汽车公司工作总结与工作计划(多篇)3

1、汽车公司工作总结与工作方案(精选多篇) 第一篇：汽车公司工作总结与工作方案 第二篇：汽车公司工作总结与工作方案 第三篇：汽车公司汽车制造年终工作总结报告 第四篇：汽车运输公司xx年度工作总结 第五篇：汽车公司xx年上半年工作总结 更多相关范文 四川省经贸委： 辞别硕果累累的xx年，迎来高速开展的xx年，我公司本着立足四川，开展全国的指导思想，总结过去展望未来。 xx年，我公司生产低速载货汽车2180台，成功立足四川，开发*、云南、贵州、湖北等汽车市场，实现低速货车销售2140台，销售率98%，同期增长率18.3%；实现销售收入5840万元，利润292万，税金175.2万元。 xx年，我公司成立

2、了技术开发中心、建立汽车总装线，整车喷涂线，成功开发了并生产了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列车型。 相对xx年来讲，我公司取得了一定的成绩，但由于国家政策对低速载货汽车的不公平性，限定了我公司的高速开展。其主要表现在：1、国家支持微型、轻型汽车开展，购置轻型、微型汽车可以享受政府补助，鼓励农民提前报废低速载货汽车，购置轻型、微型汽车；2、限定了低速载货汽车的燃油种类（注：低速载货车只能采用柴油作为燃油种类），3、其他省份为支持和开展低速货车，出台一系列的地方保护政策，如：购置费减半，农民购置低速载货汽车享受20%的购车补助等政策。而四川省

3、无任何地方保护政策。4、多功能拖拉机的兴起，也严重的阻碍了低速货车的开展。一些地区和省份的地方保护的拖拉机其实就是低速货车，也可以说是微型、轻型汽车。如*、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉机。 西南地区相对于全国来说是一个平穷和 的地区，根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的相关规定，我公司特向四川省经贸委、四川省法改委员要求和建议如下： 1、取消低速载货汽车与微型、轻型载货汽车不公正的政策待遇，低速载货汽车也应享受购车补助和购置费减半等政策。根据xx年中国汽车工业协会的统计，低速货车在农村的销售远大于微型、轻型载货汽车。毕竟低速载货汽车是适应农村道路、适合农民买得起的汽车，对农村的建设

4、和开展起着巨大的作用。也符合国家开展“三农”政策的规定。 2、取消低速载货汽车的燃油种类。取消低速载货汽车的燃油种类是符合发改委7258号文件的相关规定的。对于西部地区而言，西部地区资源丰富，天然气存储量巨大；我公司准备全力生产汽油、天然气等混合燃料的低速载货汽车。 3、完善各地区的上户管理工作。在xx年的销售过程中，我公司发现在很多地区、一些车管所和交警大队对低速载货汽车不了解，对低速货车的上户流程不熟悉。 4、出台系列地方保护政策。如取消本省内生产销售的低速载货汽车的购置费或购置费减半。鼓励农民购置本省内所生产的低速货车和汽车，但凡购置本省内所生产的低速货车和汽车的农民均可以享受地方财政补

5、助。 xx年，全球经济萧条、金融危机风暴任然没有过去，但对汽车、低速货车来说确是高速开展的一年。尽管相对汽车而言，低速货车处于国家政策的不公正待遇，但我公司没有放弃，在xx年准备全力打造和开展“方圆牌”系列产品。其主要表现如下： 1、 完善整车生产线。将我公司xx年年产1万台整车的生产线进一部改善和完善，使其在xx年到达2万台整车的生产能力。 2、 组建整车焊接线。组建汽车整车焊接线，使我公司进一步完善整车生产工艺。保证公司具有整车生产、涂装、检测和焊接能力，进一步降低生产本钱。 3、 开发和生产fy1605c系列产品。为适应市场开展的需要，我公司准备全力开发fy1605c、fy1605cw、

6、fy1605cp等系列产品，自主开发生产驾驶室、车架总成，选名优企业配套产品。使其在xx年到达5000台的生产、销售能力。 xx年，由于世界开展存在诸多不确定的因素，经济复舒仍需要一个较长的时间，这将在一定程度上影响中国汽车工业的开展。但由于中国宏观经济仍处于较为稳定的增长期，国际环境有限，居民的购车需求依然十分旺盛。我公司将在国家政策和四川省地方政策的支持下，高速开展，有望在xx年到达10000台整车的生产、销售能力。 四川省经贸委： 西南地区相对于全国来说是一个平穷和 的地区，根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的相关规定，我公司特向四川省经贸委、四川省法改委员要求和建议如下： 1

7、、取消低速载货汽车与微型、轻型载货汽车不公正的政策待遇，低速载货汽车也应享受购车补助和购置费减半等政策。根据xx年中国汽车工业协会的统计，低速货车在农村的销售远大于微型、轻型载货汽车。毕竟低速载货汽车是适应农村道路、适合农民买得起的汽车，对农村的建设和开展起着巨大的作用。也符合国家开展“三农”政策的规定。 () 2、取消低速载货汽车的燃油种类。取消低速载货汽车的燃油种类是符合发改委7258号文件的相关规定的。对于西部地区而言，西部地区资源丰富，天然气存储量巨大；我公司准备全力生产汽油、天然气等混合燃料的低速载货汽车。 3、完善各地区的上户管理工作。在xx年的销售过程中，我公司发现在很多地区、一

8、些车管所和交警大队对低速载货汽车不了解，对低速货车的上户流程不熟悉。 4、出台系列地方保护政策。如取消本省内生产销售的低速载货汽车的购置费或购置费减半。鼓励农民购置本省内所生产的低速货车和汽车，但凡购置本省内所生产的低速货车和汽车的农民均可以享受地方财政补助。 2、 组建整车焊接线。组建汽车整车焊接线，使我公司进一步完善整车生产工艺。保证公司具有整车生产、涂装、检测和焊接能力，进一步降低生产本钱。 20*年上半年是公司稳步腾飞的半年，也是取得巨大成绩的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，随着淡季的来临，产量出现下滑，也受到了全球性金融危机的影响，也成了公司的一个“冬天”。那么，我们现在要

9、做的就是储藏能量，加强业务技能，我作为*专用车的一员，本着以积极主动、认真负责的工作态度，做好工作。一年中工作总结如下： 一、思想态度方面。 从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由浅薄到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的时机。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。

10、我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。 二、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。 统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否那么将给公司带来一定的损失，所以，必须要认真,仔细无过失。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任

11、心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，对各种报表制定时间，给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性，根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资，工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。 三、不断学习改进，总结经验，用于实践，提高工作效率。 来到公司的这段

12、时间里经历了产量旺季时期，对自卸车从概念到整个流程中的制作，到把车交到用户手中。可以说是每个细节，每个零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决，在制造部做统计这段时间，我经常去车间实地学习，总结产品类型、产品特点，牢固统计根底、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利，效率更高，更准确。在做工资时，有时出现公式不太统一的现象，这样核算起来比较吃力，很容易出错，经李部的指导，把核算方法统一化，制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错，这样减少了重复核对， 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况，对于每月的产量分析，工伤情况的分析，工资的动

13、态分析，有利于我们从中总结出规律，分析在哪一阶段产量怎样变化，后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期，分析怎样尽量注意，减少事故的发生率，做到平安无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动，利于做一些均衡调整。 到下半年随着淡季的来临，产量的下滑，工作量也随之减少了，公司安排了培训方案，对自身业务学习的进一步加强，还组织学习了*老师的“班组管理总部组织的“精益生产管理”，从中得到了不小的收获，从最根本的5s做起，从自身做起，用实际行动影响周围的人，一起改善，减少工作过程中不必要的停滞，提高工作效率。遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作

14、方法，而不能在创新中去实践，去推广。 这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的方法，继续稳固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，在低值易耗统计分析比照，找出使用标准，对每月发生的工时费用进行总结比照分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对自身的缺乏加以改进，争取做的更好。 五、完美沟通、精诚协作、快乐效劳、共创辉煌。 一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的

15、心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，与同事以及领导互相交流、及时沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读 “塑造阳光心态”这本书，无论做什么都要把心态调整好，以一种乐观、积极向上的态度，以公司特有的快乐效劳为准那么，效劳他人，打造和谐永驻的气氛。才能推进开展，铸就辉煌。 六、存在的缺乏及今后的努力方向。 在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够，

16、与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的方法，继续稳固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，在低值易耗统计分析比照，找出使用标准，对每月发生的工时费用进行总结比照分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对自身的缺乏加以改进，争取做的更好。 xx年

17、工作总结 xx年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关心 下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输效劳质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回忆xx年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和开展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企

18、业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 1、落实平安检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织平安员深入一线对全部车辆进行平安隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆平安出行。 2、我公司严格落实领导值班制度， gps平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格

19、局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，平安问题是首要解决 1 和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，屡次召开从业人员平安培训会议，层层落实 三、勤练内功、强素质，不断提升效劳质量和水平。 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是平安素质。今年，公司新录用了一批平安员和从业人员，公司领导专门进行了岗前平安培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素质教育，提升他们的业务技能水平。

20、 四、强化平安管理和检查，严格落实平安责任。 1、通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即 通知车上人员，有效的保障了行车平安。 2、加强宣传教育的同时，公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。 回首过去，展望未来，xx年，我们将结合公司实际，努力做好平安运输工作，促使公司又好又快地开展。xx年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关心下，在我区道路运输“转型开展、平安开展、和谐开展”的政策目标下，在公司上下全体干部

21、员工的共同努力下，围绕公司制定的开展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。 潍坊远通货物运输 xx年5月18日 2 平安责任，签订平安责任书，确保车辆的平安行驶。 湖南运达汽车销售 二0 一一年上半年工作总结及下半年工作重点 尊敬的董事长、董事会各位领导、同仁们： 大家好！现在我将汽车公司xx年上半年度的工作情况作一个简要的汇报： 一、上半年各项经济指标的完成情况： 1、整车销售共674台，实现销售收入6487.28万元，方案8424.98万元，完成方案77%，同比负增长24.97%；整车销售完成毛利157.89229.23万元，方案229.23万元，完成公司方案68.88%，

22、同比负增长36.41%。 2、售后实现维修收入626.69万元，方案775.02万元，完成方案80.86%，同比增长1.45%；售后维修完成毛利203.68万元，方案231.84万元，完成公司方案87.85%，同比增长5.49%。 3、从公司整体经营状况来看，上半年盈亏根本持平。 二、上半年主要经营情况的分析： 1、大气候不好。xx国家取消了购置税优惠的政策，油价上涨创新高，北京下达了限购令，局部城市对购车制约政策也相继出台，加上物价飞涨等不利因素导致消费者的购车意向减弱。上半年汽车产量同比增长2.3%，但是销量增幅却下降了48.9%，全国经销商的库存车已多达100万台，假设是厂家停止生产，光

23、库存车都能卖三个月。由此可见，整个车市一片低迷。 2、区域市场竞争惨烈。湖南区的网点已由xx年的四家变成了八家，9月份华洋标致即将开业，方案在建的还有长沙、株洲、怀化三家，预计年底湖南区将有12家网点。 3、厂家未能及时调整任务。今年厂家的全年目标是在去年销量增幅的15%的根底上而定的，而今年上半年车市低迷，导致实际销量与任务目标相差太远，经销商库存压力过大。在竞品厂家相继下调全年任务的同时，东风标致厂家未能及时调整任务，一季度的任务与去年同期相比偏大。我们店为了减少库存压力，放弃了一个月的提车，通过降价促销库存车，暂缓库存压力。 二、上半(向你推荐：)年所做的主要工作： 1、销售部内部管理提

24、升 加强对根底数据的管理和分析。今年我们对销售部的登记率，邀约率，试驾率，成交率，目标完成率，战败率这六率进行了更加细致和严格的考核，并对原始数据录入的真实性和完整性进行严格的考查，改变了数据流于形式的现状。这些工作对销量的提升起到了很大的促进作用。 2、网络营销成效显著 我们改变了原来只投放网络广告，没有数据统计的局面。今年成立了专门的网络营销小组，每月有相应的任务考核。目前，我们通过网络成交的销量有了明显提升，根本可以占到总销量的8%10%之间。尤其在传统淡季的6月份，天气炎热，客户很少出门看车，我们通过区域组织的大面积网络广告投放，网络来店/电的客户明显增加。 3、市场营销活动的质量和效

25、果有明显改进 我们的市场活动无论从数量，还是从质量、效果上和以前相比都有了明显的改进，并且厂家的支持力度也有很大加强。一季度我们先后开展了“欢庆元旦，喜迎春节东风标致新年献新礼活动”，“东风标致 品芯 品质 节油挑战赛暨寻找狮子王活动”，“贺龙体育馆春季车展”，“xx东风标致蓝色梦想中国行春季巡展”，“五月份汽车展览会”，“激情六月 豪礼相送”等大型的市场营销活动。这些活动均取得了令人满意的效果，很好地宣传了东风标致的品牌，为后续508的上市起到积极的宣传作用。 4、成功完成了春季巡展以及5月车展的任务。 今年上半年，春季巡展及5月车展能否成功，直接决定上半年任务能否完成，因此公司在年初就做了

26、详细周密方案，将各项指标责任到人。因此在两次活动中，市场部与销售部均能明确职责，配合默契，各项工作有条不紊。通过努力，两次活动成果显著：4月在怀化、浏阳、宁乡、益阳、邵阳的巡展，大大拉动了二级网点的销量，5月的车展在短短5天内销售新增订单到达了100台，远远超过了预期目标。 5、增加售后盈利渠道。 针对售后盈利手段的单一，今年在增加营销渠道上想了很多办 法。例如，鼓励售后全体工作人员卖汽车精品；对于买车5、6年的老 客户，开展了“进店维修就有礼，工时材料双打折”的活动；对于快脱保的客户，业务人员上门拜访争取保单；这些活动取得了不错的效果，也适量得增加售后产值。 6、加大促销活动的力度。 公司开

27、展了一系列的活动以吸引客户来店，如 3月的“蓝色保障、关爱延伸”，4月的“蓝色关爱 春风行动”， 5月的“蓝色关爱，夏季送清凉”，6月的“购dvd送gps再送工时”这些活动的开展对增参加厂台次，拉动人气起到了较大作用。 7、加强对售后业务的详细管理。 针对售后维修业务繁多，数据未能及时统计的现状，为了提高公 司整体的效劳质量，今年对售后业务管理力度大大加强。分别制作了维修进度管理看板、任务目标进度比比看看板，由专人负责每日更新数据，让每一位员工对自己的工作进度及任务差距一清二楚，通过比照激发员工的积极性，让他们更好更快的完成任务。 三、公司目前存在的问题及下半年工作方向 今年是集团开展第二个五年方案的开头年，汽车公司在响应集团的号召下，对自身存在的问题也做了深刻反思。当前汽车公司存在的主要问题有以下几个方面： 一外部环境方面： 东风标致品牌在中国市场开展缓慢。今年众所周知一个4s店的经营好坏，与所代理的品牌实力有着直接的关系。据相关部门统计，法系车占整个乘用车市场的3.25%，市场占有率太低了，直接影响本品牌力度。我们的竞争品牌日产、别克、丰田、起亚等相比，东风标致车型更换太慢，车系太少。拿我们隔壁东风起亚店来说，他们品牌从09年到目前为止新增了五款新车，涉及家用、商务和越野车型，品种多，带给经销商的好处是显而易见的。另外，厂家对经销商的考核是越来越苛刻，返利越来