健康教育工作总结

1、健康教育工作总结2018 年上半年，我院严格按照组织开展辖区健康教育工作，坚持以人为本，广泛深入开展全民健康教育，保障人民身体健康，现将工作总结如下：一、加强领导，进一步完善健康教育组织机构和工作网络卫生院领导高度重视，及时调整了健康教育工作领导小组，加强了对健康教育工作的领导，将其纳入卫生院工作重要日程，实行目标管理，明确职责，通过加强领导，层层落实。成立了以院长为组长、各相关科室为成员的健康教育工作领导小组， 总结健康教育工作中存在的问题。配备专（兼）职健康教育工作人员2 人，在卫生院建立了一支热心健康教育工作、掌握健康教育基本知识和技能的健康教育骨干队伍。医院加强了健康教育工作的规范化、

2、制度化建设，制定了六合街道卫生院2018 年健康教育工作计划 ，通过定期的检查指导和年度考核等形式，推动了卫生院健康教育全面开展。二、重视医务人员健康教育工作，定期开展健康教育知识专题讲座。- 1 -卫生院是健康服务场所，必须坚持以医疗为主、扩大预防工作的服务格局，为能有针对性的开展对病人的健康教育工作，卫生院要求医务人员首先要认识和掌握健康教育知识，使得全体医务人员增强了预防保健意识，增长了健康教育基础知识，提高了医务人员开展健康教育的工作能力。三、加强健康教育宣传阵地建设，充分发挥现代化媒体用我院十分注重健康教育宣传阵地的建设，通过多种宣传手段普及健康知识。1、设置健康教育宣传栏。在医院院

3、内醒目位置设置2处固定健康教育宣传栏，更换宣传栏内容6 期，广泛开展健康教育宣传工作，主要进行控烟教育、艾滋病预防知识、季节性疾病的预防及相关知识、母婴保健、慢病防治知识的普及。2、个体化健康教育。在门诊大厅、病房、输液室设置健康教育资料摆放架，放置健康教育宣传折页，供患者阅读。对每位患者均开展面对面个性化健康教育，利用住院、门诊输液组织观看健康教育视频，强化患者健康知识水平。3、开办健康教育专题讲座：共举办健康教育讲座6 期；利用“健康大集”开展健康教育咨询活动4 次。在主题宣传日开展多种形式健康教育讲座及咨询活动，整体提高居民健康意识。- 2 -4、影音播放：在输液大厅购置多媒体网络电视，

4、病房配备播放器，利用患者就诊输液、住院时间滚动播放健康教育科普片。通过各种宣传手段，增加患者的健康知识，提高健康意识及健康行为，促进不良健康行为转变，推动了健康教育工作的深入开展。四、指导村级健康教育工作有序开展2018年上半年卫生院指导各村卫生室开展健康教育专题讲座 3 次，同时展开个性化健康教育工作，并协助村卫生室进行资料整理和照片留存。为卫生室统一制作高材质健康教育宣传栏，督促乡村医生定期更换，保证居民能第一时间掌握季节、疾病相关知识，提升居民健康意识。上半年，我院健康教育取得了一定成绩，但仍然存在许多需要解决的问题。今后我们要着重加强健康教育的规范化、制度化建设，加大宣传力度和深度，逐

5、步提高居民健康知识水平。* 卫生院2018 年6月30 日- 3 - 4 - 5 - 6 - 7 -赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩” ，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“ 6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“ 6s ”运动充满了信心！9 月份参加“ 6s”考评的有20 个单位，以车间为单位的成型一车间在9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名”，主- 8 -任陈

6、新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线 （组）第一名， 线长罗润生； 成型一车间 c 线荣获线 （组）第二名，线长龙勇； 成型二车间 e 线荣获线 （组）第三名， 线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守” ，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s ”运动的大力支持。在 9 月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“ 6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9 月份“

7、 6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组） 、车间，不要气馁，要打起精神， 鼓起勇气， 不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲： “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错- 9 -事故。我们就应该彻底地

8、将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净， 设备异常时马上维修， 以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（ 1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；（