港务公司现场管理人员安全培训教材

1、新港港务分公司现场治理人员安全培训教 材新港港务分公司劳动安全部目录第一章 新港港务分公司现场生产安全监控规定 3第一节 总则 3第二节 现场生产安全监控依据、内容 . 3第三节 现场生产安全监控要求 . 6第四节 现场生产安全监控考核规定 . 6第二章“五大员”现场生产安全监控指引 8第一节 装卸指导员现场生产安全监控指引 . 8第二节 装卸中队长现场生产安全监控指引 . 10第三节 安质员（安全员）现场生产安全监控指引 12第四节 仓库员现场生产安全监控指引 . 14第五节 卸油站现场队长生产现场安全监控指引 16第一章 新港港务分公司现场生产安全监控规定第一节 总则为加强分公司现场生产安

2、全监控，促进分公司现场生产文明、有序进行，提高 生产效率和确保分公司生产安全，制定本规定。现场生产安全监控以生产、效率、质量 为中心，坚持“狠抓、严管、落实”安全理念和落实“安全第一、预防为主”方针。现 场生产安全监控人人有责。第二节 现场生产安全监控依据、内容一、现场生产安全监控依据 国家、行业、省市有关安全生产法律、法规、标准、规定。 集团公司有关安全生产规定。 分公司各货类装卸工艺规程、安全治理规章制度、安全操作规程、作业安全措 施等。二、现场生产安全监控要紧内容 作业人员、治理人员遵章守纪情况；作业人员、治理人员落实装卸工艺规程、 安全治理规定、作业安全措施、调度会决议等情况。 作业机

3、械设备（含外租机械和附属设备，如风机、移动漏斗） 、工属具安全技术 状况。 作业环境情况，包括：天气（雷、雨、雾，高温、严寒，阵风、台风、潮汛） 夜间作业灯光照明，散货类作业粉尘、噪声，有毒物质等安全防范措施是否落实；作业 现场的环境、空间是否符合安全要求等。 治理方面：1、工前会上作业安全措施的布置是否到位。2、交接班交待是否清晰、交接班检查是否到位。3、作业命令书是否按要求下达。4、现场治理人员监控是否到位。5、生产作业安排是否合理。 货类（作业）：1、散装液体物资， 按“检查、提醒、督促、 应急”八字要求做好作业现场安全监控： 船舶靠离、带缆。 作业有关单证是否符合海事部门要求， 是否按

4、规定确 （签）认“告船长书”、“船 / 岸安全检查表”、“船港三方过驳安全检查表” 、“驳船安全检查表”等。 作业人员掌握、落实散装液体物资作业安全措施情况，值班情况。 作业现场应急器材的预备情况、工属具、软管、卸油臂等设备的正确使用。 接卸管线是否符合要求。 驳船、代理等外部相关方执行港方安全要求情况。 作业过程中，温度、压力等参数变化和软管、卸油臂等设备安全技术状态变化 等情况。2、固体散货： 指挥人员、司机落实操作规程情况；机械、抓斗等安全技术状况。 作业现场有关安全警示标志牌、警示绳设置情况。 岸边起重机之间的安全距离，船舱测氧落实情况，舱内作业机械、清舱作业人 员作业情况。 “四标五

5、清”等清洁、保洁措施落实情况。 粉尘大的物资防尘措施落实情况，怕湿物资防雨、防潮措施落实情况。3、特种卷钢、钢结构等设备、中纤板、车辆、原木、重大件等专门货类： 作业安全质量措施布置、落实情况。 治理人员驻船监控落实职责情况工属具的使用情况、机械设备（含船机）的安全技术状态4、件杂货： 作业人员遵章守纪情况。 工属具的使用情况、机械设备（含船机）的安全技术状态。 “四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。5、包装货： 作业人员使用个人劳动防护用品情况。 作业人员遵章守纪情况（打标准码、正确指挥和起吊等） 。 “四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。 测氧措施落实情况。6、堆场、仓库作业： 堆场、仓库

6、荷载情况。 物资堆叠质量，物资堆存安全距离、安全通道等。 “四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。7、车卡驳作业： 作业人员使用劳动防护用品情况（救生衣、反光衣等） 。 车、卡、驳装载情况（装载质量、重量等） 外部相关方人员、车辆遵守港区安全规定情况。 “四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。8、设备设施维修作业： 大型机械维修方案的制定。 维修设备安全技术状况。 动火作业审批、措施落实情况，维修人员遵章守纪情况。9、港区施工工程： 施工单位资质、 特种作业人员、 特种设备资质， 施工许可证，施工组织方案 （含 安全）的制定和落实情况等。 施工机械、电气设备设施安全技术状况。 动火作业审批、措施落

7、实情况，施工人员遵守港区安全规定情况。 施工工程进度与质量。第三节 现场生产安全监控要求现场生产安全监控必须以落实层级责任为重点，生产一线部门的中层治理人员、现 场治理人员每天必须掌握生产现场作业动态，熟知生产调度作业安排和现场生产情况。现场治理人员， 特不是中队长、安全员必须对每个作业点、 线进行监管，每个作业点、 线特不是重点船舶、困难作业、专门作业必须监管到位。“互控”要求： 现场生产作业过程中，班组作业人员之间要互相提醒、检查，逐步形成分 公司“人 -人”互控机制。 现场生产作业过程中，在同一作业区域不同班组之间应互相提醒、检查，逐步 形成分公司“班组 - 班组”互控机制。 治理人员特

8、不是现场治理人员在现场生产监控过程中，发觉非本部门作业范围 内存在安全问题时，应及时提醒、纠正，逐步形成分公司“基层部门 - 基层部门”互控机 制。各级人员在现场生产安全监控过程中，对检查发觉的问题应及时提醒、报告、处理，做好 沟通、协调工作。第四节 现场生产安全监控考核规定有以下情况之一的，按分公司安全生产处罚规定进行处罚： 对检查发觉的安全问题不按规定处理的。 不认真履行岗位安全生产职责，现场生产安全监控不到的。五大员”监控职责范围内发生事故的第二章 “五大员”现场生产安全监控指引第一节 装卸指导员现场生产安全监控指引一、船舶作业前，与船方确认以下事项：1、岸至船梯上下通道是否安全。2、船梯安全网是否系挂牢固。3、甲板通道是否可安全通行。4、装卸作业的货舱舱口梯是否可安全上下。5、舱口梯口盖板是否已扣紧。6、开启的货舱盖是否已锁固扣紧。7、货舱内有无缺氧或有毒气体的危险。8、货舱内装卸作业面有否造成损害的间隙和孔洞。9、物资积载有否倾倒危险。10、能否提供货舱作业需要的照明。11、货舱内有否积载危险物资。12、所装卸物资有否安全质量专门要求。13、船吊安全工作负荷与所标示是否一致。14、船吊技术性能是否符合安全要求。15