施工项目安全管理制度

1、施工项目安全管理制度 项目安全管理关系着参与项目施工全体人员的生产安全和施工环境安全,交融于各项专业技术管理之中。项目经理应做好安全管理的组织工作。 工程项目安全管理工作包括安全生产制度、施工过程安全管理、安全技术管理、消防管理、全员安全教育、安全检查工作、现场保卫等方面的工作。 组织保障体系 项目应成立以项目经理徐茂义为组长的安全工作领导小组,负责对项目安全工作实施全面领导。项目经理组织项目员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全安全保证体系。 安全生产责任制制度 明确项目各类人员的安全职责,落实责任制。 1、项目经理的安全职责: a、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导

2、责任。 b、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项:安全生产管理方法并监督实施。 c、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。 d、健全和完善用工管理手续,录用外包队必需准时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 e、组织落实施工组织设计中安全技术设施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施

3、。 f、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 g、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并准时上报,组织协作事故的调查,吸取事故教训,制定并专心落实防范措施。 2、项目技术负责人的安全职责: a、对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。 b、贯彻落实公司安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的安全技术交底。 c、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。 d、主持制定技术

4、措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,准时解决执行中出现的问题。 e、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要准时上报公司技术部审批后方可实施,同时要组织上岗人员参与安全技术培训,专心执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 f、主持安全防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应准时采取措施,严格掌握不合要求的防护设备、设施投入使用。 g、参与安全生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消退。 h、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提

5、出防范措施和意见。 3、工程经理的安全职责: a、协助项目经理搞好安全生产,对施工项目的安全生产负直接领导责任。 b、在抓施工生产的同时,要专心贯彻执行安全生产制度。 c、组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底和安全教育,并监督员工执行落实。 d、组织工人学习安全操作规程,提高工人的安全意识和自我防护能力。 e、经常检查施工现场,发觉隐患准时处理,做到不违章指挥。 f、发生事故马上上报并参与事故的调查处理。 4、安全员的安全职责: a、安全员在项目经理和工程经理指导下进行工作,负责对各施工队进行进场安全学问教育,在施工中应进行定期的安全教育工作。 b、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全

6、技术交底。 c、负责开动火证,做好特别工种持证上岗和岗前的安全技术教育,并督促检查在施工时是否按要求进行操作。 d、每天一次对各施工单位所施部位进行检查,发觉隐患准时排解和处理,并做好每天的安全工作记录。 e、负责针对安全隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进行惩罚。 f、每月做好工伤事故的统计和事故报表。 g、努力学习把握安全技能和法律、法规的应用实施。 h、负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收,督促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。 5、施工队队长的安全职责: a、专心执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理支配班组人员。对本队人员在生

7、产中的安全和健康负责。 b、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守 劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。 c、必需保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向项目工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场安全教后方可上岗。 d、依据项目安全交底向本队各工种进行具体的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等状况,做好班前安全讲话,监督其执行,:发觉问题准时纠正解决。 e、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发觉问题准时纠正,重大隐患应准时上报项目安全员。 f、发生工伤及未遂事故,保护好现场,做好伤

8、亡者的抢救工作,并马上报告项目经理 6、施工队班组长的安全职责: a、专心执行项目安全生产规章制度及安全操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 b、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 c、专心落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。 d、经常检查班组作业现场生产状况,发觉问题准时解决并上报项目安全员。 e、专心做好新工人的岗前教育。 f、对担心全作为业积极提出意见,有权拒绝违章指令。 g、发生工伤或未遂有事故,保护好现场,马上上报队长和项目安全员。 安全教育制度 一、项目经理组织项目全体员工,专心

9、学习国家和y市以及公司的安全生产、劳动保护规章制度,在组织施工生产时,牢固树立"安全第一、预防为主"的指导思想。 二、项目经理及各科室主管在计划布置、检查生产工作时,要同时计划、布置、检查安全工作是否落实,消退只重进度,只抓生产,忽视安全的思想意识。 三、参与施工的工人在进入岗位前,均要由项目安全员进行入场安全教育和岗位安全技术教育,特种作业人员要持证上岗。 四、项目安全员应对全体在施人员进行上岗后的经常性教育,使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。 现场安全检查制度 一、项目安全员应坚持每天都到现场巡察,准时发觉施工中的担心全隐患,准时排解险情,纠正施工中的违章操作,监督施工安全技术措施的执行。 二、重点做好脚手架、塔吊