地面工程项目管理在采油厂的应用【论文】

1、地面工程项目管理在采油厂的应用摘要:随着我国社会的不断进步，我国在许多工程建设领域都有所成就，这得利于我国采用科学合理的管理方式来进行企业单位项目工程的管理工作。关键词 :地面工程；管理方式；科学合理；定位技术近几年来，我国不断强化在采油厂地面工程项目中利用的管理体系，这使得我国的采油厂地面工程项目功能越来越完善，并且不断向其他领域扩张。1 我国采油厂地面工程项目状况在未进行地面工程项目管理体制深化之前，我国的采油厂地面工程项目状况表现为:第一，地面工程项目数据严重缺失；第二，地面工程项目事故频发，企业单位经济效益低下；第三，地面工程项目管理模式松懈。2 我国采油厂地面工程项目管理系统工作任务

2、2.1 强化地面工程项目相关功能我国规定的关于采油厂地面工程项目管理系统的主要工作任务是 :强化地面工程项目涉及到的所有功能领域，利用科学合理的追踪方式实现对采油管的实时监控，一旦采油管出现任何的线路，或者是阀门问题，通过远程操作对采油管的输入和输出进行切断。2.2 拓宽地面工程项目相关数据采油厂地面工程项目管理系统利用数据网结构图，实现对采油井的数据连接。数据网结构图的建立是通过互联网技术来实现的。这样做的目的是通过数据连接实现对采油管的监测，可以更快地解决采油管出现的各种突发问题。2.3 在地面工程项目中引入定位技术2.3.1 支持定位技术离线功能在采油厂地面工程项目中引入定位技术是一个特

3、别好的地面监测方法。但是在采油厂地面工程项目中，工作人员可能要在很偏僻的地方进行地面工程建设工作。这时受到特殊的地理环境和周围磁场效应的影响，无法实现定位技术的网络应用。因此，这便要求定位技术能够支持离线功能，可以将需要的地面工程项目数据提前下载到定位设备上，这样方便于地面工程项目工作人员的外出工作。 2.3.2 支持定位技术其他基础功能地面工程项目的工作人员在区域在进行工作时，除了利用定位技术外，还需要定位设备能够具备其他的基础功能，例如 :数据分析， 数据图的绘制等。这些基础功能都是采油厂地面工程项目工作中最需要的技术辅助，对于整个地面工程项目的进行具有重要推动作用。3 完善地面工程项目管

4、理系统的步骤众所周知，我国社会是不断发展变化的，随着国家与社会的发展变化，我国的一些工程建设项目也会产生动态变化。这便要求我国的采油厂地面工程项目负责人必须要根据时代的发展变化，不断完善地面工程项目管理系统。完善该工程项目管理系统的步骤如下:第一，不断完善对采油厂地面工程项目开采登记申请资料，征地资料，采集工作数据资料等的保存方式。第二，不断完善采油厂地面工程项目的安全管理工作， 消防工作， 以及开采后续工作的相关事宜。第三，在开采工作进行前期，必须要完善开采计划。第四，在开采工作进行中，要严密监督工程进度，同时要保证开采施工人员的生命安全。第五，在开采工作进行后期，必须要进行严格的工程验收工

5、作。第六，在开采工作结束后，要对采油厂地面工程项目涉及的所有数据资料进行妥善保存。4 地面工程项目管理系统在采油厂中应用的优点4.1 有利于地面工程项目数据的录入在进行采油厂地面工程项目时，首先要做的就是建立科学的，合理的管理制度，并且按照制定的管理制度来进行工作。这样可以使整个工程严谨起来，不至于出现地面工程项目混乱的情形，有利于数据的正常录入。4.2 有利于实现地面工程项目工作的准确定位采油厂地面工程项目管理系统的存在目的是为了，保证整个地面建设工程能够拥有一个完整的工作体系。这样所有的参与工程施工的人员，按照地面工程项目管理系统的指导要求各司其职，处理好油井涉及的各个分支项目。这便实现了

6、对施工人员地面工程项目工作的定位。4.3 有利于保证地面工程项目的进度采油厂地面工程项目管理系统的内容还包括，对地面工程项目进度的管理工作。保证地面工程项目能够顺利进行与完成施工是管理人员的工作任务，而管理体系的相关规定是由管理人员来制定的。5 地面工程项目管理系统在采油厂中的应用效果5.1 地面工程项目的管理流程得到简化采油厂地面工程项目管理系统通过一定的工程管理模式，实现了该工程项目流程的简化。除此之外，地面工程项目管理系统利用计算机技术实现对所有数据工作的收集，处理和更新工作。5.2 地面工程项目的工作进度得到提高采油厂地面工程项目管理体统可以实现对该工程项目施工现场的监督工作，这样可以

7、避免施工人员在工作现场消极怠工影响施工进度的行为。可以说，该项目管理系统在一定意义上提高了整个工程的工作进度。5.3 使地面工程项目数据统计方式更加简便采油厂地面工程项目管理系统的出现，结合互联网高新技术实现了对项目数据的高速统计与整理工作。这样颠覆了原有的数据收集与整理模式，使地面工程建设工作效率提高了，同时也减轻了数据收集人员的工作压力。6 结语综上所述，采油厂地面工程项目管理系统中的各项工作，使该工程建设中的所有工作项目都有所提高。对于采油领域来说，地面工程项目管理系统的深化应用具有重要的存在意义。参考文献：1 李 伟 .提高地面工程管理效率研究j.企业技术开发,2015,34(11):150-151.2钟峥 .海洋石油工程项目管理模型及风险评估j.油气田