电力营销线损管理技术探讨

1、    电力营销线损管理技术探讨    韦金叶摘 要：经济社会以及科学技术的不断发展，促进了电力营销线损管理的发展，电力营销线损管理从理论变为实践，在实际操作中得到了应用。电力营销线损管理提升了电力系统的管理水平，是电力系统参与市场竞争的重要环节。因此，探讨电力营销线损管理技术具有现实意义，有助于电力系统的全面发展。关键词：电力营销;线损管理;技术探讨随着市场经济的逐渐完善，市场竞争逐渐激烈，给电力系统的发展带来了机遇和挑战，由此使得电力营销线损管理被提上了日程。从电力营销管理角度来看，线损管理十分重要，是企业营销管理工作的重要组成部分，因此，加强对电力

2、营销线损管理技术的探讨，有助于合理管理工作，提升线损的合格率。一、电力营销线损管理的意义以及异常情况分析1、线损管理意义电力系统需要不断管理才能保证电力的正常供应，一旦电力出现线损情况将不利于电力使用，线损电力出现发热的电力导体，减少电力使用时间，绝缘材料老化快速，这不仅影响消费者对电力使用的感受，而且还会给电力企业带来负面影响1。因此，无论从哪一角度出发思考，电力线损管理都具有重要的意义。加强线损管理能保证人民群众的人身财产安全，减少安全事故的发生，提升电力线路配置的安全性，避免线损电力给国家和社会环境带来破坏。2、线损管理异常分析线损管理虽然是电力管理工作的重要组成部分，但是在管理的过程中

3、由于人为原因仍然会出现线损异常的情况。如抄表时间差异、电力智能化操作以及管理人员等原因都会带来线损异常的情况。施工队人员的能力差异直接给用户用电带来影响，异常的数据不利于用户稳定用电。二、电力营销出现线损问题的原因1、电力设备与技术方面电力设备与技术对线损的影响较大，具体来看，分为以下几点：首先是线路消耗严重会出现线损问题;对电力施工人员而言，在布置线路的过程中，如果没有从线路铺设的实际出发，就会出现线路过长的问题，线路长所需要的电能就更多，电能多，线路损耗严重，所以线路合理布置十分重要;其次是线路的工作时长也会给线损带来影响，线路使用时长越长，越容易受损，自然环境、物理或化学反应都会破坏线路

4、材料，导致线路出现线损情况;特别是廉价线路材料的使用，线损情况更严重，所以选择高质量、合格的线路材料有助于减少线损问题;再次电力设备的消耗也会带来线损问题。随着电力使用量的逐年增加，电力设备一旦更不上用户需求，就会出现设备损耗情况，出现线损问题;最后是配网损耗导致线损。大量变压器的容量与用户的用电负荷不匹配，易造成线损。2、管理方面管理不当也会出现电力线损问题。一是管理制度不健全造成的线损。不健全的管理制度无法满足社会需求，不能适应电力营销发展，从而出现问题。现代社会的电力管理制度在电力线损管理内容上不明确，管理人员的行为没有得到有效规范，出现不重视线损管理的意识和行为，不利于线损管理的开展;

5、同时缺乏线损管理监督和考核，线损管理无法深入进行，管理效率不高，线损问题多;此外，现存的线损管理制度不仅不完善，还有漏洞，如缺乏科学的线损计算系统，线损出现异常不能及时处理，不能确保现场调荷的准确性，抄表环节和终端易出现问题等等，增加线损管理压力2;二是管理人员素质不高。电力管理人员专业素质和业务水平还不高，缺乏责任意识，不了解线损管理的重要性，缺乏对线损管理的认识，实际操作经验少等等也会带来线损问题。三、电力营销线损管理的对策1、建立健全管理机制健全的管理机制有助于解决电力营销线损管理问题，为电力营销线损管理提供制度保障。为此，电力管理人员要积极建立健全管理机制，提升线损管理效率，减少线损现

6、象的出现。管理机制要健全需要从线损管理工作内容以及处理方法着手，明确线损管理的规章制度，划分职责，分工协作;建立监督和考核机制，推动线损管理工作的贯彻落实，以科学的管控方式管理电力线损，及时反馈获取信息;实施奖惩制度，激发电力人员工作的积极性，减少线损管理差错;此外，还应重视线损制度的漏洞，补全漏洞，引入先进的管理方式，使管理符合电力运行规律，发挥积极作用，在信息采集和计算方面引入科学的统一的线损计算系统，优化线损管理方式，减少人为导致的线损异常现象出现。2、加强电力人员培训电力人员要提升线损管理的效率，需要不断提升专业素质和业务水平;电力企业要不断加强电力人员的培训，增强电力人员的理论水平和

7、专业技能。搭建培训机构，全面、系统的实施培训，培养电力人员的技能3。在培训的过程中，不仅要注重理论学习和实践操作，还需要培养电力人员的社会责任感和职业素养，培养为用户服务的意识;经常举行交流分享活动，促进培训人员之间的交流，分享管理经验;建立一支高素质、专业化的线损管理队伍，为电力营销线损管理服务。3、完善管理评价体系完善的管理评价体系有助于线损管理，一般而言，评价体系完善有助于制定合理的线损指标，尤其在线损管理方案的制定上更加需要完善的评价体系支持，以保证线损管理方案符合現实情况，确保线损值估算的准确性。当线损值估算完成后需要电力人员强化监测，从而根据具体情况给予适当的调整;此外，完善的评价

8、体系还包括管控评价体系与员工考核评价体系;对电力人员而言，在进行线损管理时要按照“三评一报”的制度来开展维护工作，及时收集、处理线损问题，提升线损管理的效率。结束语线损管理是电力营销工作的重要组成部分，是企业电力营销的重要环节，因此，电力系统要发展，电力营销需要重视线损管理问题，积极分析电力营销线损管理技术，为电力系统的发展服务;增强电力线损管理有助于减少安全事故的发生，减少火灾的发生，一定程度上保障了用户的人身财产安全，维护了电力企业的良好形象，扩大了电力企业的影响力。具体而言，在线损管理上，电力人员要树立以人为本的管理理念，重视用户的需求，从用户的角度思考问题，提升电力运输质量和效率。参考文献1梁林森.基于"互联网+"时代下的电力营销电子渠道一体化