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文档简介

1、修复科个人工作总结本文由辑,设备科个人工作总结“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。” xxxx年设备科的工作 已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造opt”品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方 针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为 指导,认真落实工作部署中提出的设备(收藏好范文,请便下次访 问)管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一 只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作,在 各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任 务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程

2、中又有 多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题, 但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析, 从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自 我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxxx 年设备科模具的清洗和安装的效率提高了 36.6,设备的运转率提高 44.4,降低成本合计600150.8xxxxo细则如下:一、降低成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到 元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避 免直接更换新的部品,共节约成本1580xxxx(附表1-1)2、减少模具外修次数,加大

3、内部修理力度,今年共送外维修 2xxxx,内部修理模具16xxxx?内部修复占总修理数量的89.2,修理 工时527.5h?节约成本5275xxxx(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx, 制作工时432.5h,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生 产用具的制作。(附表1-2-2)二、降低不良率:1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗 返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的o块/月(附表2-1)2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停 机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率:1、通过使用模具清

4、洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间, 提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人 均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1)2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保 养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下 降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1)四、员工流动率:本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分 入xxxx,机修班xxxx提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科 深夜班班长:朱红亮;制造精练一科维修班长:陆英贵),10月设备 科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理

5、,设备科现有员工2xxxx,其中模具班1 xxxx,抢修班xxxx,电工班xxxx,人员稳定,圆 满完成公司给设备科员工流动率xxxx年xxxx/季度的目标五、合理化建议:1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间, 减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(710月)节约电费 488350.8xxxx(附表 3-1)2、2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻 时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具 清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。六、队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制 定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行

6、系统的培训,专人授课, 同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素 质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力, 使组织更加团结,更富有战斗力。1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际 情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、 模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级 分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工 作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人, 人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护

7、保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产 需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的 制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢 修。七、工程项目1、三科机器重新移动、定位(5月)2、新设备增加(57月)3、全公司电气故障排查,线路规范整改(69月)4、xxx立厂房维修改造(12月2126日)5、无尘室设备添置移动(12月27 0)6、xxx立设备移动安装(12月29日pml: 0031旳八、工作中存在的不足1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头 脑

8、中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思 路,致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工 作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强, 导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育 和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时 的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐 患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日 语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换, 减少生产耽误的时间。以上的缺点我将通过不断

9、的学习,努力提高自身的工作能力、工 作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲 为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。 展望xx年,工作重点主要放在保证xx年设备正常运转的好势头的同 时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。以上是我的xxx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。第二篇:综合科个人工作总结忙忙碌碌,又是一年,综合科个人工作总结。但与去年相比,情 况已大有好转。一是业务科工作减少了,二是综合科工作熟悉了。业务科主要工作:月初的业务资料统计、业务资料报表,月末的 资料台账归集、月度工作小结和计划,期间打印一些业务检查通报等

10、 材料,二次业务本底资料调整。综合科主要工作:一是常规的,一年一度的年度考核、晋升薪级 工资、岗位变动或逢年限工资调整,事业单位法人年检、主办单位变 更,组织机构代码证年检,社会保险登记证年检、社保缴费基数申报、 用人单位劳动保障书面审查,增员、减员、退休审批,工伤申请,保 险理赔,公积金缴存、房贴调整,劳动统计季报,工资年报,人事年 报,事业人员工资台账,职称、工考报送,继续教育培训,人事档案 整理,二次年度工作总结等,个人总结综合科个人工作总结。二 是日常的,人事劳资重点规范编外用工管理,如病事假审批、协管员 绩效工资考核办法、编外用工录用辞退规定,文字工作如信息摘编、 通信报道、合同文本

11、、计划小结、会议纪要、发文通知、申报材料等, 做好办公室工作,如配合服务其它部门、完成领导或上级条线交办的 各项任务。今年工作体会:能及时完成各项工作,但工作的积极性、主动性 还不够,缺乏上进心。明年工作思路:要能做事,也要能管事。第三篇:信息科个人工作总结xxxx年,在办公室的正确领导下,在机关同志的帮助下,我始 终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作,政治素养 和业务水平有了很大提高。一是积极做好领导交办的各种文字工作。按照“准、深、实、精” 的要求,不断提高文件起草的水平,严把政治关、政策关、法律关、 格式关、文字关,完成领导交办的各种文件起草和编辑,没有出现任 何政策、文字

12、错误。xx年共参与编发会议纪要15期,以及其他各种 文件10余篇,积极配合xx主任完成县党代会期间的主持词和议程等 相关文件的起草。三是注意加强自身业务素质的提高。在政策、理论、调查研究、 文字表述等方面不断提高水平,特别是文稿起草和信息的编撰水平得 到提高的同时,注重对市场经济、现代科技、法律等知识的学习。每 晚用一个小时时间用于阅读领导讲话、县委各种文件,并学习了中 国通史、经济学、基层办公室工作实务、礼仪与修养等10 余本书籍。四是注重加强自身修养的提高。工作中,一丝不苟、认真负责, 经常牺牲节假日加班工作,不少时候通宵达旦工作,对领导交办的每 项工作任务,无论份内份外,都能一丝不苟、保

13、质保量的完成;生活 中,我尊敬领导,团结同志,能够耐心的听取领导、同志们的意见和 建议;对来办事的同志,都以礼相待、以笑迎人,不轻视、不责难、 不冷落,接、打电话都能做到用文明语言,受到了各单位同志的好评。 同时,能够严格遵守机关各项规章制度,时时处处严格要求自己,积 极参加办公室组织的各项活动。xxxx年,我将紧紧围绕县委工作部署,圆满完成办公室赋予的 各项工作和任务。重点做好三个方面:1、进一步强化学习。坚持每晚用一个小时阅读县委各种文件, 每月学习一本科技类、经济类、法律类书籍,并写出学习心得。2、进一步提高业务工作。进一步提高下发信息质量,加大对涉 及优势产业、民营经济、农业产业化、新

14、农村建设、构建和谐社会等 重点工作的进展情况、成功经验等信息的编发,编发下发信息40期; 广泛了解和全面反映广大群众反映的热点问题,特别是六项重点工作 和城乡一体化、新农村建设中探索的新做法、遇到的新问题,写出各 种有建议、有想法的内参信息30期;通过互联网、信息龙网和报刊杂 志等途径,收集中央、省委领导重要思想言论,上级部门出台的新政 策,外地市工作中的新举措、新办法、新探索、新经验等,编发领 导参阅外地动态信息30期;围绕上级党委和我县中心工作,有针对 性、有重点的进行信息挖掘和调研,及时、准确地向上级反映淇县经 济发展、社会进步、重点项目进展等情况,全年淇县信息不少于 200 条。3、要

15、进一步严格要求自己。要增强事业心,明确自己的工作职 责,明确自己在什么时间、什么环节、什么场合该干什么,不管是加 班加点还是牺牲节假日,都要不折不扣地完成领导交办的工作;要增 强责任感,树立责任意识、精品意识、服务意识,工作中要以高标准 的工作要求,做到“精虑无失,深谋无虞,慎行无错,大事精办、急 事快办、要事稳办、凡事细办”;要改变工作作风,做到吃苦在前, 享受在后,克己奉公,多做贡献,多干实干,多做少说;要严于律己, 自觉做到慎言、慎行、慎独、自重、自省、自警、自励;要善于交流, 多与科室内、办公室、其他单位的同志交流心得体会,探讨工作。第四篇:企管科个人工作总结福建省顺昌县新拓华电冶有限

16、公司公司企管科年终个人工作总结xx年对于我个人来说具有特别的意义,因为此次的这份工作是 我在福建省从事的第一份工作,然亦是我自05年开始步入社会工作 算起的第四份管理方面工作,是彼人在职业生涯中的一个新起点和奠 基。我对此也十分珍惜,也尽自己最大的努力去胜任这一岗位,敬业、 爱岗、厚德的我在本岗位上一直秉承公平公正、忠孝仁爱、正直坦诚 的职业精神。兹於自xx年3月份入职至今也亦有10许月之多,在 此新年元旦及转之际承蒙董事长、总经理给予在公司职业舞台发展的 机会及各位有精心配合的同事相互信任道声谢意!职场中相遇是一种 缘分亦也是一种态度。通过这10个月来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完

17、 全融入到企管科这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高, 虽然工作中很多事情有待完善,但应该说在这一年付出了不少、也收 获了很多,我自己感到在企业里成长了、也逐渐成熟了。现就xx年 工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应企管科工作特点。企管科是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的 各项事务。这就决定了以办公室为核心工作繁琐的特点。每天除了本 职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理;我本着为大家服 务的心态是做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作。这10个月来,我主要完成了以下工作:

18、1、人力资源管理与人事的相关方面工作人力资源管理的理念是企业人力资源管理各项工作的基础,是各 项工作开展的思想保障。从“人事管理”到“人力资源管理”并不仅 仅是字眼上的改变,更多的是基于对公司员工作为可发展性的“资 源”性质的理解,从而形成一个公司和员工共同发展的良性管理体 系,这也说明了人力资源所概述的一个重点,是一个可为员工提供可 发展性的“资源”共同发展的良性管理体系。因公司自然所形成的一 种文化,实际上还是停歇在传统型企业的“人事管理”阶段,在公司 达到一定的规模及基础时,这种资源式的独特管理手段相信也会逐渐 地加强与形成。我自录职来,企管科内部也经过了几次组织变更,对 于我自身而言也

19、发生了多次岗位的变动,主要负责的资源管理项目一 直也无法稳定;这种状况就造成了人力资源管理工作的系统性和协作 性不强,难以较好地发挥人力资源管理在管理体系中的作用。人员调 动、职位调整、录、离职管理等范围未经过人力资源审核与资料传输, 企管科作为一个整体性的枢纽部门,三个岗位分在两个办公室工作, 日常的协作和交流也成问题。这也是造成资源管理的主要的一个闭 端。而也就造成了资源管理资料也平平无几,自我入职后所规划的工 作内容有:培训管理学、素质学、道德等各类教材共44份、人 力资源战略规划、职务说明书、薪酬体系管理范本、绩效考核建议、时间规划、各类表格等。2、各项管理制度的规划与调整建议首先对公

20、司现有的管理制度进行收集,但由于公司旧时的管理制 度分布得比较凌乱,出现收集困难和制度不齐全的状况出现。俗话云 “国有国法、家有家规,”在遇到此类问题时总必须以公正的作风、 知法认法的准则,认真地去尽自己最大努力来完善制度规划与管理, 可能还有些的有待完善,但深信在经过考核与达成会使其逐步形成且 有效实施。从管理制度上考虑,强化纪律为达到相应的效果与法律程 序,公司应内部组织工会形成,制度必须经工会组织签字与顺昌县工 会审批备案方为合法有效的管理制度厂纪厂规;所有制度签发与出台 必须经总经理批阅,企管科统一备案管理,这也是避免制度分部比较 混乱的局面的再度出现;然而这也是在xx年重要的一个管理

21、环节之k o3、接到相应指令的各类违纪处理从xx年4月开始,公司员工违反公司规章制度厂纪厂规规定的 各类违纪数起,按违纪情况进行排查、统计,常见存在违纪问题有饮 酒上班、骑车进入生产区、偷窃事件、打架闹事、私开锅炉、食堂违 反合同规定等,共处罚金上千元左右,信函告知、口头警告、通报等 形式多次;骑车进入生产区后造成人身伤害1起,并造成公司附带经 济责任损失373.59元,员工个人违纪承担经济赔偿责任损失1300元。 鉴于此并加大了对员工个人骑车进入生产区实行管制与改善,并多次 以口头警告与拍照形式等进行管制,现骑车进入生产区车辆已有所改善。予以上问 题进行答论,作为一线基层员工或层面管理人员而

22、言,公司管理人员 应以身作则做到带头表帅的作用,也可能是企业本身所一直遗留的管 理灌弊、或者是员工的知识相对较为薄弱,对法治知识相对比较薄弱、 认清度比较低,所违纪事项也较为明显的突出,在管理人员方面的意 识也时常也只能说是形如“飞蛾扑火,”或者说多一事不如少一事的 原则。用“奖励处罚员工的学问技巧”而言,其罚款不应该是唯一的 方式。罚款本来不是为了 “款”而是为了 “罚”,“罚”有很多的方 式,因此,对于员工错误的指出,如果从善意的角度来指出,就不需 要通过罚款的方式来解决。员工的管理不应该过多地借助处罚的手段 来解决,处罚员工是无可奈何的处理手段和办法来迫使员工遵守规 则,处罚过重则也会带

23、给员工极度破坏性的心理负面作用。因此,不 太主张更多以罚款的方式来解决管理的问题。通过什么解决呢?仍然 是管理程序、管理规则、管理培训以及管理干部自身的带头作用,当 然也并不是说要杜绝罚款,必要的处罚还是存在的,但这是不得已的 手段。强化纪律的管理方法也是刻不容缓,也不能掉以轻心。4、民意考核自6月份来,公司管理实施了民意考核测试方法,从整体考核 评估效果不是很为明确,基本很难体现出员工实际的工作技术问题与 工作效率问题的重点突出,被考核评估人人情分数较为明显,虽每月按不同的人员颁发被考核填表,但从整体来看还会 占40%的人情分数。回望这半年来的考核方法从落实到实施、从实施 到反馈,从企业管理

24、长远考虑不公平的考核手段只会导致高技术人才 的流失或处于对工作懈怠。xx年给予考核建议方法来定,应该把考 核的标准及方法下放到部门主管领导进行自发考核方法和标准,企管 部门只受理投诉考核、安全考核和纪律考核。5、负责三明学院企业管理制度创新研究项目配合工作公司管理制度创新研究项目的要求,项目自xx年6月1日正式 启动以来,经董事长信任及竭力地推荐我为三明学院进入公司后引进 配合其工作开展;三明学院项目组10位师生于6月1日入驻公司, 经过近2个月的努力,在公司内部进行问卷调查、资料收集和排查。 于8月企业管理诊断报告并实施推出成文,在9月并于诊断问题报告 公布。此次诊断报告分三个部分,第一部分

25、:拓华公司管理现状评述; 第二部分:拓华公司管理存在的问题及原因分析;第三部分:拓华公 司管理改进建议。自诊断报告出台与汇报后,三明学院为大概平均在 5个星期抵达公司一次。鉴公司管理制度创新研究项目还在三明学院 文笔落款阶段,所接下的工作对我而言也是刻不容缓。6、公司安全环保应急预案管理及应急预案培训教材应国务院总体在十二五规划中强调,在十二五中加强安全环保工作,改善环境,降低安全事故、死亡事故发生并要求企业应加强应急处理,狠抓落实;应公司安全环保验收标准,其应急预 案文件管理也将是刻不容缓的一项工作之一;在以章建强总经理为应 急小组总指挥的应急指挥小组班子并在预案中落款,经相关同事的配 合与

26、共同修正此应急预案最终成版;此预案虽已成功通过验收。可公 司真正事件发生时,公司中层以下管理人员出现推诿扯皮的事情也有 所发生,真正的预案效果难以体现;为加强应急管理,加强应急事故 处理,应要着重把应急指挥小组人员落款落实,形成真正的应急指挥 小组,加强各部门应急培训是刻不容缓。7、公司网络、电话及集团v网管理自10月来,公司为节省电话话费支出成本及方便员工联系工作 加强联系,增进团体凝聚,经领导层的共同决定并与中国移动福建顺 昌支公司取得合作。在此并接手了公司与中国移动各项网络、电话、 v网故障事务处理和集团v网申报。8、环保系统的维护与检查协调工作于11月份接上级领导安排,兼管环保系统,其

27、主要职责范围是 环保室的环境卫生、检查电脑及维护、测量平台整改的跟建、安装系 统跟进、在线监测安装人员的沟通等。由于环保室地处在公司最西端, 比较偏僻,在线监测环保系统的电脑设备资料、移动网络平台机械等 估计总财产价值4万。为确保财产安全,本人虽已把门锁更换成牛头 锁,但防盗效果不为具备;后经总经理批准所申请安装的防盗门至今 迟迟未见,为确保财产安全,望各位领导应高度重视,供应部门应该给予采购。9、总经理及领导安排的其他任务工作三、xx年的规划xx年对我来说是一个崭新的一年,我会加倍的努力,规划好我 明年的工作,完善我这一块工作,依法办事。四、工作的后语记得陈安之说过这样的一句话:“一个成功人

28、必须具备一颗感恩 的心态。”只有人投入到工作中去,才有实现自我的一个价值观; 工作与温煦的亲情、美丽的爱情及壮丽河山,都是一种感恩。“感恩 不一定要大恩大德,”它像是生活或工作中的一种态度,一种善于被 发现美并欣赏美的一种智慧,感恩让人拥有积极向上的思维和谦卑谨 慎的态度。所以积极的感恩态度主动的就是企业发展的最大源动力 和凝聚力。五、回望11展望12在此,坚定地相信福建省顺昌县新拓华电冶有限公司在以章建强 为总经理的高层领导班子的带领下,公司整体业绩会越来越好、蒸蒸 日上,一元复始、万象更新!云霞呈秀、梅竹生辉!构建百年拓华、 繁荣富强的好景象!厚德载物、自强不息!年终总结报告人:顺昌县新拓

29、华电冶有限公司xx年12月31日第五篇:输血科个人工作总结一年来,输血科在医院领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,落实科学发展观,认真贯彻党的“十七大”精神, 以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,坚持以人为本, 以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,齐心协力,开拓进取, 顽强拼搏,克服困难,圆满完成了 xx年的各项工作任务,达到了预 期的工作目标,促进输血科持续发展。以下是对输血科在xx年工作 的回顾和总结。因此,科室坚持加强全科医务人员的医疗安全教育和基础知识及 技能的培训,为确保医疗安全提供保障。进

30、一步完善技术规范、操作 规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使输血医疗活动有章可 依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。促进质量改进持续化,有 效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血治疗的安全、及时、有 效,达到可持续发展的效果。在完善的质量管理和监督体系下,我 院临床科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室的 沟通,提供人性化服务,提高科室美誉度。4诚信服务,取信于民,构建和谐的外部环境。实行服务承诺并 认真兑现,收费透明、公开、公正,探索更加及时有效、让顾客明白 放心的告知途径及方法。在服务流程再造上下功夫,提高人性化的服 务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理

31、用血,推广成 分输血、自身输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床 输血技术指导。进一步协调好与血站、临床各科室的关系,与其加强 沟通和交流,以便为临床提供更好的服务,设法满足临床的用血需求, 积极参与临床的血型相关疾病的诊治及输血医疗工作,密切配合各科 室的抢救工作,达到协调发展的目的。为积极做好伤病员医疗救治工 作,在血源紧张、偏型血荒情况下,举全科之力确保伤员的输血治疗 工作得到落实。全科人员踊跃报名参与志愿服务,充分发扬不怕苦不 怕累的精神,连续作战,涌现出了许多感人的先进事迹科主任带领全科员工与时俱进,把精神文明建设和凝聚力工程建 设,规范服务和优质服务,作为这个优秀团队的文

32、化构筑工程。积极 响应医院号召,在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表” 和十七大会议精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的 优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,用“八荣八耻” 的标准规范自己的言行,不断提高思想认识,推动科室各项工作的顺 利开展。结合保持共产党员先进性教育活动,以及全卫生行业纠风 专项整治活动的动员教育和自查自纠工作,结合全市民主行风评议以 评促建工作,加强行风建设,规范服务行为。贯彻执行党风廉政建设 和行风建设责任制,修理厂半年工作总结xx年度河南信誉汽车销售(修配)服务有限公司工作总结虽然我在公司实习的时间不长也不短,但是我在公司却学到了很 多我们

33、想学习到的知识,使我对汽车行业有了更进一步的了解。我深 知自己在学校学到的东西很有限,还有很多知识是我不知道的。在实 习期间我认真跟师傅们学习汽车方面的知识,积极动手,培养了我吃 苦耐劳的精神,认真了解车身的构造。完成了汽车有关零部件拆装的 目的,达到了实习的要求,也使我在企业里,了解到了企业文化和企 业管理体制。使我不仅在自己的专业有了突破,也使我学习到关于企 业管理方面的知识。总的来说,我成功的完成了这次实习,为我以后 的工作道路起着很重要的作用。从刚开始对汽车只是整体概念性的认识,到汽车上具体部位及外 形。从识别专用工具,到汽车基本保养维护。一步步步入维修行业, 这期间,脏、累是再所难免

34、,但这其中的收获让我有一种成就感,觉 得自己的付出值了。汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式,而 是越来越依靠高新技术,电脑诊断与数据分析。对技术人员的要求,也 从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面。同 时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动。做汽车维护修理还要做的细节的东西还有很多,因为时间有限, 有很多自己是缺漏学不完全的,但是通过实习我明白了许多道理:那 就是要做任何事情都得用心才可以。并且做任何事情不能够眼高收 低,每一件事不管是拆螺丝,上润滑油,或者是洗发动机零件等小小 的活,我们都应该亲自参与其中,这样子才能养成动手的好习惯,这 也是做汽修必备的

35、素质之一。我们学的理论知识还不够,对于有一些小修还不能完全会 操作,在以后的学术中,我们还要更加认真、更加用心、更加努力的 去学习,这样才可以学会、学懂师傅所教的东西。通过实习也让我 懂得干任何一件事都不是那么简单的,都要你付出行动、付出精力, 用心去干,才可以干得好,干我们这行,首先要不怕苦、不怕累、不 怕脏,要多动手、多动脑,这样才可以从师傅那里学到真正的技术。 最主要的还得靠自己,师傅领到门,修行在自己!工作心得:1最好每天都能做工作日记,早上上班前写好自己在这一天的工 作目标,工作中应该注意的重点问题,有那些事情是要问清楚的等。 然后在每天下班前再看一下自己在当天做了那些工作,那些工作

36、目标 没有完成,为什么没有完成,自己在以后的工作中应该注意那些问 题这样将是很重要的,经常看看会有很大进步的。2. 在工作时,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上级或 师傅问清楚,不能乱凭空想象,乱做,这样做出来的东西很有可能会 返工。3在实习工作中,很有可能会碰到和你的顶头上司发生矛盾的 事。如果已经发生了,你要思考为什么会发生这样的事,事情能不能 避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。4.在讨论问题时,要有自己的见解,不能人云亦云,没有见解。5工作中要踏踏实实,人人真真做,要多总结,多交流。第二篇:修理厂xx年工作总结2修理厂xx年安全工作汇报xx年,是公司的“基层基础建设年

37、”,修理厂在长庆运输公司 领导下,领会公司“两会精神”认真落实公司的安全管理制度,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,充分发动全体 管理人员、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的 严格落实。下面,将修理厂基本情况以及工作简要汇报如下:一、基本情况(1) 组织机构情况:修理厂所辖2个修理分厂(靖边总厂、西 安修理厂)和5个修理分点:(靖边大车修理点、定边自保组、北区、 凤凰山自保组、延安自保组)。(2) 设备情况:共有自用车辆1台,车型1种。按照车辆类型 划分:维修抢险车1台。固定设备145台。(3) 人员情况:截止xx年11月1日,修理厂共有员工94人,其中:截

38、止目前,修理厂共有员工94人。其中管理人员12人,驾驶员1 人,实习大学生13人,修理工65,协议工3人(定边电工1人,榆 林大队协议工2人)。二、xx年完成安全主要工作1、完善安全管理机构,配备过硬的安全生产队伍。xx年修理厂调整了安全管理组织机构,并安排专人负责安全工 作。积极配合公司安全员委派制度,制订了由修理厂厂长负责全厂安 全工作,副厂长分片区管理,安全员负责具体资料的汇总、安全隐患的落实整改的工作原则。修理厂主要领导对各生产点进 行责任划分,同时要求安全副厂长必须到每个生产现场去,加强生产 现场的管理监控;要求生产管理人员也必须兼顾安全工作,形成相互 支持、相互补充的安全生产机制。

39、2、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。我厂按照公司安全管理要求,签订了安全生产责任书、综合治理 责任书94份,明确落实人员的职责,各岗位明确工作职责与hse职 责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,安全管理工作不留死角, 要求安全管理人员随时监督和纠正作业现场的违章现象、违规使用工 具、冒险作业等违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。3、注重安全工作的教育培训、积极开展应急演练活动。坚持厂内每月一次的安全教育培训,每周一次的hse安全工作会 议,每日一次清晨安全讲话。截止xx年11月20日共召开教育培训 会议11次,周hse例会36次,组织职工系统学习了汽车维修工培 训安全生产

40、知识、汽车机修工种生产安全教育等安全工作法律 法规及规章制度,组织消防演练1次,组织车辆施救演练1次,组织 防洪防汛演练1次,机械事故伤害应急演练1次,“119”消防周应 急演练1次,从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力, 普及了安全知识。4、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。为了防止发生各类安全事故,xx年我厂将事故隐患排查作为重点,成立了已修理厂厂长为首的安全检查小组,厂领导坚持 每天巡查,班组长随班督促,安全副厂长及安全员负责对各个片区的 生产情况每月进行检查,加强生产过程监督管理,强化制度落实,解 决生产过程中存在的安全问题并督办落实监督。1-11月共检查违章隐 患共86

41、项,整改消除86项。对外点自保组安全存在的薄弱环节,制 订措施从自我检查、属地管理和定期巡回检查等多方面着手进行有效 控制。坚持以人为本的原则,严禁违章操作,特别是在修理过程和设 备维护检修工作中,始终把安全工作放在首位,把安全责任真正落实 到实际工作中去,构筑安全和谐的生产环境。5、加强hse体系建设和目视化管理。xx年以来根据公司加强hse体系建设和目视化管理等文件要求 制作属地挂牌、安全生产信息牌和安全牌3块并及时上墙。根据hsc 体系建设要素的要求对修理厂存在的4项问题与进行整改,制定修 理厂xx年作业指导书,并组织配合运输公司xx年hse体系审核内 审小组工作。根据公司长庆运输公司“

42、6s”管理推行标准要求, 对修理厂厂房车间进行喷漆,设备电气线路进行整改。6、领会“基层基础建设年”精神,强三基、保安全、增效益, 进一步夯实发展基础。修理厂围绕公司工作思路,突出抓好市场开拓,联系大队进行维 修业务承包。抓好设备管理,每日填写设备运转记录,每周对设备进 行检查,每月对设备进行维护。狠抓安全不放松,积极配合公司的“安全生产月”活动,加强维修厂日常环境卫生的保洁工 作,坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度,提升服 务质量及技术水平,持续抓好修理厂领导班子建设,抓好员工队伍建 设。7、结合公司文件要求,积极开展“安全生产月” “百日安全无事故” “10.13安全警示日”

43、 “12.23安全警示月”等活动根据公司活动要求,为确保各项活动顺利展开,修理厂高度重视, 成立活动领导小组,制定活动措施,针对夏季冬季生产情况,制定季 节性工作措施。各项活动期间悬挂横幅5条,发放张贴各类安全资料 45份,专项活动举行全员签字仪式,组织员工观看集团公司事故警 示教育片。活动期间开展员工讨论分析,活动领导小组进行安全生产 大检查,隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治等重点工 作落实。通过靖边修理厂、西安修理厂的带头工作,共进行检查活动 30次,发现安全隐患33处,查处违章行为27次,对违章人员进行了 现场批评教育,对查出的隐患已销项。三、存在不足1、习惯性违章屡禁不止,

44、修理人员安全意识较低,修理厂人员 流动性较强,新员工对规章制度不认同,需要加强教育培训。2、由于生产条件限制,人员流动性强,培训深度与覆盖面未达 到理想标准。4、考核机制不完善,xx年由于生产转为承包制,考核标准有 所变化造成考核机制与实际情况存在不同。三、xx年主要安全工作1、继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。灵活多样的开展多种教育培训方式,使安全理念升入每位员工心中。2、加强冬季安全消防工作及综合治理的排查落实,确保冬季安 全生产不冻坏一台设备不冻伤一个人。3、落实整修工作,全力配合,确保整修工作的顺利开展,确保 修理质量,及时对修理现场进行检查。4、

45、积极准备xx年“春季生产启动”、“夏季安全生产检查”、 “安全生产月” “冬季安全生产检查”等专项活动。5、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明作业、安 全作业、节约生产的安全生产意识。修理厂二0四年一月二十日第三篇:xx年度汽车修理厂工作总结xx年度安全生产和服务质量工作总结xx年我高雅公司汽车维修厂的安全生产和服务质量工作,主要 贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门 领导的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控体系,加强监 督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服务质量两个 方面的工作。一、安全生产方面,完善安全管理机构人员和制度,落实安全生

46、产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全, 预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常 中切实做以下工作:1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产 设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针, 根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证 上岗,并经考核合格后才能上岗。2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针, 将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相监 督机制。3、每个工作日都例会一强调安全生产。每周五组织安全生产工 作总结例会,定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消

47、防 设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备 带病或或超负荷运转。5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关 闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉 做好消除隐患工作。二、经营服务质量方面,为了提高汽车维修质量和服务水平,切实为公司各部门和广大汽 车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务,维护消费者的合法权 益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业 务发展。按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车

48、维修 行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度, 即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经营;公开 维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和 收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企 业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监 督。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙,要求维修操作人 员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规范内 容,增强维权意识和自我保护能力。为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车 辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做 好日常工

49、作如下:1、严格遵守中华人民共和国道路运输条例、上海市机动车 维修管理条例、交通部机动车维修管理规定等法规规章,诚实 信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。2、建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人; 质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴 定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真 落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度,做好维修记 录,健全维修技术档案。4、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入库验 收单、质量抽查记录,不出现“三无”或伪劣产品。5、

50、坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利 和义务,以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。6、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈以及信息跟踪工作, 在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障,按上海市机动车 维修管理条例规定,应当及时采取“无偿返修”等补救措施,返修 率控制在3%以下。7、严格按照上海市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护 竣工送检,坚决杜绝不维护,减、漏项维护送检及代送检的现象,确 保送检一次合格率在85%以上。8、向公司作出公开承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收 费合理、杜绝假冒活动;公开作出规范经营、保证质量、文明生产、 接受监督的服务承诺

51、。开展维修质量、服务质量回访追踪,以丰富多 彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不 放松,以求提升市场竞争力。虽然在xx年,我修理厂取得的成绩有 目共睹,得到了公司领导和各用车部门的认可和好评,但仍有许多方 面不能满足大家的要求,如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的 问题,维修质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必 须牢固树立抓住“为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想, 坚持不懈地抓好服务质量建设,树立我修理厂的良好形象,创造更好 的工作业绩。在今后的工作中我们制定了 “三个确保”工作目标:(一)抢时间、争主动,确保工作进

52、度。各个环节都一定要牢固 树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度 这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具 体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工作什么时 候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进 度工作,只能提前,不能拖后。(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是客户 关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现 了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法和我们 自己交待。对此,我们的态度是十分明确的,不论哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责 任,绝不姑息迁就

53、。各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓,组 织得力人员盯上、靠上,加强对维修环节全过程的管理,确保工作质 量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。(三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我 们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念, 下大气力排除安全生产的隐患。现在我修理厂的安全生产形势是好 的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营 一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己) 造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的 从业者都应该有切身的体会。在新的一年里修理厂的任务非常明确,我们要脚

54、踏实地,从发展 的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重 点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一 个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其 惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次, 激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作, 共同努力开创新局面,创造美好的明天。xx年1月23日第四篇:xx年度汽车修理厂工作总结xx年度安全生产和服务质量工作总结我公司汽车维修中心的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执行 上级主管部门*交通局及*交委维管处的通知文件和工作指示,在 上级部门领导的帮助指导下,有效地建立

55、和完善我厂的安全防控体 系,加强监督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服 务质量两个方面的工作。一、安全生产方面,完善安全管理机构人员和制度,落实安全生 产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全, 预防安全事故的发生,根据中华人民共和国安全生产法等法律、 法规及管理规定,不断制订和完善安全生产管理制度,并按要求严格 执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做以下工 作:1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产 设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针, 根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证 上

56、岗,并经考核合格后才能上岗。2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针, 将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相监 督机制。3、每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查, 发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂 得使用消防器材。4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备 带病或或超负荷运转。5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关 闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消 除隐患工作。二、经营服务质量方面,为了提高汽车

57、维修质量和服务水平,继续打造“诚信优质服务单 位”金漆招牌,切实为广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格 合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的 社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维修 行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度, 即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经营;公开 维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和 收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企 业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监 督。并按二类以上维修

58、企业将相关技术标准、规范上墙,要求维修操 作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规 范内容,增强维权意识和自我保护能力。为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车 辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做 好日常工作如下:1、严格遵守中华人民共和国道路运输条例、广东省机动车 维修管理条例、交通部机动车维修管理规定等法规规章,诚实 信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。2、建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人; 质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴 定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真 落实“三检”制度

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