内部控制视角下的企业财务风险防范探究

1、    内部控制视角下的企业财务风险防范探究    谢素青摘 要：由于财务风险的存在给企业构成了巨大的威胁，必须加强控制。本文对内部控制视角下的企业财务风险防范问题进行了探讨，从阐述企业财务风险管理与内部控制各自概念入手，进一步分析了二者之间的关系，最后提出了合理应对企业财务风险的内部控制的策略。关键词：内部控制 财务风险防范 概念 关系 策略企业发展处于一个多变市场环境中，且其内部涉及各种各样的资源要素，因此业务的运行、产品的生产都在复杂的系统中进行，这就使得风险的出现在所难免。而财务风险的爆发往往会给企业带来巨大的经济损失，企业必须对其加强控制。考虑

2、到财务风险管理与内部控制二者之间有着目标上、对象上、理念上的巨大相似处，借助内部控制的某些先进理念与方法，强化风险管理，就成为许多企业的策略。一、企业财务风险管理与内部控制概述（一）企业财务风险管理企业在长期发展与运行过程中，不可避免地会面临各种各样的风险，因此必须通过严格的风险管理来降低经济损失，保证其正当效益。加强财务风险管理，指的是企业单位在对风险要素加以統筹与分析的基础上，采取专门的管理办法与制度措施，对风险作出提前的防患与处理。（二）内部控制内部控制作为企业加强自身管理的一种基本手段类型，它在风险控制方面的作用更多地体现在预防方面。通过对企业运行中的风险因子的全面了解，管理层可以对生

3、产、经营的各个环节进行有效监督，完善具有针对性的管理制度，对经营的关键节点做好有力把控。在内部控制体系中，需要将人员、组织、财务、实物等多方面要素作为对象内容，实现全面监管的良好格局，以免留下管理死角。二、财务风险管理与内部控制之间的关系（一）差异分析企业开展内控与风险管理两项工作，必然会采取不同的措施，二者的差异也是不容忽视的。首先，从各自的对象看，内控的指向更为具体，它更多地将某个具体项目作为关注点进行控制，因此其成效往往比较快，且工作质量好。其次，从各自的作用范围看，内控需要对企业的财务状况加以监测、判断、分析与处理，而风险管理则是将企业的全部运行环节与状况都纳入管理范围内，及时发现其中

4、的不合理之处，实现保证安全的目的。最后，在两者的工作内容方面，内部控制着眼于财务信息的真实性等方面，为企业的战略规划提供必要的信息基础，提升决策的科学性。（二）关联性分析内部控制与风险管理都是企业为了改善经营环境、获取更大规模效益而采取的措施，因此其彼此存在紧密联系便是不容置疑的。也不难看出，两者的目标具有高度一致性，都是为了保证企业发展的正当效益，促进企业的长远健康发展;其次，两者的基础具有相似性，都是将财务指标作为重点关注对象;最后，两者作为重要的管理手段都会覆盖到企业经营发展的全过程，使得事前、事中、事后等环节都得到基本的管理与风险控制。内部控制的要点表现在内部环境、风险评估、控制活动、

5、信息以及沟通五方面，而风险管理则要求对信息做出全面整合与分析，由此可见二者存在一定的关联后者是从前者延伸出来的概念，内部控制的风险评估可以以财务风险管理中的要素为标准，两项工作的开展可以同步推进。三、合理应对企业财务风险的内部控制策略（一）加强资金的管理资金是维持企业发展的重要资源，许多企业无法继续经营都是因为资金上出了问题。基于此，企业要对资金与投资进行合理盘查，理清财产的流动方向。在财务管理的过程中，财务人员要科学配置相关资金，确保资金有效运转，使企业的收益实现最大化。财务部门要对资金流向进行严格把控，并且对公司的财务状况进行透明化处理，使各部门都可以了解企业的财务信息，当出现资金不明时，

6、可以提出意见并指出问题所在，对企业的财务管理部门进行有效监督。（二）优化企业外部环境企业的发展是在一个大环境下进行的，这个环境的秩序如何，也影响着其经营的安全与稳定。企业需要保持一定的市场敏感度，对行情保持足够的了解，加强对有关国家经济政策的了解与分析，以此为前提提出科学的发展规划。企业单位要注意调整自身，符合市场新状况与经济新局势，结合新的国家财政政策制定出适合企业发展的科学的财务管理制度。（三）增强财务人员风险防范意识由于风险控制工作的开展主体是专业管理人员，其素质高低、意识如何就直接影响了财务控制的效果。企业单位要注意强化财务风险管理人员的风险意识，使其意识到加强风险控制的重要性所在，进而调整自身行为，在工作中落实好各自的职责。企业还要做好长期的业务培训工作，定期组织员工培训活动，安排专家与管理层，为其讲解关于风险控制的专业知识，传授软件操作等实训技术，帮助其接触行业前沿资讯与风险管理新方法，引导其积极关注市场大环境，进而为提升风险控制质量奠定基础。四、结语综上所述，加强对内部控制视角下的企业财务风险防范的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确二者各自的概念及其彼此之间的关系，在此基础上提出合理应对企业财务风险的内部控制的策略，加强资金的管理，优化企业外部环境，增强财务人员风险防范意识。参考文献1付晓寅，贾凯博