 修理费用过高，在经济上不如更新合算的；(3) 因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；(4) 技术性能落、能耗高、没有改造价值的；(5) 国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。2. 应予报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。3. 报废了的机械设

13、备不得再投入使用。提问者评价谢谢谢谢你的帮助转载以下资料供参考设备管理制度总则第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。（二）规程的制定与修改第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。第四条 凡是安装在用设备，必须

14、做到台台都有完整的使用、维护规程。第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30 天制订出使用、维护规程，并下发执行。第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10 天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。第九条 当设备发生严重缺陷，乂不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺

15、陷消除后临时规程作废。（三）规程的内容第十条 设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4、紧急情况处理的规定；5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等；6、设备运行中故障查询及排除。第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、

16、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图；2、设备润滑 五定”图表和要求；3、定时活扫的规定；4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；5、运行中常见故障的排除方法；6、设备主要易损件的报废标准；7、安全注意事项。（四）规程的贯彻执行第十二条新设备投入使用前， 要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。第十三条生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。第十四条设备操作人员须经公司组织的规程

17、考试及实际操作考核，合格后方能上岗。第十五条生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。（五）设备技术状况的管理第十六条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。第十七条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。（六）设备润滑管理第十八条对设备润滑管理工作的要求1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。2、每台设备都必须制订完善的设备润滑五

18、定”图表和要求，并认真执行。3、各部门要认真执行设备用油三活洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的活洁和油路畅通，防止堵塞。4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6、认真做到废油的回收管理工作。第十九条润滑五定”图表的制订、执行和修改1、各部门的生产设备润滑五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。2、设备润滑 五定”图表的内容是：(1) 定点：规定润滑部位、名称及加油点数。(2) 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。(3) 定时：规定加、换油时间。(4) 定量：规定每次加、换油数量。(5) 定人: 规

19、定每个加、换油点的负责人。3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑五定”图表规定，并做好支行记录。4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑五定”图表执行情况，发现问题及时处理。5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。第二十条润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不 同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。第二十一条设备润滑新技术的应用与油品更新管理1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研

20、究攻关，逐步解决。2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行活洗。( 七)设备缺陷的处理第二十二条设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日 志中详细记录。第二十三条岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。第二十四条未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。第二十五条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。（八）设备运行动态管理第二十六条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第二十七条建立健全系统的设备巡检标准各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（检查点）、 内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。第二十八条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设 置专职巡检工员的人数和人选，专