员工提案管理与奖励制度(1)_第1页
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文档简介

1、员工提案管理与奖励制度模板为提高企业的经营效率，倡导员工参与企业管理，不断 提由有利于改善工作的方案，达到降低成本、提高质量和企 业经济效益的目的，特制定此制度。一、提案的项目内容1 .凡是有利于生产、技术、业务发展、有利于企业建设的 提案，均可提由。2 .提案的提由应以书面形式， 详细的列由建议事由、 原有 缺失、改进意见和建议、预期所达到的效果等， 需要附图的， 应附图说明。3 .公司不予受理的提案有：与企业建设发展无关的提案； 曾经提过的、内容相同或相似的提案、与专利法相悖的提案、 无具体改进或改革实施的提案。4 .公司不予受理的提案，由行政部发还给提案者。5 .提案建议书应注明提案者姓

2、名，所属部门，以便日后提案奖励或退回。二、提案审核准则与程序1 .由企业设立提案审查委员会，专门负责推进和处理与 提案有关的各项事宜。2 .提案审查委员会在收到提案者的提案建议书之后，应在1530天内对建议书的内容进行核查、评定，并将评定 结果核准后公布。3 .提案委员会根据提案所涉及的效率、产品质量、适用 性、创造性、投资回收性等为原则，确定提案的分数。4 .提案委员会在提案评定时，还应考虑提案者的努力程 度（努力程度一般与学历成反比）、年度提案采用数量两方面因素，最终确定提案的等级。三、提案成果实施与检查1 .提案经提案委员会审定采纳后，应在 3日内将提案的 详细资料及提案委员会的核定表一

3、同上交给总经理，请总经理审定。2 .准予实施的提案，各实施部门应认真落实，定期的填 写提案改善成果报告表，上报给提案委员会，提案委员会根 据所提交的报告表进行审查核定。3 .提案内容如涉及到国家专利，专利获得权益一概属于 企业所有。四、提案的奖励1 .豉励奖：凡提由改善方案者，无论审查后采用与否， 均当即由所属主管人员发与豉励奖，奖品由提案委员会决/Ho2 .成果奖：提案采用实施后，依据提案审核准则和程序 评定的提案的分数与等级，奖励提案者5002000元不等的现金。3 .特殊贡献奖：提案涉及到国家专利，或提案实施后， 经过跟踪调查，确实能够给企业带来巨大的经济效益和社会 效益的，企业奖励提案者 10,000100,000不等的现金。4 .团体贡献奖：单位、集体多次提案，半年内，被采纳 3 次以上者，颁发锦旗及现金 300010000不等；若涉及到国 家专利方面，企业根据个人贡献的大小，另行嘉奖。五、其他方面1 .企业股东、关系

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