设计总监年终工作总结

1、设计总监年终工作总结设计总监年终工作总结-总结致亲的同事及xx的们：辞旧迎新，xx转眼即逝，一年又过去，xx设计再次理 智的整理与，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼 睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远 见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的，总结过往 的与失败，收获与失去，。走过的xx,无论是公司还是每位 同事我们都共同再次一个步伐，大家都知道，也能深刻， 让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过 程是如何情感化，我们每和公司的发展大方向始终是积极 与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自 己。首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的话！每个 公司的

2、发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，xx也是 如此！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！xx设计在x x年的发展过程中，很难避免着一些积极 与消极意义的人、事、物变更和。人事方面，xx中xx设计 经历几次明显的变动，有同事因为、个人情感、能力的缺 乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚 的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎 来了新同事的加入，x x境处发展阶段，正视所有一切存在 的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进 行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来 不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多新伙伴的加入, 我们同时一直会根据员工的实际平调整待遇

3、的层次，世界 总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛 围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同 事进公司起，都收到一份x x薪酬以及职位表，那不是 一种形式，他是如此的具体，在xx,愿您时刻关注自己所 处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没 有变化的原由？！若您的如此出众，而我却没有给您按照 xx薪酬以及职位表进行调整，那么请您潇洒从容的走 进我的和我“和谐洽谈”。xx年过程中，针对公司同事工作 与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因 为优秀的人格，的设计职业修养，能以最大的包容、耐心 和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个 设计贡献才

4、华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为 客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同 事都能一直保持这样的情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因 于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见 和建议，其一，和同事的中工作中，尽力多一份主动性， 除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“缘”，“鸡毛蒜皮”的赞助会为 您的发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必 须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉；其二，对我 们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的 角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角

5、度上来理解 一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个, 不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样, 直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔显得非 专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方 客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以, 努力做到与客户心目沟通；其三，加强自身知识的积累， 公司一直是定期的采购设计专业和设计边缘学科书籍杂志 等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感 嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结 合思考，。多参加公司内外的设计，针对xx年职业中所 产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己 特有的设计，以

6、最少的时间内更效率的完成工作和项目案, 每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓 的“”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个 求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积 极有效的求助于他人，同时又支援，这样，您就能充分的 利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进 步，很快提高各方面的意识。xx年过程中，xx设计公司的工作也发生了变更，这个 变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的 职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一 方面表达了xx所有人的努力没有白费。xx的明天会更好，我们每 位同事的生活水平也将会更好，我们的值也会更明显，前 提

7、是只要我们齐心协力全情投入。xx,真诚的感谢所有同事支持、付出和，感谢所有xx 设计公司往来的客户，感谢很多阶段中热心的与支持，感谢 家人，感谢爱妻媛媛。作为xx设计公司创办人，设计总监，我期待我们xx 有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事与的声 音。总结之际，我将重复去年致xx同事的一封信中最 后几段话。在xx,我们对上班时间是相对人性化的，我们 上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前 赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处 罚，因为我们坚信，您不会总是迟到！如果您一直没能克 制住自己，每天总是姗姗来迟，xx会请您享受更长期的假 期！在xx,我们允许，但唯一

8、的要求就是您能把手上的工 作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间 允许范围！否则，您将是缺少心！在xx ,工作属于生活，这一点，我们正努力的像 google!在xx,公司要发展，您的设计水平、职业素养如果总 是不和谐，我也只能很遗憾不能与您继续同事了，这个需 要双方理解。如果您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不 同时，将不相为谋！最后，祝愿同事们身体健康，工作顺心！给力xx!（设计总监年终工作总结）随文赠言：【受惠的人，必 须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。一一 西塞罗】xx年个人年度总结xx年过得充实，过得忙碌，平时工作不计审视就跳到 了下一个工作阶段，经常出现

9、一些细节问题，却屡次不 改，造成了公司的损失，也降底了工作中的效率。很多工 作都进展不是特别顺利，做的不好，却参与其中。综合针 对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如 下总结，有说不到之处望诸位提点：一、设计工作方面：自一二年起，通过在德瑞普公司两年多的设计工作， 熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计 需求与质量标准。从中都得到了许多的锻炼和提升，但仍 需不懈努力，为更全面提高了自身的设计水平，了解更广 阔的设计领域，在不同的设计事项中学习并提高了设计水 平。大胆去接触不同行业设计。让设计水平和多方面知识 水平不断进步。礼品册设计：一四年设计工作以礼品册设计为主，内

10、册与封套搭配，风格与印刷材质的选择，后期的工艺制作, 每一个环节都追求至上，一个完美作品追逐的并非眼下的 高大尚，更多是心灵感触的圣节，每一次都不少于跨越。 礼品册创意设计，预知在一五年需要引入新的血种，创造 出更新颖作品。电商设计：领导的策划督导和各位同事的辛苦努力， 雅客佳品商城，在一四年的不断优化，选品的日益丰富， 已越来越具显实力，变得越来越成熟。但对于电商专业知 识和相关设计能力我们有所欠缺。在这充满竞争的电商时 代，商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力 的影响越来越显著，专业知识的不断深化学习才能不断提 高我们商业竞争力。美卓册子：前期业务的生疏，软件技能的薄弱，工作 细

11、节上多有未能注意到的地方，好在客户本身严格把控， 印刷成品不曾有过闪失。但工作中不能存在依赖，减少修 改次数，提高工作中效率，不是单方的努力。越是繁琐越 是需要耐心，设计的多次校稿越多越细越好。室内店铺设计：促使对以往设计技能的巩固。也学到 了更多行业的文化知识。然而，因只顾着对精品的匹配从 而对市场的把握度不够，设计风格虽有一定的满意度，但 最终多数顾客反应多有与家装不符，没能增加精品销售订 单，对于现风格的设计同样需要重新审视。传统订单设计：产品效果图制作与客户企业形象更好 的表现，手法如何精练虽说有了一定的进步，但仍需不断 的改进和学习。二、管理工作方面：工作的管理：感谢公司给予的信任，

12、一四年七月中旬 上任为设计主管一职，习惯以亲和、实干与坦诚来作为管 理基础，通过这段时间的设计管理，在上级及公司领导的 指导与鞭策下增进了很多的管理知识，无论是工作态度， 言辞行为都必须严于律己，以身作则。管理工作好坏不单 是体现在整体而更多的是在细节，设计工作在某些阶段较 为繁多，在时间紧凑的情况，两三个设计工作同时进行, 疏忽了审阅。平时工作都会根据项目的轻重与缓急，合理 安排时间，根据设计师的特长和能力，作合理地安排。通 过加强设计能力方面的相互融合，配合协作，每一项设计 都把它当作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最终都 能很好完成。再通过对公司店面设计装修、公司团建、印 刷厂工作对接

13、，部门记分考核等不同事项的参与，提高了 自身的管理水平，协调力，与印刷厂的沟通能力，以及与 同事之间的配合力，使得很多工作都能够在预期内完成， 在这里对在座的各位表示感谢。时间的管理：一四年时间管理有过盲目，很多时候未 能具体工作具体分析，没有很好的规划，对工作完成时间 的预计过于武断，同时未知事项的介入，最终工作结束的 具体时间未能达到预期，同时有很多工作，因个人的环节 影响整体工作进展。团队文化建设，碑碟手册与图片网页 应用等更凸显出了自身在时间管理上，能力的欠缺。三、团队文化建设方面：公司团队的不断壮大，有兴参于行政团队文化建设， 共尽免力，更多的是学习，勾划团队文化建设体系，有了初衷，

14、却未能进一 步深化和提练，只能成为一四年的遗憾。学习园地的构建, 公司礼仪礼节刻划，算是团建工作有了起色，但愿一五年 有更多的人参与继续，并逐渐完善。四、公司、领导及同事方面：面对萧条的商业危机。严峻的环境下，众多商贸公司 相继关门倒闭，而我们的德瑞普公司依然在同行业中稳步 前行，不仅如此，且做出同比13年更优越的成线绩，这是 我们德瑞普公司扎实的根基和实力的体现。公司领导顶着环境的压力，在不断的探索和预作新的 尝试。给予我们勇气和信心，带领我们勇往直前。七月底 德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式营 业。雅琅晶与手工纯紫砂壶无疑是为公司发展寻求到了又 一新的思路。扩大了公司经营范

15、围也充实了公司的实力， 可喜可贺。同舟共济的每一位同事，一年中相辅相成。销售人员 的硕果，分享的喜悦。平时的玩笑话，为缓解了工作中的 疲劳，也给大家带来了快乐。新加入的同事，热情欢迎， 离开的同事，难舍难分，珍惜所有，祝福所有。同在一起 工作，有情绪，有耍性，有不理解，有无耐心，有言辞过 激，大家的理解和包容，让公司变得温暖，相互协助和支 持，让团队的力量变得强大。xx年个人工作计划二0 四年已成过去，不管有没有 成绩，是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升 才能更好的开始，二0 五年将全面提高自身各方面能力 及人格素养，展现自有的人格魅力：一、设计专业水平提升：一四年因设计而未能促成的

16、订单，例举长江的真丝， 楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足，存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强，不够虚心向上 等问题，都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设 计本身及设计组的全方面能力水平，需加强学习更多的相 关专业知识，全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营 及未来发展来看，首先引进的金映茶叶，文化及包装宣传 尤为重要，如何做好相关设计工作，配合金映茶叶品牌推 广，都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平，同时加 强学习茶业等更多的文化知识。二、增强设计管理知识水平：设计，虽然目前只是5个人，但团队的管理不能缺失, 公司给足了主管职能的权

17、限，却未能尽到应有的义务，实 在有愧于公司给予的信任，对于设计同事关心不够，责任 没有尽到，在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决, 且未能独挡设计一面，这是本人能力存在的局限。对于管 理方面工作胜少，设计工作独立性较多，平时都忙于具体 设计事项，管理工作有所怠慢，虽然有作了一些尝试，但 深度、力度都还显不够，仍需努力。有问题存在，就必然 有办法解决，增强自身管理能力，同时也需要与公司与同 事一道，共同努力，把团队建设好，管理好，关注设计细 节，提高工作效率，保证完成好的设计作品，才能推动工 作的进程。三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力：同事间，并非同一专业，站在不同角度看待事情，理 解和认

18、知有所不同，换位思考，如何更好引导说明设计的 需要，以及让销售人员更好对接客户，把设的思念传递给 客户，或是把客户需求做全面反馈，在方式方法和语句中, 都需要进一步升华。结合自己的专业知识，有效地引导客 户，这样可以避免一些不必要的重复工作，减少工作压力, 提高工作效率。在今后的工作中，加强努力学习更多商业 知识，升华设计沟通能力。印刷厂间，维继现有合作的工厂，长远的合作关系不 能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环 节不同，最终考虑的因素影响了沟通，站在不同的立场看 待事情和解决问题的方法不一样，然而任何问题的出现都 不只是一方的责任，在工厂言辞过激与责任推卸，做为个 人，自己的

19、每一言语和行为代表着公司，需本着宽容的心 态认真的处理每一次遇到的问题，彼着同一战线心理，相信没有刻意的一方，在理解与认知的态度，彼诚相待。 事有不顺，相互换位思考，共同理解和包容，问题才得以 合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题，在 制做前期，工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式, 每一个环节都紧扣着最终效率和质量，监督工作需要更加 的完善。前期的qq聊天记录，手写注意事项纸稿，文件附 加记事本，样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需 做好更有效地防范措施，并提出合理的建议从而提高制做 过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识，为 公司在强化市场竞争力储备好后备力量。四

20、、商业综合能力的提升：努力学习多面知识，参阅多方面书籍，接触更多的商 业环境，扩大自身的社交圏，充实自身学识，不断提高自 身素质，严谨自律的工作态度，紧扣每一项工作的细节和 掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作， 不断提高自身的业务知识、设计及管理水平，积极完成xx 年各项任务和目标，争取为设计部以及公司的再次跨越腾 飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高 的效益。在此感谢公司为我们提供了温床，在外打拼我们因此 不曾畏惧，感谢公司各位领导带着走过这严峻二0 四年, 困难面前我们勇往直前，感谢一年来共同努力的兄弟姐妹, 我们同舟共济，最后，祝我们德瑞普公司二0 五年生意

21、红红火火，业绩蒸蒸日上！也祝愿在座的各位领导及同事 身体健康，梦想成真，新春快乐！ 致此！以上是本人自xx年以来工作总结及xx年工作计划，望 领导审阅。设计总监年终工作总结致亲爱的同事及xx的伙伴们：辞旧迎新，xx转眼即逝，一年又过去，xx设计公司再 次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身 上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因 为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路, 总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的xx,无论是 公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都 知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜 怒哀乐，无论这个成长的过程是如何

22、情感化，我们每个人 和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需 要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，xx也是如此！最尊敬的同事,谢谢您一路同行！ xx设计在xx年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的 人、事、物变更和变化。人事方面，xx中xx设计经历几次 明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺 乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚 的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎 来了新同事的加入，xx境处发展阶段，正视所有一切存在 的问题，针对薪资待遇、

23、福利待遇等最为实际的问题，进 行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来 不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的 加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇 的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在 这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的 原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份xx薪酬以 及职位表，那不是一种形式，他是如此的具体，在xx,愿 您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化， 您是不是该总结没有变化的原由？ ！若您的表现如此出众, 而我却没有给您按照x x薪酬以及职位表进行调整，那 么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈

24、”。xx年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大 体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业 的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友 善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才 华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职 业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直 保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”， 我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我 还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议， 其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了 职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮” 的事情，培养一份“好人

25、缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会 为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的 人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉；其二, 对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客 户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来 理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达 一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我 们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的 偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引 导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解 决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通；其三，加强 自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和 设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培 养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分 做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨 论交流活动，针对xx年职业中所产生和遇见的设计问题进 行总结，尽可能摸索出属于自己