应急预案演练总结合集

1、1 / 12 20222022 年应急预案演练总结合集）年应急预案演练总结合集） 第 1 篇：应急预案演练总结报告 大丰市和顺机械装备制造有限公司 应急救援演练预案总结报告 为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于 20 xx 年 6 月 18 日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。 一、目的 1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。 2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到

2、达集合地。 3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速， 应急措施是否合理， 安全保卫工作是否到位。 二、演练成果 （一）领导高度重视，亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 （二）演练目的明确，预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发，确定沥青生产用油储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。 演练检验： 2 / 12 1、应急人员对应急预案的熟悉程度。 2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力； 3、应急物资、材料的准备情况。 （三）通过本次演练，依据公司生产工艺的性质，生产过程中

3、存在危险因素找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。 三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习， 使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。 极个别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够庄重，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。有待进一步提高，各部门下来后必须下功夫强化广大员工对特殊

4、 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。 大丰市和顺机械装备制造有限公司 安全部 20 xx-6-19 第 2 篇：应急预案演练总结报告 为增强应急防范意识和提高应急处置能力，强化突发事件 应急反应机制，提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力，我局结合3 / 12 “安全生产月”活动，依据突发事件应急预案要求，经过周密策划、详细安排，于 20 xx 年 12 月 10 日早上 9 点开展了一次事故应急预案演练。 一、演练基本情况和特点： 这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动，

5、规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点： （一）领导重视，组织健全，启动快速。 局领导对这项应急演练非常重视，生产局长第一时间到达现场，全程跟踪检查应急演练过程。同时，为了加强演练组织领导能力，确保演练工作顺利进行，配合我局的应急预案文件，组织成立了应急预案演练处置领导小组，统一领导应急预案演练处置工作。组长由局长、党委书记担任，副组长由其余局领导担任，成员由局办公室、生技部、安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部，办公室负责人由生技

6、部主任担任。整个演练过程中，生技部、安监部牵头组织应急演练抢修工作，各相关单位仔细配合，以实战的态度对待此次应急演练，高效、安全、快速的完成了整个应急演练过程。 （二）体现特色，真实高效，重点推动。 为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“可靠、真实、安全”六个字上下功夫。“可靠”就是演练体现了应急演练的可靠性，为保证各部门对于应急演练的处事态度，演练前并未提前告知各相关部门，提高我局应对应急演练的可靠性；“真实”就是从实战出发，按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练； “安全”就是对所有环节仔细分析其可能存在的危险4 / 12 点，采取有效措施，做好相关安全措施，

7、预防各类事故发生。 （三）目的明确，重点推动。 此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应 机制， 全面提升我局各部门应急反应能力、 应急抢修能力及协同作战能力。 在整改演练过程中，各部门针对重点工作进行推动，在组 织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。 二、演练的实施： （一）本次应急预案演练，是模拟对发生在 110kv 东城变电 站 35kv 东唐 1 开关着火及东唐线 2 号铁塔 b 相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门，生技部、安监部接到报告后立刻组织成立应急预案领导小组，并第一时间到达现场将现场情况报告局领导，

8、局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。 （二）各相关单位接到预警信息后，快速组织人员和车辆赶往事故现场。生技部现场组织变电部进行东唐 1 开关抢修、光源公司及输配电部进行线路巡检，物流中心做好备品备件运输准备，思想政治工作部做好社会舆论引导。 （三）各相关单位各司其职，仔细对待此次演练，从实战角 度出发，应急预案领导小组查看现场后快速做出抢修布置，按照应急预案合理分工，明确职责，组织抢修，于中午 11:04，应急预案领导小组宣布演练结束。 三、取得的具体成效： 应急预案处置领导小组经研究一致认为：这次演练具有很 强的实战性和高效性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。5 / 1

9、2 主要反映在： （一）体现了安全生产、高效快捷的演练理念，这次演练贯 彻实施了统一领导、 综合协调、 分级负责的应急处置原则， 演练科目突发性强、参演人员齐全，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。 （二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练本 着“科学、安全、快速、有序”的原则，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制，用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了电网 生产队伍，增强了平凡员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处 置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。 生

10、产技术部 二二二年十二月十六日 第 3 篇：应急预案演练总结报告 鸡西矿业（集团）有限责任公司 城子河煤矿九采区二井 矿 井 灾 害 应 急 演 练 总 结 报 告 20 xx 年 9 月 26 日 按照新城煤矿关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于 20 xx 年 9 月 26 日进行了矿6 / 12 井灾害应急演练活动。

11、一、目的 1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。 2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。 3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。 4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。 5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。 6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。 二、演练的预定目标 对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。 三、演练时间、地点 时间：20 xx 年 9

12、月 26 日早班 8：30 分 地点：42#层返上主运巷 8：35 分城子河二井安全井长鲍龙连汇报（模拟） ：城二井 42#层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8：37 分用电话通知一采区调度，8：50 徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情（模拟） 。 9：15 分付荣电话汇报调度室， （我所在位置为 42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为7 / 12 20m35 米。 9：56 分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、修理、排水设施的人

13、员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。 9：58 分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。 （1）井下撤离人员情况 1201 队（42#层返上主运巷）4 人、1203 队（42#层返上左一片采煤）14 人、瓦检员 3 人、机电 3 人、绞车司机 2 人、把钩工 2 人、合计 28 人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。 10：10 分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。 10：20 分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对城子河二井周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统

14、、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。 （2）应急组织方案 1、42#返上主运巷最低点标高为-110 米，主井井底水仓集中排水点排水能力达 3530 米，容量计算 844.8m3,按突水量 100m3 进行计算，其水位上涨至 37.5米标高时所需时间为 8.45 小时。 2、组织队伍抢接两趟 4 寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑 2 台排水水泵交叉前进， 随水位 30 米距离进行移动排水， 全部将水排到地面。 3、跟进排水必须安设局部通风设施， 4、当排水量基本上控制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点

15、实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。 8 / 12 四、演练成果 （一）领导高度重视，亲临实战部署 矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 （二）演练目的明确，预案策划周密 从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验： 1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。 2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效； 3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力； 4、应急物资、材料的准备情况。 （三）井下撤人比较成功，并且通过

16、地测科、安全科 进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。 （四）通过本次演练，依据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时， 做到人心不慌乱、 统一指挥、 分级负责、 有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。 五、演练存在的不足 (一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。 （二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面： 9 / 12 1、部分应急

17、人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉； 2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。 (三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面： 1、调度在启动演练程序出现错误。 2、所有人员在对待演练只是走走过程。 3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来： 4、电话通知顺序没有按预案要求执行； 5、接听电话也有个别记录错误； 6、现场应急人员对汇报的内容不规范。 （四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。 （五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、

18、分级管理、快速反应、通力协作。 (六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。 （七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。 （八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井底水泵 35m3 让全体职工进一步掌握消防设备的使用。 10 / 12 2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。 3.检验公司及各部门在事件

19、突发时反应是否快速， 应急措施是否合理， 安全保卫工作是否到位。 二、演练成果 （一）领导高度重视，亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 （二）演练目的明确，预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发， 确定卸油口石油泄露、 着火等事故的应急演练。 演练检验： 1、应急人员对应急预案的熟悉程度； 2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力； 3、应急物资、材料的准备情况。 （三）通过本次演练，依据加油站的特殊性，经营过程中存在危险因素： 1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，

20、取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。 2、让全体员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。 3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。 11 / 12 4、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。 5、各部