试析10千伏配电工程项目的风险管理方案

1、    试析10千伏配电工程项目的风险管理方案    张晓辉摘 要：随着人民生活水平的提高，家用电器被逐渐引入到人们的日常生活中，对电力的需求越来越大。电力系统的不断发展扩大了配电工程的规模，电网结构的复杂性也越来越难，加强对10千伏配电工程项目的风险管理对配电工程有着非常重要的意义。在10千伏配电工程项目中，加强对其风险因素的管理，对风险管理规划以及评估采取合理的措施，并明确影响风险管理中的因素，根据影响因素采取合理有效的手段进行管理，使10千伏配电工程项目的运行能够更加的安全，促使我国电力系统能够正常的运行。本文我主要以10千伏配电工程项目为主，阐述

2、了10千伏配电工程项目风险管理的内涵以及10千伏配电工程项目风险管理的原则，并有效对10千伏配电工程项目进行风险管理提出了有效的措施。关键词：10千伏配电工程项目；风险管理；管理措施我国电力系统的快速发展，我国的电网配电工程也在并不断的完善。为了能够满足人们对电力资源的需求，我国的大部分地区都采取10千伏配电网络为城市以及农村的居民进行供电。为了能够有效的提高电力企业的经济效益，需要对配电工程项目进行风险管理，采用科学、合理的管理方法。然而从前的情况来看，我国很少关注10千伏配电工程项目，在对10千伏配电工程项目进行决策、技术以及质量等等各个方面都存在着一些风险因素，降低了10千伏配电工程项目

3、的安全性，所以电力企业必须加强对10千伏配电工程项目的风险管理，使我国的配电工程项目能够在安全的前提下顺利的进行，提高居民的生活水平。1 10千伏配电工程项目风险管理的内涵10千伏配电工程项目风险，指的就是由于项目工程自身条件以及所处环境的不确定，或者10千伏配电工程项目的建设方以及10千伏配电工程项目其他利益相关者门之间由于一些不容易控制的因素，使得最终10千伏配电工程项目结果与预期的结果有偏差，进而使电力企业损失了一定的经济效益1。10千伏配电工程项目的风险管理指的是在10千伏配电工程项目进行决策、设计以及施工等等这些阶段的时候，对每一阶段进行风险分析、识别、评估以及处理等等这些管理工作，

4、进行这些工作的主要目的就是降低配电项目的风险，使电力企业能够取得更大的经济效益。作为电力企业，需要了解10千伏配电工程项目风险以及风险管理的内涵，掌握并会熟练运用与风险管理有关的措施以及方法，当出现风险是能够及时的采取有效措施进行控制，使最终的配电工程项目结果能够达到预期的要求。2进行10千伏配电工程项目风险管理的原则在进行配电工程项目中出现的一切安全事故以及风险因素等等这些，都可以通过风險管理工作对其进行有效的避免。在对10千伏配电工程中实际出现的风险进行管理时，相关的风险管理人员要熟悉并掌握配电项目风险管理的相关原则。10千伏配电工程项目风险管理的重要事项就是制定详细的风险管理计划，并在实

5、际的管理中遇到突发事件时进行有效的处理。不仅如此，风险管理人员还需要时刻铭记“重视事前管理、假设最坏情境、坚持实事求是”这一管理原则，在这一原则的基础上对10千伏配电工程项目的风险进行有效的管理。3对10千伏配电工程项目进行风险管理的有效措施3.1积极寻找出正确的应对方法在对10千伏配电工程项目的风险进行管理时，积极寻找出正确的应对方法是提高风险管理工作做效率的根本2。找出正确的应对方法，应该从以下几方面入手：第一，风险管理员对配电工程项目的具体情况应认真了解，并对其风险进行充分以及详细的分析和评估，划分风险的等级，清楚的意识到风险所带来的损失；第二，对于工程项目的建设单位来讲，需根据项目的具

6、体风险状况采取合理有效的风险控制方法，将风险所带来的影响降到最低。建设单位在进行风险应对时，对风险的种类及等级进行准确的判断，风险种类以及等级判断不当将会提高事故发生的概率，增强电力企业的负担；第三，在10千伏配电工程项目具体施工时，还需要对其施工的设备以及施工的质量进行管理，这样就可以避免遇到突发事件时，因没有对其风险进行评估而使电力企业遭受更大的损失。3.2对10千伏配电工程项目的风险项目进行有效的监控在具体进行10千伏配电工程项目时，风险是无处不在的，随时都有可能会爆发，所以在10千伏配电工程项目的风险项目进行有效的监控可以大大降低风险所带来的影响。风险项目有种类多、等级多以及非常容易变

7、化，衍生出更多的风险因素等特点，所以，风险管理人员要加强对10千伏配电工程项目中的风险项目的监控，实行一种动态的监控方式，这样就能够对每一风险因素进行具体的监控。比如，天气是影响10千伏配电工程进度的一个重要影响因素，风险管理人员就可以通过观察当地的天气情况，对其风险制定有效的控制计划。10千伏配电工程的质量以及安全是国家以及人们关注的重点，所以，10千伏配电工程项目在具体施工过程中需要及时采取合理有效的安全保护措施，对配电工程的施工人员进行安全方面的培训，同时利用先进的的安全监测技术对施工过程中可能出现的安全隐患进行监测。不仅如此，工作人员在对其风险进行监控使还需要加大对其监测力度，排除一切与安全相关的风险因素，同时，在监控工作的同时还要对方案的经济性进行考虑，选择最优的方案，努力为电力企业取得最大的效益。总结综上所述，影响10千伏配电工程项目的因素有许多，做好10千伏配电工程项目的风险管理工作，将电力工程的风险损失控制在一定的合理范围之内，有效的避免风险因素对配电工程带来的影响。管理人员在10千伏配电工程进行设计、决策以及施工等等各个阶段进行风险监测，当遇到突发状况时，及时采取有效的措施对其进行管理，确保10千伏配电工程项目的质量以及安全，为电力企业未来的发展提供动力，使其更好的服务于人民，在激烈的电力行业竞争中占据头等地位，促进电力企业的