七、供货方案

1、七、供货方案七、供货方案（一）项目实行方案序号一二流程环节举措细节为保证制服产品准时、保质、保量发放，我公司严格依照制服标准及招标文件的要求进行本项目的生产、查验、查收。履行标准产前准备量体套号、号型整理、原主辅资料采买质量控制。1产前联系交流如我公司被确立为合格供给商，我公司将在第一时间成立生产小组，拟订生产计划方案，并与采买方联系，协调停决产前事宜，如量体服务时间、地址等。如采买人要求，我公司可实地对着装人员进行上门量体，我公司在陆续收到号型数据库后，聚集技术人员进行套号、汇总、整理。关于号2量体服务型异样的我公司负责实地进行量体复核， 确立各单位每一个人服饰尺寸，保证成品服饰舒坦合体，对

2、个别因故未量体者，我方承诺在合同签署后 1天内达成量体，并实时下达制作任务，交期不变。3号型整理在收集号型数据库的同时实时安排工程师、技术人员分单位、部门逐个对体型进行剖析、套号汇总，打印个人署名，方便服饰制作、配号、发放。我公司负责免费建档完美本项目号型数据库。同时把该数据传输给用户单位以供查对，保证一次合格率在99% 以上，用户满意率达 100% 。辅料采买4质量履行标准因此辅料的采买我公司依照采买人的要求以及制服标准履行。查验标准：本项目系统有指定查验标准的按标准履行，没有标准的参照国家其余有关标准履行。查验方式：对才辅料推行全数查验，保证资料质量稳固优良。对采买人供给的资料我公司负责代

3、检，对不可以达成的理化检测指标拜托国家威望第三方检测机构进行抽检，并出具检测报告，保证资料合格性，完全防止布疵、色差、色牢度、缩率等质量问题。5主辅资料质量控制三产前阶段商务交流对招标文件赞同的数目增添减少进行交流确认原辅资料质量确认合同数目的增添减少、原主辅资料质量确认。1对合同更改项目（ 如贵方依据实质需求，并经财务主管部门认同的在招标数目 5% 之内调整合同数目 ）实时书面交流确认。我方保证在此状况下不对招标内容做出改正，如价钱、交货期、售后服务等。2在主辅资料（含面料）查验完成后实时向采买人供给资料查验报告。供给资料采买合同以及银行结算凭据。在征得贵方赞同后我公司方能进行生产。七、供货

4、方案四产前生产设施技术准备工作生产设施保护控制生产现场以及库房环境管理面料预缩技术办理生产设施保护、生产现场管理、面料预缩、样板制作、技术分派1检测设施：具备第三方检测资格的单位检定合格，方能使用。裁剪设施：依照二级养护要求养护，保证设施性能稳固。缝制设施：依照二级养护要求养护，保证设施性能稳固。整烫设施：依照二级养护要求养护，保证设施性能稳固。2生产现场管理有序，车间保持洁净卫生无污染，保证半成品、成品干净整齐 ; 库房推行 5s 管理方法，保证原主辅资料、成品、半成品、储存科学、摆放有序，防潮、防蛀、防霉等工作落实到位 。3面料预缩：让面料充分高温蒸烫、拍打、自然冷却使面料手感更为舒坦、柔

5、嫩，防止成品整烫缩率不一致，不平服的现象出现。4样板制作研究标准：依照贵方要求及制服标准并联合我公司设施、技术优势拟订工艺指导书。绘制中间号母板，上下推档制作系列号型。样板需经技术、生产、质量三部门共同审审定型，确认母板无误。cad自动推码、切割系列样板。小批量试生产，精益求精达到完满的地步。样板校订、审查、赞同、下发（毛裁板、精裁板、工艺板） 。针对本项目编制工艺单、资料采买查验要求、产品查验规程等，有效控制生产流程。技术资料、工艺样板登记存档。对车间首件产品封样，暴走批量生产的质量稳固性。按期、定量校板。样板存库。5技术培训分派工序生产过程有效控制样板控制领料控制经严格的岗前培训，考试合格

6、获得上岗资格；依据每个工人的专长技术分派工序，使流水线更为通畅。五生产过程控制。12样板每裁一千件 / 套复核一次，先将裁片毛裁，后上精裁机净裁，保证裁片和样板一致，再检查裁片质量，做到不合格裁片不流入缝制工序。领料员在领料时，要对资料质量、成分、批次等规格数据进行核实，根绝瑕疵资料或领错料、或不一样批次的资料流入车间。对裁片严格按板型及尺寸要求裁剪，先毛裁后净裁保证裁片丝顺直，左右片对称，裁片精准，上下衣纱向保持一致。cad自动排版。3裁剪工序cam自动裁剪。裁片编号分包，保证每件衣服色彩一致。敷衬验片。4裁片控制对裁片推行全数查验，保证不合格的裁片不流入缝制车间。七、供货方案5敷衬控制对敷

7、衬裁片进行检测，严格控制粘合机的温度、压力、时间，保证敷衬裁片剥离强度达到要求，同时保证不渗胶，做到与般配试验符合指标。服饰每道工序都用专用设施专人生产，此中好多手工工艺和半成品定型工艺贯串于各道工序之间，运用不一样蒸汽压力、时间、速度来进行推、归、拔、烫等特别技术办理，将本来的平面衣片改造成上阔下圆，胸丰被瘦，腰掐胯顺，腹平肩贴以及袖子前弯后弧，上圆下平切合人体不一样部位凹凸的立体成效，半成品由专职检测员全数查验致每一道工序。对敷衬、上领子、上袖子、张口袋等重点工序重点监察检查，保证关键工序质量连续稳固。公司严格依照标准、工艺要求组织生产，实时将生产过程与贵方交流，并邀请贵方代表或质量监察巡

8、视小组随时到生产现场监察检查服饰生产质量和生产进度，发现问题实时有效解决，保证服饰生产质量并按合同限期交货。主动接受贵方对我公司生产的产品质量及服务水平的认定，我公司将依照贵方评定的结果拟订严格连续的改良举措，保证客服满意，不停提升服务水平。质量查验程序6缝制工序7重点工序控制管理生产过程8中的监察检查六质量查验1工艺要求工艺要求：我公司生产的招标产品按制服标准以及客户要求履行；产品做工精美，线条齐整，每套服饰做到领子平服、左右边领平坦，驳头宽窄领嘴大小左右边对称，止口平挺，不搅不豁，衣摆两下角圆顺、方正、大小一致。前面胸部挺括，面里服贴，各部位缝纫、锁眼、钉扣齐整、坚固；生产过程中保证面辅料

9、、半成品和成品的卫生，防止污染。公司在成品生产过程中严格依照 iso9001-2015国家质量管理系统要求，从人员、设施、资料、生产、查验、包装、运输等过程控制产质量量。招标前我公司依照招标文件要求供给招标样品封样，如我公司有幸中标该样品作为到货查收时的参照依照之一。在批量生产前每条流水线推行首件服饰封样，作为操作工、巡检员、查验员查验依照之一。产品查验分为生产过程中操作工自行检查、每条流水线安排专职巡检员以及成品查验员多方面查验。操作工自己检查，把问题解决在萌芽状态。产品查验合格后由产品查验员盖上查验合格章。后期整理。2质量查验3产品查验七整烫整理七、供货方案采纳意大利罗东迪全自动电脑控制整

10、烫流水线进行最后定型，达到衣服胸部挺括饱满，里面衬服气，久不走样。所有服饰逐件在人体模架上逐部位检查，成衣达到以下成效：上衣：前身：各部位线条顺畅，服气挺括；领子脖头：领面及外口平服直顺，穿口直顺，叠针坚固；袖子：袖山圆顺，袖里松紧适合，吃势平均；肩及前身部位：肩缝平服直顺，吃势平均，垫肩前后松紧自然；1后期整理口袋：袋盖、袋口嵌线吃势平均， 平服直顺，袋盖里面料松紧适合， 不得卷翘；下裤：裤腿：裤腿线条流利，丝直顺，裤线挺括；腰头：腰头面宽窄一致，丝丝平常直顺，串带绊上下线及套结坚固；口袋：嵌线宽窄一致，垫袋宽窄一致，包缝线、暗缝不开线零落；后裤线及中缝：中缝平服直顺，整烫挺括，裤口平服直顺

11、，贴边宽窄一致；裆缝：两腿下档线平服直顺，不一样意吃纵；后裆缝：十字裆及后裆缝不开线和断线，十字缝对齐；门襟：小裆及门襟、明线宽窄，长短一致，扣位应瞄准；后裤线：前后裤线挺缝整烫直顺挺括，两条裤腿垂直在一条水平线。八成品保留发货前买因此产品生产查验合格后，需悬挂的按悬挂方式暂存于库房保留，需装箱的按标明进行装箱保留。九卖两方商务交流交流确认。1供货清单两方确认产品包装在合同规定交货期前 3天，我方供给详尽的供货清单贵方确认。 假如因为我方没有实时通知贵方，由此造成的所有损失由我方肩负。十保护性包装1包装整理所有产品查验合格后，我公司将按贵方要求并联合国家相应标准履行保护举措包装，该包装能适应远

12、距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，保证货物安全无损运抵贵方指定地址；我公司承诺如因为包装不切合合同规定而造成的货物破坏、灭失等损失由我方肩负。我公司对需挂装的品种按要求进行挂装，需装箱的被装品种按要求装箱。以服饰详细着装单位为批次整体计数装箱， 不足装箱的独自进行包装，不与其余着装单位混装。七、供货方案对单件产品在显然地点注明单位、姓名、个人编码、号型等内容。先按姓名进行小包装后，以各使用单位为单元进行大包装。2装箱标准包装箱双侧贴有装箱单，注明箱号、单位、姓名、个人编码、号型、装箱单清楚、完好。交货时供给货物明细单调式三份。明细单注明到货数目、箱数、装箱次序、单位、姓名、个人编码、号型

13、等。关于贵方没有明确提出包装要求的被装品种，我方将严格依照招标文件中规定的技术标准履行。十一运输方式装车次序装车、运输。1我公司制定运输线路，因此产品按行车路线进行装车，先卸载的装在车子的上层，后卸载的装在基层。2运输方式送货时我公司派专人专车免费配送，保证合格产品安全准时按各使用单位分别送至贵方指定地址，对货物装箱以及运输过程中货物若有丢失我公司作出以下承诺 :我方将在合同规定的到货前 3天向贵方供给详尽的供货清单，供货方确认，假如因为我方没有实时通知贵方，由此造成的所有损失由我方肩负。我方安排运输保险并肩负运费、保险费和装卸费。我方完好响应以贵方出具的收货证明上的日期为最后交货期。我公司承

14、诺在运输工程中若有丢掉的货物或在货物交接时有原装箱短少的货物我公司负责在 1个工作日内补齐。我公司承诺货物装箱单正确无误，若有超出合同规定的数目或重量，我公司对超交数目或重量而产生的全部结果负责。十二到货查收自我查收查收。1在货物交接时主动供给一份完好的自我查收报告，提交需方进行查收。2查收标准我公司向贵方供给主要原资料的采买供货合同文本及服饰质量查验合格报告，贵方可经过多种形式进行查收。查收标准按制服标准履行。在查收过程中如发现服饰的质量和资料不切合合同规定的，贵方有权提出退货或许部分退货，并拒付不切合合同规定部分的货款。查收中如视为整批货物不合格，我方负责赔偿并肩负全部责任。我方在接到贵方

15、提出退货的异议后，一天内赐予回复，并提出可行的解决方案，并负责实行，保证贵方满意。十三货物交接我方在合同规定的时间内将所生产的服饰品种，依据贵方要求，所有按单位分别送到各使用指定地址。七、供货方案主要原资料的原产地证明、质量查验报告、合格出厂证明。1交接清单运输部门出具的运输凭据。详尽的装箱清单以及数目证明文件。一份完好的自我查收报告。查收报告。货物养护方法说明以及包修证明文件发票。十四货物发放售后服务我公司随车技术人员辅助贵方发放。售后服务细则详见售后服务十五七、供货方案（二）供货保证举措1 、供货进度计划我公司自合同签署之日起30 日历天内供货序日 期号第 1 天第 3 天第 28 天第

16、29-30天3 天后项 目123456号型整理（ 1天）资料准备（ 3天）组织生产（26 天）配货装箱（ 1天）组织配送（ 2天）售后服务招标人 (公章 ): 湖北锦娟制衣有限公司日期:2018 年 11 月 14 日七、供货方案2、突发停电、停水动力应急保障举措为保证计划生产的正常运转，我公司配有备用发电机两台。备水箱可蓄水能够保障 2天正常生产作业。1、当遭受市电跳闸或断电时：50 吨，（1 ）车间主任实时通知工程部责任人员和生产厂长；工程部保护责任人员实时赶赴现场，使用自备发电机供电；（2 ）生产厂长对人员和设施进行合理分配，同时联系电力部门确认来电时间或故障召修；（3 ）车间主任通知供

17、给部门确认备用油量能否充分。2、当遭受停水时：（1 ）车间主任实时通知工程部责任人员和生产厂长；工程部保护责任人员实时赶赴现场，使用备用蓄水箱供水；（2 ）生产厂长对人员和设施进行合理分配，同时联系供水部门确认来水时间或故障召修。七、供货方案3、缝制备补人员公司设有备补缝制小组，该小组人员能完好胜任公司所有产品各个工序的制作工作。当生产流水线出现人员编制不足时，可调动备补缝制人员，保证生产流水线能够正常运转，且保证缝制质量切合标准要求。机组成员主管姓名罗善美袁宗芬刘荣危艳施倩代婵明金花王雪林张杰沈彩霞徐玲响应时间随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随时响应随

18、时响应缝制组长备补人员备补人员备补人员备补人员备补人员备补人员备补人员备补人员备补人员七、供货方案（三）质量保证举措1、质量保障方案序号类别保障举措关于产质量量标准、技术标准、工艺标准以及采买人标准贯彻的附带要求进行产前指导和贯彻，保证保质、保量交货。一产前准备号型整理设施保护对原始资料进行整理、统计、复核。对检测设施、裁剪设施、缝制设施、整烫设施进行产前保护养护，保证设施性能稳固。严格从采买方指定的面辅料生产厂家采买面辅料，公司装备了专用资料检测设施，经过严格的理化检测，对每一批原资料在上线生产前做到先检测后上线，确保面辅料质量。生产现场管理有序，车间保持洁净卫生无污染，保证半成品、成品干净

19、整齐 ; 库房推行 6s管理方法，保证原主辅资料、成品、半成品储存科学、摆放有序，防潮、防蛀、防霉等工作落实到位。研究标准：联合公司设施、 技术优势拟订工艺指导书。绘制中间号母板，上下推挡制作系列号型。采纳美国格柏 cad 自动推码、切割系列样板。样板校订、审查。按期、定量校板。采纳美国格柏 cad 电脑设计、排版。所有裁片严格按板型及尺寸要求裁剪，先毛裁后净裁保证裁片丝绺顺直， 左右片对称， 裁片精准，上二原资料质量保障三现场、库房环境管理样板制作生产工艺质量保障四裁剪控制下衣纱向保持一致。裁片编号分包，保证每件衣服色彩一致。对裁片推行全数查验， 保证不合格的裁片不流入缝制车间。依据衬料厂家

20、供给的粘合工艺参数进行小样粘合粘合控制试验，严格控制粘合温度、压力、时间。拟订最正确工艺参数并严格履行。成立有质量控制指标； 生产车间控制指标、 各小组缝制控制控制指标、各生产个人控制指标。各小组装备有专业技术指导师对缝制工艺进行现七、供货方案场指导。生产车间自检： 生产线上的互检和专检， 分抽样检查和巡回检查，不合格品不可以转入下工序或下线。每个小组的重点部位， 简单出问题的地方建立管理点，并依据不一样状况确立检查方法，使管理点处于高效受控状态。本公司成立了一套完好的质量二级管理系统，质检部负责对原资料、 裁片、半成品和成品检查， 检查中发现问题，反应给车间以及技术部门实时办理。1.本公司采

21、纳上海威士大型西服定型整烫设施，该套流水定型设施， 能够充分知足各种货物的整烫、 定五后整理质量保障型技术服务。2.关于胸袋布、胸袋盖、大袋盖及手巾袋、领、驳部位易产生极光和重痕现象，熨烫时加垫耐温膜片。严格按国家标准和行业标准履行保护性举措包装，该包装能适应远距离运输、 防潮、防震、防锈和防野蛮装卸。严格按着装人员要求正确配发货物型号， 按采买人规定的包装要求进行包装， 每个包装箱内放有装箱清单、使用说明书、质量证书、保修卡等。每套货物包装大将注明单位、 职员姓名、个人编码、号型等。包装箱双侧贴有装箱单， 交货时按采买人要求供给货物明细单调式两份。六配套装箱质量保障能按客户要求达成按品种分地

22、域包装或许按人份多品种装箱，不混装、不漏发，做到配发型号准、装箱数目准。我公司保证供给的产品是近来生产的、未使用过的，是用一流的工艺和最正确资料制造的原装合格正七产质量量承诺品，并完好切合合同规定的质量、 规格和性能的要求。质量要求：达到国家现行质量认证标准。七、供货方案2、质量检查方案（1 ）生产管理：采纳日本 6s 现场管理方法，运用日本看板管理模式倒排生产日期，合理连结各道生产工序使每道环节既密切相连又留有必定空隙，保质保量达成生产任务。生产时，计划员随时掌握生产进度，对照生产计划进行调整监察；工艺员耐心、仔细的指导检查操作工的操作方法，对错误的操作方法实时纠正办理；质量员要依据工艺技术

23、标准组织查验员仔细查验，不让任何残次品或缺点流入下一工序。（2 ）制作保证：我公司保证在全套引进国际最初进流水线上加工作业，不分包、不转包，保证给贵局供给崭新的优良产品。 贵局领导可随时对生产线上服饰进行抽查，我公司将免费供给交通及食宿。（3 ）人员保证：增强和充分服饰生产的技术力量，把技术能力强、业务水平高的技术骨干调到本次服饰生产管理岗位，全面配合协调组织生产。（4 ）设施保证：对生产机台进行合理分配，把性能好，生产效率高的机台用于本次服饰生产。同事时我公司设施部门高级工程师对生产设施进行全面检查、养护。保证生产设施性能优秀，保证开机生产设施完满率100%.（5 ）拟订产量、质量计划保证：

24、依据城管品种工艺和质量要求，对生产车间质量控制重点进行重点培训，坚持防患于已然的质量管理原则，保证产出成品的一等率高，进而获取交货期内的质量上的保证。进度和产量方面，我们依据订单数目，制定确实可行的生产进度计划，把每个城管产品、每条线、每日的日产量仔细编排，按计划组织生产，明确各道工序的时间和详细生产部门，并指派特意的计划人员追踪和落实。（6 ）质检保证：成品制服制作过程中推行三道查验，即首检、整烫前检、整烫后检，查验合格后进行包装，在产品出厂以前再由总检进行10% 的抽检，保证出厂产品的合格率达 100% 。首检，查验生产缝制过程中产质量量能否合格，能否存在工艺缝制质量问题，杜绝批量性产质量

25、量问题；整烫前查验，对上一道查验合格的产品进行整烫、复检，杜绝洋相产品（如脏迹、色差、破洞、掉扣等）进入包装、装箱环节；整烫后检，对产品进行第三道查验，对产品整烫、包装质量进行查验，同时复检上道查验把关能否合格，此道查验使用验针设施，保证产品无断针残留，保证发放至客户单位的产品安全七、供货方案及质量合格。查验流程以下：成品合格合格品库房包装物流部门生产部门产品待检库房不合格返工不合格品库房针对本项目，我公司特拟订以下产品的查验方法及查验方案：序号检测项目成品样式成衣尺寸资料：色差、材质及加工制裁、下料外观质量：对称部位互差、 缝制质量、型式查验强检项目强检项目强检项目交收质量的查验强检项目强检

26、项目强检项目1234胶贴粘合、锁眼、钉扣、扣眼互差、线头、油污、敷衬、整叠、熨烫强检项目强检项目5表记、查验章缝纫工艺包装数目强检项目强检项目强检项目强检项目强检项目6强检项目7强检项目8强检项目（7 ）根绝不合格产品、保证为贵单位供给优良制服：我公司承诺本项目所投货物是崭新的、切合人民警察服饰技术标准及有关要求。我公司保证为贵单位供给优良制服。七、供货方案3、质量解决方案质量责任质量问题解决方案责任人投产前：面料及辅料经省级以上检测机构检测若发现理化指标低于标准的， 公司从头采买。总经理交货时，若抽检发现化学指标不合格视同整批货物不合格， 所有产品采买方有权拒收，所有损失我公司自行肩负，并赔付所有货款 10% 的违约金。总经理采买主管资料理化指标所有产品公司从头全数查验， 不合格品在规准时间内重做， 所有损失我公司自行肩交货时，若采买方抽检发现物理指标不合格负。若不可以如期交货， 采买方有权充公履约保证金。生产主管技术部部长销售经理向贵单位报告全数查验的结果， 并承诺若再次发现上述质量问题， 采买方有权充公履约保证金。所有损失我公司自行肩负，并赔付所有货款 10% 的违约金。数目低于合同总量5% 的：1 、接收通知 1