档案管理年度工作总结多篇

1、202x档案管理年度工作总结多篇 档案工作是一项根底性、业务性很强的工作，马上就是一年的结束，想要了解档案管理的年终总结都是怎么写的吗?下面是为大家带来的有关202x档案管理年度工作总结大全【5篇】，但愿对你有借鉴作用。 在已经度过的20年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经验及缺乏，以利于扬长避短，发奋进取，在新一年里努力再创佳绩。 20年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理化和人力资源管理制

2、度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 截至20年月日员工数173人，其中办公室8人，财务部5人，售后部17人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，方案运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11.9%，员工占总人数的88.1%。 根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经

3、纳入20年当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。根本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： 为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人开展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司

4、整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。 20年，是公司快速开展的一年。本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。 截至20年12月底，在岗员工人，比去年增长17%。 参与人才交流会6次，集体面试屡次。20年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休17人。招聘工作的及时、标准和有效的实施，根本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。 20年，我们根据20年制定的薪酬管理方法，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸

5、引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20年度年薪考核、核算和兑现工作。 20年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加标准、科学，人员配置更加合理。对工程公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产工程公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。 按照市社保中心下达的各项保险费用

6、征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。 近年来我公司逐步开展人才储藏工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储藏略有缺乏。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。 公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，效劳于企业开展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部 门对培训认识上存在误区，培训方案难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工到达年度培训时间48小时以上。

7、20年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20年重点保障预决算、水电、筹划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合效劳平台功能。 20年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20年绩

8、效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核发动会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。 我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最正确时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。 老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值效劳，又要保障员工权益。20年，我们一是继续标准

9、用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。二是保障员工福利，20年，人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的方法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。 总之，本人认为自己根本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服缺乏，把工作做得更好。 本人从事档案管理工作以来，在局

10、领导和同志们的关心支持帮助下，经过自我的努力，较好地履行了职责，圆满地完成了各项工作任务。现将工作总结如下： 参与了对各科室档案的接收进库工作。共参与接收文书档案卷，会计档案卷，用地档案卷，地籍档案卷，土地利用总体规划档案卷，监察档案卷，规划档案卷，交易档案卷，人事档案卷，评估档案卷，矿管档案卷，底图档案卷，基建档案卷，照片档案张，录像、光盘盘，图书资料册。 在接入库前，对各科室的档案进行案卷质量检查，对不贴合入库要求的进行指导并帮助进行。参与底图、航片份，分类组卷归档卷;对张照片按相关要求进行了归档。负责资料的管理工作。对图书进行了分类，近年来按标准要求资料余册。并按相关要求，建立健全了资料

11、接收、与管理体系。对卷基建档案进行了归档。 负责对各科室全引目录的接收和工作，对各科室报送的册全引目录进行了，并精装成册，并在原有检索工具的根底上，根据局内档案利用状况不断完善，不断增加，续添了职务任免专题目录、专业技术职务专题目录、先进个人专题目录，人名索引条、用地档案条、地籍档案条、监察档案条、土地利用总体规划档案条、规划档案条、基建、设备、资料、实物目录共条。健全了检索体系。用心参与档案信息开发利用工作。负责资料与档案的接待利用工作。共接待利用者人，编写了档案利用实例效果汇编。 负责对局内档案资料的平安管理。定期对其数量和保管状况进行全面检查，填写登记簿;对档案资料库内温湿度按照要求进行

12、调控，并及时对档案资料进行除尘、消毒，定期清理库房，并进行平安检查，未出现任何事故。 负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册，并及时进行登记统计。按上级要求及时报送有关数据。 今年我在增强职工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、扩大信息资源、广泛为社会提供效劳等方面取得了明显成效。现特对今年的档案工作总结如下。 年初，我对抓好今年档案工作进行了专题研究和安排。分派具备档案管理资格的人员上岗从事该工作，各科室专设信息员一名。进一步建立健全各类规章制度，并上墙公示，确保档案管理工作向法制化、制度化、标准化方向推进。聘请档案工作的专家到作专题指导，讲授档案管理根本知识、重要意义和

13、实施方法，介绍当今国内外档案管理的先进经验，从而使全体职工增强了对历史、信息的尊重意识，提高了档案管理人员的工作能力。 按照档案管理工作的统一部署，一是在机构与组织管理、根底设施、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面确定目标任务，并向领导、责任科室、个人层层分解，签定目标责任书，真正做到任务、时间、人员三落实。二是严格按照档案接收、鉴定、保管、利用程序实施管理：注重日常接收文件、资料和征集资料信息，凡已工作处理完备的文档、图纸、图片、电子文档、实物等档案一个月内进入档案室，按程序处理档案，并及时向档案馆报送档案。 广泛收集当代新政策、法律法规、理论学说、高新科技等涉及规划建设方面

14、的文献资料，扩大信息;档案入库前，首先对其真实性、完整性、可用性、时限性和保密程度进行分类鉴定和处理，有利于对其实施动态管理，而后，对档案进行、保管分类、编号、登记，增强了档案的保存价值和使用价值;档案入库时，按规定的分类库柜位置存放，确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致，以便于清查、使用档案。 档案入库后，切实加强对档案的保管、保卫和保密方面的工作，坚持每月清洁库房一次、打虫一次，做好防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作;坚持对电子文档载体和环境进行检测，及时检查信息保存情况，做到防磁化、防辐射、防碰撞;对档案工作实施全面检查，特别是对档案管理的制度落实、平安防护、

15、正规化建设等方面进行重点检查，发现隐患和问题及时整改;做好档案资料的利用工作，一方面对未利用档案进行妥善保管和防护，另一方面对可利用档案按照审批、登记、发出的程序向社会提供咨询效劳，产生较好的社会效应。 把档案硬件设施建设作为重要工作之一抓紧抓好。一是在办公经费短缺的情况下，拨出专款设置档案，并实施改造、维护，增大了档案容量;二是购置了铁质文件柜以及大批消防、防盗、防虫、刻录机等设施和物品，提高了平安防范能力;三是按行政、业务、科技三大类档案设置电脑作为总信息库，并与其他电脑联网，加强了内部信息联系和共享，提高了工作效率;四是各科室文献、资料的收发、登记、信息传递和电子文件的存放均实现了办公自

16、动化，档案管理的科技含量倍增，确保档案管理工作上档升级。 结合本身工作需要组织对档案管理工作实施全面检查。检查档案管理目标责任落实情况，将目标任务与奖惩措施挂钩，任务完成者奖，未完成者罚;催促各科室资料，并及时向档案室移交，以防档案资料遗失或泄密;实施全面清库，按照进档、修复、续存、可用、销毁、上缴几个方面进行检查、分类、库存档案，重新编写目录，上机登记，做到对档案件件有登记、有呵护、有掌握。 今年档案管理工作取得了较大成绩，但距上级要求还有差距，特别是在对档案资料准确分类、硬件设施等方面存在着缺乏，有必要在今后的工作中加强提高。 时光流逝，岁月匆匆，转眼间，20年上半年即将过去，回忆半年工作

17、历程，我历历在目。结合本人工作实际情况，现将个人半年工作总结如下： 半年来，在两位站长的正确领导下、在站长和各位师傅的关心帮助下，xx年我肩负着档案管理员、生活管理员、基建员的重任。在工作任职期间，本人能够严格要求自己，认真遵守站内各种规章制度，按时完成站内交办的工作任务。 标准化档案情况：按照县公司统一要求，201年档案已分类装订，烟农户籍化档案已填写完毕。xx年档案除暂时还未能够的情况下，其他档案进行了归档并分类装入档案盒妥善保管，做到了电子、纸质同步。根据县烟叶分公司第二次标准化档案检查，结合实际所存在的问题，正在进行全面的整改。 生活开支情况：结合站内实际情况，做到细开支、精开支，防止

18、一些不合理开支，并把每月的日常用品和食堂原料开支总额情况，以报账形式，通过两位站长审核票据、签字审批后，并在站内每月工作例会上进行公布通报，接受大家监督，做到帐目清楚、公开透明。 基建情况：今年，根据国家烟草局提出地“以减少面积、提高烟叶质量为主”地工作方针，xx年根本无其他基建工程。除开需对以前建设的密集式烤房设施设备、管网、水池、水窖等加强管护外，组织协调烟叶大棚建设。 半年来的工作实践使我体会到，做好任何一项工作，都需要付出辛勤的劳动汗水。在工作中，我努力从每一件事情上进行经验总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在工作和其他方面经验缺乏，平时我能够做到虚心向师傅们学习，吸取他们的长处，反思的自己缺乏，就能不断提高业务素质和业务水平。 我认为干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所具备的职责和应尽的责任。摆正位置，严格遵守职责。只有把位置任准，把职责搞清，从小事做起，踏实做事、老实做人，克服各种困难，脚踏实地工作，才能做好本职工作。 我越来越深刻地认识到知识的欠缺，平