对于电力工程设计概预算的分析与控制

1、    对于电力工程设计概预算的分析与控制    钟敏渝摘 要：众所周知，电力工程是我国电力事业发展的重要内容，具有建设规模大、资金投入量大、施工环境复杂的特点。因此，这也决定了电力工程中各环节的费用支出直接影响电力工程的总造价，在电力工程设计中细致分析各环节的费用支出，从而对工程总造价进行细致控制与把握便成为了节省电力公司成本、实现其经济利益最大化的必然措施。关键词：电力工程；设计预算；预算控制；设计分析引言：目前，在电力工程的建设过程中通常会采用预算管理来保障其建设的安全性与经济性。然而，我国现阶段的电力工程建设往往受到传统建设与管理观念的影响，导致

2、在实际的工作中存在着较多的问题影响电力工程建设的效率。因此，管理者需要从电力工程本身的含义与特点出发，探寻预算管理的有效方式，从而在保证电力工程建设质量的同时提升电力工程建设预算管理水平。一.电力工程设计预算中存在的不足（一）设计阶段招标不够规范在我国现阶段的电力工程建设过程中，存在着设计阶段招标不够规范的问题。通常情况下，国家为了确保社会与个人的利益、建设工程的顺利开展而要求建设工程的招标严格按照法定标准进行。然而，在我国现阶段的电力工程招标过程中，电力企业在工程设计阶段的招标工作缺乏规范性，不仅未能引进有效的竞争機制，而且并未灵活运用社会主义市场的调节机制实现资源的优化配置。（二）设计深度

3、不够在电力工程建设的过程中，设计是影响工程整体质量的重要因素之一。在我国现阶段的电力工程建设中存在着一个重难点即电力工程设计深度不够，其理念及主张停留在表层，缺乏深刻性、实用性与规范性。这需要引起电力企业及相关设计人员的重视，从而积极探寻深化电力工程设计的突破点，提出有效设计建设电力工程的具体方案。（三）工程设计方案缺乏据调查显示，由于电力工程设计难度较大，导致我国的电力工程在设计阶段出现的问题较多，尤其是缺乏有效、新颖的设计方案一直都是电力工程建设所面临的重难点。另外，我国电力工程的发展速度未能赶上发达国家的电力工发展速度，其理念长期传统的建设与管理思想的影响，创新意识缺乏。（四）工程设计者

4、缺乏与电力设备技术者的配合一般情况下，电力工程建设主要由两方面的内容组成：一是设计，二是建设，前者是对后者的整体规划，后者是对前者的实施构建。但是两者的工作人员却往往是隔离的、断裂的，设计人员只需负责工程的内容设计，建设阶段则由相关的技术人员与施工人员进行，这往往导致了电力工程建设漏洞的产生。因为在电力工程建设的过程中，设计人员需要与电力设备技术者进行经常性的沟通交流，才能深入了解电力工程各方面需要注意的事项，从而将其纳入到设计的理念当中，提升电力工程建设的安全性与经济性。然而，我国电力工程建设的现状显示，众多电力工程的设计者缺乏与电力设备技术者的配合，导致我国电力工程建设效率难以提高。（五）

5、设计收费缺乏合理性随着我国社会经济水平的提升，电力工程的建设越发的普遍。然而，我国各地区电力工程设计收费的编制却各式各样，缺乏统一的标准，这在一定程度上导致了电力工程乱收费现象的出现，使其收费缺乏合理性。二.改善设计预算控制管理策略下图1为某电力工程设计概预算方案。（一）健全设计阶段招标工作由上文的论述可知，我国现阶段的电力工程建设招标工作缺乏规范性，究其原因是缺乏健全完善的竞争机制与工作流程规范。因此，为有效解决电力工程招标工作中存在的重难点 ，电力企业需要健全设计阶段招标工作的流程，建立健全完善的招标管理制度，引进先进的竞争机制，利用市场的调节作用优化资源的合理配置，从而实现电力工程建设招

6、标的有序进行，减少额外的支出，有效节约设计与建设的成本，实现电力企业利益的最大化。·主要材料运输重量的计算按照下表规定执行：运输重量表：（二）重视设计阶段的总图设计众所周知，电力工程设计阶段的总图是影响电力工程整体建设的核心要素，其设计的好坏决定了电力工程的成功与否。电力公司在电力工程设计阶段应当重视电力工程的总图设计，结合现有的资金预算，综合考虑各地区的电力设备配备情况与实际需求，最终得出全面、优质、高效的电力工程设计总图，实现供电的平稳、安全运行，降低电力工程建设过程中安全事故发生的几率，保障相关技术人员的生命安全。（三）对设计变更进行严格把控在电力工程实际的建设过程中常常会出现

7、需要对设计总图进行变更的情况，这是因为在实际的建设过程中往往会因为施工现场的部分条件的改变而对整体的施工内容产生影响，原本的总计划图就不可以再良好的适应现行的建设情况。因此，电力企业必须对设计的变更进行严格的把控，及时调整具体方案，节省资金投入。（四）加强对技术人员与设计工作者的培训工作电力工程的建设需要具备高素质的专业人才及设计工作者，这就要求电力企业选拨优秀的人才，并且通过开展培训活动提升技术人员与设计人员的人文素质及专业素养，增强他们的实践能力，加深关键操作技术的熟悉程度。例如，电力企业可以举办技术发明创新的比赛活动，激励技术人员与设计人员的积极创新，激发他们的工作热情；鼓励他们参加学习

8、培训活动获得技能的提升，奖励其资金，使他们加强素质修养，增强信心，掌握关键技术，严格掌控电力工程的建设进度，做好预算工作。（五）设计费标准改革为了有效推进电力工程建设预算管理工作的开展，国家应当给予其一定的政策支持，帮助电力企业节约资金，共同推动我国电力事业的发展。通过上文的论述可知，我国各地的电机工程设计收费编制各式各样，收费标准未能统一，常常出现乱收费的现象。因此，国家政府应当进行设计费标准改革，统一电力工程设计收费标准，实现收费的合理化。三.结束语综上所述，电力工程建设的预算分析需要电力企业结合其设计与建设两个阶段的资金投入情况，综合考虑各地区的收费标准，最终汇合得出大概的工程建设资金预算。除此之外，电力企业还应当选拔优秀的人才，开展培训活动提升工作人员的素养，强化技术人员的技能。参考文献：1陆唯钧. 电力企业项目成本超概预算的原因探究j. 知识经济，2016（07）2王英权，王坤，沈亚为，王跃，王竹朋. 电