加油站项目成本管理控制问题研究

1、    加油站项目成本管理控制问题研究    刘晓铭摘   要：文章对项目成本控制理论和对a加油站项目建设成本控制方面存在的问题进行研究，重点分析了这些问题的成因，寻找a加油站在成本控制方面重点问题的解决方案，为项目在管理及控制成本方面提供较为可靠的依据。关键词：成本控制;问题分析;解决措施在当前加油站的管理中，控制及管理成本成为非常重要的内容。采取怎样的方式，保证项目的质量等各方面都等达到要求，如何节约成本的支出，最大限度实现加油站收益等问题都已经成为项目管理中重点研究的问题。本研究分析了某加油站在项目成本控制实施的举措，找出其中存

2、在的漏洞，并以此为基础，提出了更好的成本管理控制的方法，从而节约施工项目经费。本研究中提出的一些解决措施可以运用到其他需要控制成本的项目当中，从而为其余项目在管理及控制成本方面提供较为可靠的依据。1    a加油站項目成本管理问题分析1.1  项目成本管理工作力度不强前期项目建立的监督机制和约束机制执行者在行使监督、约束能力时，不能发挥其应有的作用，项目成本核算部门以及其他相关的业务部门职员会受到消极因素的影响，从而引发权责统一度不够的问题，最终导致成本管理与预期的管理水平出现差距。1.2  未对项目成本进行全过程控制尽管在a加油站项目成本控制上，已经给

3、出非常详尽和周全的成本管理流程，同时也做好了全过程成本项目的规范和计划，但没有很好地实践和严格执行，让已经拟定的方案存在很大的局限性。另外，没有从项目的整体出发、没有在整个进程的基础上进行成本的核查与计算，从项目的某个分支或者是进程的某个时间段得出的成本控制方案是存在很大缺陷的。1.3  未采用科学的项目成本测算方法a加油站项目在成本测算方面还存在很大的不足，在招标、施工、决算阶段中，成本的测算都不够精确科学。例如，在投标报价和确定目标成本时，对项目成本的控制，采用的是在定额预算的基础上进行百分点上线浮动的方法，对目标成本的分析并不精确。2    项目成本控制问题

4、成因分析2.1  项目成本控制的观念和意识滞后在a加油站项目中，成本控制意识出现明显的分化现象，以项目经理为代表的中高层管理人员，虽然有着强烈的成本控制意识，但是下级管理人员、技术人员、施工人员的成本控制意识普遍淡薄，不能把成本控制与实际的经济效益、市场竞争联系起来。以成本控制和经济效益为中心的项目管理思想，没有在全员中得到普及，这就导致施工管理粗放、材料浪费严重等现象。2.2  项目成本控制性工作薄弱对项目成本控制在思想意识上认识不够充分以及在制度和体系方面的不健全，导致了西安a加油站项目在成本控制上存在着一系列未解决的问题，主要表现在以下方面。由于项目部没有严格规定对物

5、资使用及时做好动态报告，导致施工中出现谎报、伪报耗材数目的问题。此外，在对劳务进行计划和计算人工费时没有严格遵守计划中的定额指标，使得定额成为“空头支票”，最终导致成本严重超支。在成本控制手段方面，西安a加油站项目在成本控制过程中，大都是以管理人员的主观经验为依据，因此，成本控制的思想意识和手段相对落后，没有采用先进的成本控制手段。3    工程项目成本控制改进措施3.1  优化成本控制流程优化成本控制主要从以下几个方面开展：首先，对成本控制的每个环节实行全程监控，及时获得成本信息，并进行研究和分析。其次，对成本的预测、计划、管理、核算以及分析考核等工作要加强。再

6、次，使得工程项目环节中的每个要素，在不超出目标成本范围的基础上顺利实现，确保实际项目成本低于目标成本。最后，在科学降低项目成本的同时，保证工程质量、进度及安全等要素不受影响。3.2  重视项目成本全过程管理确定成本计划以后，项目部在施工过程中，要对实际的施工费用与计划费用进行对比分析，及时纠正施工过程中在成本费用方面的偏差。要实现实际成本与计划成本相吻合，达到成本控制的预期目标，就必须运用全程控制的管理模式，确保每个环节在经过对比修正之后，实际费用控制在目标成本范围之内。3.3  跟踪项目目标成本控制效果对项目成本的核算，一般是借助一定的成本载体来实现的，通过对项目成本费用

7、进行归集，从而为项目成本管理提供责任成本考核数据和其他成本信息。作为成本管理的基本职能和基本组成部分之一，核算项目成本是必不可少的，对在真正意义上实现项目成本管理和控制有着不容忽视的关键作用。4    结语企业只有自身拥有良好的成本控制能力，才能把成本降到最低，从而在与其他企业的竞争当中占据更有利的位置。企业应更加注重成本控制，始终牢记提高成本控制水准，更为出色地对自身进行管理，从而在来自国内国外的双重竞争中得以长久发展。参考文献1张力.建设工程项目成本管理分析j.财经界，2013（6）：134.2赵育成.工程项目成本管理分析j.铁路工程造价管理，2011（6）：11-14.3龚明.建筑工程项目成本管理分析与控制措施j.商品与质量（学术观察），2011