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文档简介

1、. 标准化现场管理考核工作流程图分站对工地进行硬件设施达标考核和安全开工条件复查监督组进行第一次标准化现场管理考核监督组进行第二次标准化现场管理考核 施工单位递交申报材料不符合分站审查施工单位申报材料分站进行标准化现场管理综合考核 不符合分管领导审批 分站对施工现场管理进行综合评价标准化现场管理考核工作程序一、开工前，分站对工地进行硬件设施达标考核和安全开工条件复查：1、符合要求的，发放“硬件设施达标牌”；2、不符合要求的，责令限期整改。二、工程量至30%，监督组进行第一次标准化现场管理考核。三、工程量至50%，监督组进行第二次标准化现场管理考核。四、工程量至60%，分站进行标准化现场管理综合

2、考核：1、施工单位向分站递交现场综合考核自评表和考核申请表，书面申请达标考核；2、分站审查施工单位申报材料（1个工作日）；3、分站组织工程现场综合考核，报分管领导审批（3个工作日）；4、分管领导审批（2个工作日），返交分站。五、完工后，分站对施工过程现场管理情况进行综合评价，修正考评得分。综合评价分三级：好、较好、一般, 修正率分别为100%、95%、90%。注：1、分站对工程标准化现场管理考核实施动态管理；符合要求的，发放“工程标准化现场管理达标牌”；不符合要求的，发放“工程标准化现场管理整改牌”。 2、分站对工地进行硬件设施达标考核和标准化现场管理考核后，将考核信息传递给服务受理科；服务受理科负责制牌，并递交分站。市政基础设施工程标准化现场管理考核申请表施工单位项目经理工程名称工程造价开竣工日期施工单位意见： （章） 年 月 日监理单位意见： （章） 年 月 日建设单位意见： （章） 年 月 日市政基础设施工程标准化现场管理考核审批表工程名称施工单位项目经理工程造价开竣工日期评分项目日常抽查得分综合考核得分总分考核小组意见：签 名

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