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文档简介

1、公司营业室主任职务规章所属部门：业务部直属上司；业务部经理直属部下：营业室职员第一条基本任务营业室主任须按照业务部经理的指示，领导其所属职员负责销售、出售、宣传、广告、货款回收、产成品库存管理等业务，并协助业务部经理工作。第二条责任、权限、义务营业室主任根据公司的基本方针、规章制度和批复的计划， 负有下列责任，并有与其责任相符的必要权限。营业室主任可将其责任的一部分及相应权限委任于下属，但必须对委任结果负责， 且不得放弃或委任其全部义务。第三条营业室主任的职责1. 监督和指导以下订货与销售工作客户函电订货和来人订货受理；制订月度综合销售计划和分地区、分商品及分店铺销售计划；广告宣传和公关活动系

2、列；样品制件；销售方法研究；销售培训；确定销售价格（最后决定权属总经理）；产品索赔处理。2. 监督和指导以下货款回收工作在与财务室协调基础上编制货款回收计划；客户货款处理；货款回收账簿处理与保管。3. 监督与指导以下销售实绩统计工作月度总额统计与分地区、分商店、分店铺统计；半年和全部销售实绩汇总；年度销售额比较分析；其他销售统计；依据统计结果进行业务调整。4. 监督和指导以下成品进货工作成品进货数量检查；成品进货相关事务处理。5. 监督与指导以下成品库存管理工作库存数量控制管理；库存品盘点、整理与保管；库存品质量检查申请；库存管理事务处理。6. 监督和指导以下订货发货工作对外订货品出库记录；对外加工订货指导监督；发货质量与数量验收。7. 监督和指导以下成品出库工作粘贴成品标签；成品包装；成品搬送；传票及原始凭证填制；发货事务处理。8. 监督和指导以下成品运送工作配车计划；车辆检修；运送记录；外包运送事务处理。9. 监督和指导以下退货调查与处理工作退货的月别、商品类别、店铺别统计；退货对策。10. 监督和指导以下通报文书工作通报文书的起草与传阅；电报的受理与保管；客户投诉资料的保管。11. 销售与生产计划调整出席工程会议，与制造部经理协商，确定产量

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