机械设备、临时用电管理办法(试行)

1、* * * * * * *工工程程指指挥挥部部机机械械设设备备、临临时时用用电电管管理理办办法法( (试试行行 ) )编制：审核：批准：*年*月*日目目 录录第一部第一部 机械设备管理办法机械设备管理办法第一章第一章 总总 则则.1 1第二章第二章 机构和职责机构和职责.1 1第三章第三章 机械设备使用计划机械设备使用计划.4 4第四章第四章 机械设备调配与租赁机械设备调配与租赁.5 5第五章第五章 机械设备基础管理资料机械设备基础管理资料.6 6第六章第六章 机械设备使用管理机械设备使用管理.9 9第七第七章章 特种设备管理特种设备管理.1 13 3第八章第八章 机械设备机械设备使使用成本管

2、理用成本管理.1616第九章第九章 机械设备安全管理机械设备安全管理.1717第十章第十章 培训培训和和奖惩奖惩.1717第十一章第十一章 附附 则则.1818第二部分第二部分 临时用电管理办法临时用电管理办法第一章第一章 总则总则.1 18 8第二章第二章 施工现场临时用电管理职责施工现场临时用电管理职责.1 19 9第三章第三章 施工现场临时用电施工组织设计施工现场临时用电施工组织设计.2020第四章第四章 施工现场临时用电设施配置施工现场临时用电设施配置.2222第五章第五章 施工现场临时用电安全管理施工现场临时用电安全管理.2828第六章第六章 施工现场临时用电安全防护措施施工现场临时

3、用电安全防护措施.3030第七章第七章 电动建筑机械和手持式电动工具电动建筑机械和手持式电动工具.3434第三部分第三部分 机械设备、临时用电管理工作考评机械设备、临时用电管理工作考评第一章第一章 检查考评与奖罚检查考评与奖罚.3838第二章第二章 附则附则.4 41 11第一部分第一部分 机械设备管理办法机械设备管理办法第一章第一章 总总 则则第一条第一条 为了加强*（以下简称“指挥部” ）机械设备管理工作，不断提高机械设备的技术状况，保证机械设备的安全、环保、正常使用，降低项目机械设备使用成本，根据国家、铁路总公司、股份公司和集团公司有关机械设备管理的法律、法规、制度，结合*（以下简称“本

4、项目” ）实际情况，特制定本办法。第二条第二条 本办法所指的机械设备（以下部分条款简称“机械”或“设备” ） ，系指用于本项目工程施工的自有、调配/租赁设备和外协队伍自带的机械设备。第三条第三条 机械设备管理的主要任务是：以施工生产为中心，采取技术、经济、组织措施，对本项目机械设备的需求计划/使用计划编制、调配/租赁、进场、安装、调试、试验、验收、取证、使用、保养、修理、安全、环保、拆卸、退场、成本核算进行全过程的管理，做到合理配备、正确使用、精心保养、科学检修、安全环保运行，使机械设备经常处于良好的技术状态，优质、高效、低耗、安全、环保地完成施工生产任务。第四条第四条 本项目机械设备管理时限

5、从编制设备需求计划开始，直至机械设备全部退场并完成机械设备使用成本核算为止。第五条第五条 本办法适用于*工程指挥部及所属各项目部。第二章第二章 机构和职责机构和职责第六条第六条 本项目机械设备管理工作受业主、监理人、*的监督、检查、指导。各项目部的机械设备管理工作还受指挥部、所属子公司的监督、检查、指导。第七条第七条 本项目机械设备管理实行指挥部、项目部二级管理模式。第八条第八条 指挥部设物资机电部，并指定一名领导分管机械设备管理工作。根据设备管理工作需要，配备必要的设备管理人员。第九条第九条 各项目部必须设立设备管理部门，并必须指定一名副经理分管本项目部设备管理工作。各项目部要根据本项目部设

6、备管理、维修保养工作需要，配备足够的设备管理人员和维修保养人员。第十条第十条 指挥部机械设备管理职责21.贯彻执行国家、行业管理部门、地方政府、业主、监理人、股份公司和集团公司有关机械设备管理的法律、法规、制度；结合本项目实际情况，负责制订机械设备管理办法，并督促执行。2.根据施工组织设计，联合指挥部工程部，负责编制本项目机械设备需求计划，配合工经部核算本项目预算成本；参加重点施工环节机械设备配备方案的论证，围绕降低机械设备使用成本、提高机械设备利用率提出合理化的建议。3.负责编制本项目总体、年度、季度设备使用计划，并提交指挥部领导和有关部门。4.负责集团公司调配机械设备使用协议的洽谈、签订，

7、监督、指导项目部做好机械设备（尤其是大型设备）租赁工作。5.组织或参与本项目新购（新制）设备技术性能参数的确定和招标采购工作。6.组织做好本项目新购（新制） 、调配、租赁机械设备的进场、安装、调试、试验、验收、取证工作，组织做好外协队伍自带机械设备进场检验工作。根据工程进展情况，及时组织做好机械设备的退场工作。根据业主、监理人的相关规定，组织做好机械设备进场报验、退场报审工作。7.建立本项目机械设备台帐，掌握机械设备的数量、动态、技术状况和安全使用、环保使用情况。8.组织做好本项目机械设备使用管理工作，确保机械设备安全、环保、正常运行。发生机械事故及时上报，组织和参与机械事故的调查、分析、处理

8、工作。9.监督、检查本项目机械设备管理制度的落实情况。对本项目机械设备管、用、养、修、租、算情况定期组织检查、考评，总结经验，表彰和奖励先进。10.组织本项目机械设备使用成本核算、分析工作。11.根据业主、监理人、集团公司的要求，及时编制、上报有关的机械设备报表和资料。第十一条第十一条 项目部机械设备管理职责1.贯彻执行国家、行业管理部门、地方政府、业主、监理人、股份公司、3集团公司和指挥部有关机械设备管理的法律、法规、制度；结合本项目部实际情况，负责编制本项目部机械设备管理实施细则，并认真执行。2.根据施工组织设计，联合项目部工程部，负责编制本项目部机械设备需求计划并报指挥部物资机电部，配合

9、项目部工经部核算本项目部预算成本；参加本项目部重点施工环节机械设备配备方案的论证，围绕降低机械设备使用成本、提高机械设备利用率提出合理化的建议。3.负责编制本项目部总体、年度、季度设备使用计划，并报指挥部物资机电部。4.参与本项目部使用的集团公司调配机械设备使用协议的洽谈，负责本项目部设备租赁合同的洽谈、签订。5.参与本项目部新购（新制）机械设备技术性能参数的确定和招标采购工作。6.负责本项目部新购（新制） 、调配、租赁机械设备的进场、安装、调试、试验、验收、取证工作，负责做好外协队伍自带机械设备进场检验工作。根据工程进展情况，及时做好机械设备的退场工作。根据业主、监理人的相关规定，做好本项目

10、部机械设备进场报验、退场报审工作。7.建立本项目部机械设备台帐、操作人员台帐、运转记录、维修保养记录、随机资料、操作人员资料等各类档案，准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况，切实执行机械设备的标识原则，做到帐物相符。认真收集、整理、分析、保管各种原始资料，按期准确向指挥部、所属子公司上报各类机械设备报表和资料。8.负责本项目部机械设备的日常管理，掌握机械设备的使用状况，发现问题及时处理、汇报。9.检查、落实本项目部机械设备管理制度，定期组织检查本项目部机械设备管、用、养、修、租、算的情况，对检查发现的问题督促整改。10.严格执行机械设备安全技术操作规程，掌握本项目部机械设备安全

11、使用、环保使用情况。发生机械事故及时上报，组织或参与本项目部机械事故的调查、分析、处理工作。11.会同有关部门做好本项目部机械设备管理、操作和维修人员的培训、4取证工作，指导本项目部机电人员使用、维护、保养机械设备。12.负责组织或督促做好项目部设备保养、维修工作。13.定期对现场机械设备进行检查和核对，做到帐（台帐） 、物（机械设备实物）相符。14.参加本项目部机械设备使用成本的核算和分析工作。第三章第三章 机械设备使用计划机械设备使用计划第十二条第十二条 开工之前，各项目部要组织机电部、工程部、工经部，根据施工组织设计，编制本项目部设备需求计划，配合计划合约部门核算本项目部机械使用预算成本

12、。机械设备需求计划经项目部总工审核、经理审批后，机电部将其文字版(签字盖章)和电子版上报指挥部物资机电部。各项目部编制设备需求计划时，要根据施工合同、施工技术方案、施工进度计划和工程量等因素，研究确定设备需求量，并充分考虑设备使用的经济性、合理性、科学性和安全性。指挥部物资机电部联合工程部、工经部对各项目部上报的设备需求计划进行审核，编制本项目机械设备需求计划，报指挥部总工程师审核、指挥长审批后，提交指挥部有关部门，并发放给各项目部。第十三条第十三条 各项目部应组织机电部、工程部、工经部，依据指挥部已审批设备需求计划、合同工期及其他相关文件要求，尽快编制完成本项目部总体设备使用计划，并将总体设

13、备使用计划的文字版(签字盖章)和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部联合工程部、工经部对各项目部上报的总体设备使用计划进行审核，编制本项目总体设备使用计划，提交指挥部领导和有关部门。第十四条第十四条 各项目部应组织机电部、工程部、工经部，依据总体设备使用计划及其他相关文件要求，在每年的 12 月 10 日前编制完成本项目部年度设备使用计划，计划的时间跨度为本年的 12 月 11 日至下年的 12 月 10 日；并将年度设备使用计划的文字版(签字盖章)和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部联合工程部、工经部对各项目部上报的年度设备使用计划进行审核，编制本项目年度设备使用计划，提交

14、指挥部领导和有关部门。第十五条第十五条 各项目部应组织机电部、工程部、工经部，根据年度设备使用计划, 5在每季度最后一个月 10 日前编制完成本项目部季度设备使用计划，计划的时间跨度为本季度最后一个月 21 日至下季度最后一个月 20 日；并将季度设备使用计划的文字版(签字盖章)和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部联合工程部、工经部对各项目部上报的季度设备使用计划进行审核，编制本项目季度设备使用计划，提交指挥部领导和有关部门。第四章第四章 机械设备调配与租赁机械设备调配与租赁第十六条第十六条 本项目施工机械设备的主要来源是企业现有资源，必要时通过租赁、购置（制造）以及由外协队伍自带解

15、决。在满足施工需求、使用费合理的前提下，应优先考虑使用集团公司、子公司自有设备。第十七条第十七条 项目部新购（新制）机械设备，必须严格按集团公司、子公司有关机械设备购置（制造） 、固定资产管理的相关规定和操作程序进行。第十八条第十八条 指挥部、项目部设备管理部门要根据本项目工程的需要，积极主动地了解和分析机械租赁市场的信息，以合理的价格租用优良的机械设备。第十九条第十九条 集团公司调配的机械设备，由指挥部物资机电部牵头进行调配使用协议的洽谈，调配使用协议由指挥部物资机电部负责签订。第二十条第二十条 项目部租赁机械设备，尤其是大型设备，指挥部物资机电部对租赁合同洽谈、签订及租赁费结算实施全过程监

16、管。第二十一条第二十一条 各项目部要规范设备租赁合同/调配使用协议管理，尤其是设备租赁合同管理。设备租赁合同/调配使用协议由设备管理部门负责牵头洽谈。为便于根据各项目部施工进度随时办理机械设备退租/退场，设备租赁合同/调配使用协议应逐台签订。第二十二条第二十二条 设备租赁合同必须采用范本合同。在签订租赁合同时，应明确出租、承租双方的权利、义务、责任，运用法律的手段维护和争取自身的权利。设备租赁合同/调配使用协议应包含但不限于以下内容：1.租赁/调配设备的名称、型号规格、生产厂家、出厂日期； 2.租赁/调配设备的配置情况及随机附件、工具、资料；3.租赁/调配起始日期、终止日期、期限及租赁/调配时

17、间计算方法；4.租赁/调配使用费单价、租赁费/调配使用费计算办法、租赁费/调配使用费支付方式；65.租赁/调配设备操作司机的配备及其工资承担等约定；6.租赁/调配设备租赁/调配期间的大（项）修、经常性修理、日常维护保养责任及费用承担约定；7.租赁/调配设备租赁/调配期间所发生事故的责任划分及处置；8.租赁/调配设备运输方式、交接地点、交接方式，设备运输经办方及费用承担；9.技术服务约定；10.赔偿约定；11.解决合同纠纷约定。第二十三条第二十三条 集团公司设备调配使用协议按指挥部合同管理办法规定进行编号和评审。项目部设备租赁合同实行两级评审制度，即项目部各部门评审和所属子公司评审。协议/合同评

18、审后应按评审意见修改后签订。 第二十四条第二十四条 各项目部不得将租赁/调配机械设备进行转租、出借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。第二十五条第二十五条 各项目部要根据工程施工进展情况，及时办理租赁/调配设备的退租/退场。重要设备拆卸或退场前要通知出租/调配单位到设备使用地点进行检验，检验设备技术状况。第二十六条第二十六条 设备退租/退场时要认真清理设备零部件、附机附件、配件工具、技术资料，以防丢失，避免不必要的经济损失。同时按租赁合同/调配使用协议的约定将租赁/调配设备的相关资料在退租/退场时随机移交给出租/调配单位。第五章第五章 机械设备基础管理资料机械设备基础管理资料第二十七条第二

19、十七条 各项目部设备管理部门要建立完善本项目部使用的机械设备基础管理资料，全面掌握本项目部机械设备状况，采集机械设备相关信息，并分类整理装入专用的标准的资料盒。第二十八条第二十八条 各项目部设备管理部门要加强设备管理相关信息的收集和统计分析工作，按时向指挥部物资机电部上报相关统计报表和资料。指挥部物资机电部汇总后，按要求向业主、监理人、集团公司上报。第二十九条第二十九条 机械设备基础管理资料(一) 机械设备台帐各项目部设备管理部门应建立本项目部进场设备台帐，每月 20 日前将台帐的文字版（签字盖章）和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部审核后，7编制本项目进场设备台帐。凡项目部机械设备

20、有变动时随时填报，各项目部、指挥部同步更新。(二) 特种设备台帐各项目部设备管理部门应建立本项目部特种设备台帐，每月 20 日前将台帐的文字版（签字盖章）和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部审核后，编制本项目特种设备台帐。凡项目部机械设备有变动时随时填报，各项目部、指挥部同步更新。(三) 机械设备操作人员（责任人）名册各项目部设备管理部门应建立本项目部机械操作人员（责任人）名册，名册随人员变动同步更新，整理归档、备查。(四)特种设备操作人员名册各项目部设备管理部门应建立本项目部特种设备操作人员名册，留存特种设备操作人员身份证、操作证、驾驶证、体检单等复印件；名册随人员变动同步更新，整

21、理归档、备查。 (五) 机械设备使用费台帐各项目部设备管理部门应建立本项目部机械设备使用费台帐，按月度统计、更新，并及时将台帐的文字版（签字盖章）和电子版上报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部审核后，编制本项目机械设备使用费台帐，按月度统计、更新。(六) 设备技术资料各项目部设备管理部门要建立本项目部主要机械设备技术档案，内容包括但不限于：1.机械设备操作、维修保养手册；2.产品质量合格证；3.主要设计文件等。第三十条第三十条 各项目部应建立特种设备安全技术档案，资料应包括：1.安装及使用维修说明书；2.产品质量合格证；3.主要设计文件（含总图、主要受力结构件图、机械设备传动图和电气、液压系统

22、原理图） ；4.制造监督检验证书复印件；5.型式试验或定期检验报告复印件；86.起重机械设备生产厂家的制造许可证复印件；7.起重机械设备安装/拆卸施工单位的安装/拆卸许可证复印件；8.起重机械设备安装/拆卸施工方案及评审批准文件；9.起重机械设备安装/拆卸合同；10.起重机械设备安装/拆卸安全协议；11.工地载荷试验报告；12.安全检验合格证；13.定期检查记录；14.日常使用状况记录（机械设备运转记录） ；15.日常维护保养记录；16.运行故障和事故记录；17.使用登记证明。第三十一条第三十一条 机械设备安全技术培训、交底记录1.大型设备、特种设备投入使用之前，项目部应组织对设备操作人员、相

23、关施工人员和管理人员进行设备使用安全技术培训，做到培训上岗；培训工作应建立记录并存档。2.大型设备、特种设备在进行安装/拆卸、试验等重要工作前，项目部要对相关作业人员进行安全技术交底，保证其作业按施工工艺要求进行，确保作业安全。3.本项目大型设备主要包括旋挖钻机、混凝土搅拌站、挂篮等，特种设备主要包括门式起重机、塔式起重机、流动式起重机、架桥机等。第三十二条第三十二条 机械设备运转记录机械设备运转记录由负责司机随机保管，填满后交各项目部设备管理部门留存并换发新记录本。第三十三条第三十三条 机械设备保养维修记录各项目部设备管理部门应建立本项目部设备保养维修记录。第三十四条第三十四条 机械事故资料

24、机械事故资料包括事故统计表、事故报告单、事故调查分析、事故处理文件等资料。项目部按相关规定向指挥部、所属子公司上报机械事故资料，指挥部按9相关规定向业主、监理人和集团公司上报机械事故资料。第六章第六章 机械设备使用管理机械设备使用管理第三十五条第三十五条 机械设备及其操作人员准入管理1.进入施工现场的机械设备必须达到性能良好、状态完好、安全设施齐全的要求，必须满足国家法律法规、业主、监理人相关规定和本项目施工的特殊要求。2.进入施工现场的特种设备及其操作人员必须满足本办法第七章“特种设备管理”的规定要求。3.进入施工现场的车辆及相应的操作人员应按照国家有关规定，证件合法、齐全，且均在有效期内。

25、4.特殊作业人员必须满足国家有关从业条件的要求和作业环境的要求，如高空作业、水上作业等，对其身体指标设置准入条件。第三十六条第三十六条 机械设备进场前，各项目部机电部需对拟进场设备性能、机况及设备、人员证照进行调查落实，并作好记录。第三十七条第三十七条 机械设备进场时，各项目部应与出租/调配单位共同确认机械设备的技术状况，清点设备零部件、附机附件、随机配件工具及使用、维修保养技术资料，认真办理机械交接手续，签认机械交接记录，确保租赁/调配设备机况良好，零部件、工具、配件及技术资料齐全。机械设备的技术状况分为四类。其标准如下：一类机械设备：即完好机械设备。机械设备技术性能良好可靠，燃料、润滑油、

26、电力等消耗正常；无漏油、漏气、漏水、漏电现象；附件、仪表完整齐全，能随时投入正常运行。二类机械设备：即尚好机械设备。因部分机件磨耗，技术经济性能下降；燃油、润滑油开始超标，达不到一类标准，但主要部分基本正常，尚能继续安全运行；附件、仪表基本齐全正常，无明显漏油、漏气、漏水、漏电现象。三类机械设备：即待修机械。机械技术、动力、经济性能明显下降；油耗明显增加或漏油、漏气、漏水、漏电等情况较严重；部分总成主要部件损坏严重，必须停机修理，否则无法安全正常运转；修理保养完毕经检验合格、不配套机械10设备。四类机械设备：即待报废机械设备。凡机械损坏严重或者机件残缺不全，无法修复使用，但尚未批准报废的。第三

27、十八条第三十八条 机械设备进场后，项目部机电部要按照业主、监理人的相关规定，及时组织办理设备进场使用报审、报验手续，审批同意后方能投入使用。混凝土搅拌站在投入使用前还必须通过监理、业主的验收。机械设备获准进场使用后，应及时建立设备台帐及相关档案，如实填写运转记录和维护保养记录，认真做好各种原始资料的收集、积累、汇总、上报工作。第三十九条第三十九条 所有进入施工现场作业的机械设备均应在醒目位置设置机械设备标识牌。大型设备还应设置企业标识。第四十条第四十条 所有进入施工现场作业的机械设备均应制订相应的机械设备安全技术操作规程，并设置于机械操作室或机械作业现场的醒目位置。第四十一条第四十一条 机械设

28、备的使用必须坚持下列原则：1.必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械设备。2.使用时要保证人身及设备安全，禁止超负荷、拼设备和精机粗用。3.机械设备使用的燃料、润滑油脂、液压油必须符合规定，电压等级、频率必须与机械设备铭牌相符。4.机械设备操作人员必须与现场施工密切配合，听从指挥，正确操作，保证作业质量，及时完成任务。5.严格控制机械设备使用的“四关” （即机械设备进场、使用期间、机械设备退场、关键特殊工序机械设备的机况） ，逐级认真做好验证并记录。6.在机械设备使用中，应坚持执行机械设备使用制度、机械设备安全技术操作规程和作业方案，严禁违章操作和擅自作业。 第四十二条第四十二条 机械设备使用

29、中的基本制度1.“三定、三包”制度使用机械设备必须实行“三定” （定人、定机、定岗） 、 “三包” （包使用、包养护、包保管）制度。机械设备操作人员及其岗位要相对稳定，尤其是要保证大型设备、特种设备操作人员的稳定。机械设备应有专人保管，多人操作的大型重点设备、特种设备应实行机长负责制，小型设备可设专人兼管数台。机械设备操11作人员要坚守岗位，坚持正确使用机械设备，按规定进行维护保养，严格执行机械设备安全技术操作规程，确保机械设备安全正常运行。2.持证上岗制设备操作人员必须经过培训，达到“三好” 、 “四会”的要求（即管理好、使用好、维修好，会使用、会养修、会检查、会排除故障） ，经考试合格后，

30、发给上岗证。考核不合格者，应吊销上岗证，调离操作岗位。特种设备操作人员还必须持有有效的特种设备操作证、岗位适任证书方能上岗作业。3.交接班制度 （1）交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或机长应进行全面交接并填写机械设备运转交接记录。一班作业的机械设备亦应作好机械设备的清洁养护和整备工作，填写运转记录。 （2）设备交接时，要全面检查，交代清楚，不漏项目。严格进行“六交清”（交清完成任务和生产情况；交清记录情况；交清备品、附件及工具；交清设备技术状况；交清所做的生产准备及清洁、养护情况；交清上级指示和注意事项）4.巡回检查制度设备在使用前后及办理交接时，操作

31、人员应按规定对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查；正在作业的机械设备，也应利用休息停机间隙进行巡检，发现问题，应立即采取有效措施消除隐患，保持技术状态良好，并记在运转记录中。5.定期检查制度各项目部每月对本项目部所有设备至少进行一次定期检查，每周对本项目部特种设备进行一次专项检查。6.检查签证制度 对于使用安全风险高的关键施工工序作业设备，必须实行机械设备检查签证制度，确保机械设备的安全正常使用。 7. 各项目部制订机械设备的油、水、随机附件、备件、工具等操作性强的管理制度，并认真执行。第四十三条第四十三条 机械设备安装、调试与拆卸1.机械设备安装、调试、拆卸要按照技术说明书和设计要求

32、有序地进行。122.大型设备的安装、调试、拆卸工作要在设备制造、出租/调配等单位的指导下进行。应在认真研究技术说明书等资料的基础上，编制施工方案，安装、调试、拆卸的程序、方法、步骤应严格按有关技术资料的要求实施，确保其质量、安全。3.安装、调试工作结束，应及时组织验收。特种设备、混凝土搅拌机械设备等还应获取有关部门的检测认证。安装、试运转、验收过程应有记录，妥善保管。第四十四条第四十四条 机械设备操作人员应认真、及时、如实填写机械设备运转记录，记录机械设备运行情况、维护保养及修理情况，各项目部机械设备管理部门应定期进行督促检查。第四十五条第四十五条 机械设备日常维护保养及修理1.机械设备操作人

33、员负责机械设备的日常维护保养和检查工作，要正确使用油水，保证机构和部件正常润滑状态，保持机械设备整洁。要对机械设备经常巡视检查，发现问题及时处理或报告。2.各项目部要配备数量足够的相关工种的机械设备维修人员，如机钳工、电工、液压修理工等，负责现场机械设备的一般性修理工作。3.机械设备保养和修理过程中产生的废油、废水、废弃物，作业人员要及时清理回收，保证机械设备清洁，防止污染环境。第四十六条第四十六条 各项目部设备管理部门要组织设备操作和维护人员对本项目部所有设备每月至少进行一次定期检查，检查后如实记录存档，并将检查情况、整改完成情况书面报指挥部物资机电部。指挥部物资机电部每月末组织对各项目部机

34、械设备进行一次定期检查，并将检查情况进行通报；每季度末对各项目部设备管理工作进行考评。第四十七条第四十七条 各项目部设备管理部门应加强机械设备日常监督管理，对检查发现的问题和隐患，应制订整改措施，下达隐患整改通知单，并定人、定时、定标准，整改到位后方能继续作业。第四十八条第四十八条 自行式机械设备每天（班）作业完毕，应将其清洁后停放在指定的停车位内，其他类型机械设备停止作业后应保持清洁，整齐有序地停放在指定的安全可靠场所。13第四十九条第四十九条 机械设备修理、维护保养应遵循的原则：1.维修、保养工作要做到计划、资金、人员、时间“四落实” 。认真执行“十字作业法” （即清洁、紧固、调整、润滑、

35、防腐）和“四按制” （即按时、按级、按项、按质）保养机械设备，做好机械设备燃油、润滑油、液压油的选用工作。2.机械设备修理工作要严格按修理规程、技术标准操作，确保质量。要建立健全严密的机械设备修理质量检查验收制度。3.机械设备技术保养必须按照不同型号机械设备所规定的周期和范围严格执行，即实行强制保养制度。机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期保养，对号入座” ，有领导、有计划、有组织地进行。4.机械保养的种类有：例行保养、定期保养（分一、二、三级） 、停放保养、走合保养、换季保养和退场前保养等，使机械经常保持整齐、清洁、润滑、安全。5.要加强机械设备保养的质量管理。机械设

36、备的二、三级保养由专（兼）职检验人员、修理班长和操作者共同进行检验验收，在保养竣工单上签认。6.机械设备维护保养人员要认真填写维护保养记录，上报项目部设备管理部门。机械设备每班由操作人员进行日常例行保养。7.根据工程施工情况和配件供应条件，有计划合理地做好备件储备，达到修期短、成本低、保质量的目的。8.机械设备的冲洗与保养应在保养场内或指定区域进行，设置废水导流和集中收集装置。第五十条第五十条 未经出租/调配单位许可，各项目部不得对租赁/调配设备自行进行大（项）修理，不得改变设备结构及拆卸零部件。第五十一条第五十一条 机械设备使用完毕，应按照相关规定，及时办理设备退场手续。设备获准退场后，应及

37、时组织设备退场，填写设备退场交验单，并以此作为停止支付机械设备费用的依据。第七章第七章 特种设备管理特种设备管理第五十二条第五十二条 对特种设备的管理必须严格按照国家、行业、地方政府、业主、监理人有关特种设备管理的法律、法规、规定进行。第五十三条第五十三条 各项目部应建立健全特种设备使用安全管理制度，并且严格执14行。特种设备使用安全管理制度应包括以下内容：1.特种设备安全管理机构及职责；2.项目部负责人、特种设备安全管理人员和作业人员岗位责任制；3.特种设备安全技术操作规程，包括操作技术要求、安全要求、操作程序、禁止行为等；4.索具和备品备件采购、保管和使用要求；5.日常维护保养和自行检查要

38、求；6.使用登记和定期报检要求；7.安全管理人员、特种设备作业人员教育培训和持证上岗要求；8.安全技术档案管理要求；9.事故报告处理制度；10.应急救援预案和救援演练要求。第五十四条第五十四条 对门式起重机、塔式起重机、架桥机等需进场安装、试验后申办安全检验合格证的特种设备（包括自有、外租和外协队伍自带的特种设备，下同） ，进场前必须具有有效的制造许可证、产品质量合格证、制造监检合格证。其他特种设备，进场前必须具有有效的厂家的制造许可证、出厂合格证、安全检验合格证。第五十五条第五十五条 特种设备安装1.安装单位和安装登记特种设备安装必须选择具有相应安装许可资格的单位进行施工。项目部必须与安装单

39、位签订安装协议和施工安全协议。安装前，由安装单位向设备使用所在地的特种设备安全监督管理部门办理安装告知登记。2.安装方案评审项目部（必要时指挥部）应对特种设备安装单位的安装方案组织评审，方案通过评审并批准后方可实施，保证安装过程的安全。3.安全技术交底特种设备安装施工前，项目部（必要时指挥部）应组织安全技术交底。第五十六条第五十六条 特种设备试验15一般的特种设备安装后，由项目部（必要时指挥部）组织按特种设备试验技术要求进行试验工作。大型专用特种设备试验时，集团公司设备物资部、安全质量监察部、技术管理中心、工程管理中心等相关部门参加，并邀请当地特种设备安全监督管理机构参加检验。试验完成后形成载

40、荷试验报告并存档。新购特种设备需要在工地进行型式试验时，由制造单位负责邀请特种设备检测机构到工地进行型式试验工作，并负责办理设备安全检验合格证。第五十七条第五十七条 特种设备取证1.特种设备完成试验后，应及时到当地特种设备安全监督管理部门办理安全检验合格证。2.特种设备具有安全检验合格证后，各项目部设备管理部门应及时办理特种设备使用登记证。3.进入本项目工地的任何特种设备，使用前必须具有有效的安全检验合格证和使用登记证。4.特种设备在检验有效期届满前 1 个月向检验检测机构提出定期检验申请，并且做好定期检验相关的准备工作。超过定期检验周期或者定期检验不合格的特种设备，不得继续使用。第五十八条第

41、五十八条 安全技术培训对大型特种设备，投入使用之前，指挥部应组织对机械设备操作人员、相关施工人员和管理人员进行机械设备使用安全技术培训，培训后应进行考试，考试成绩合格者方能上岗。培训工作应建立相应记录并存档。第五十九条第五十九条 特种设备操作人员除培训考试成绩合格外，必须持有相应的、有效的操作证方能上岗，严禁无证操作。第六十条第六十条 自行定期检查1.特种设备使用期间，各项目部机械设备管理部门应每周进行自行定期检查，自行定期检查应按规定的各机械设备定期检查表进行，并作好记录。对自行定期检查和日常维护保养时发现的异常情况，应当及时处理。2.对出租单位承担安全责任的租赁的特种设备和外协队伍自带的特

42、种设备，各项目部要督促其按要求进行机械设备的定期检查，并将检查记录报送各项目部机械管理部门，对检查发现的异常情况要监督其及时处理。必要时，各项目部机16械设备管理部门要共同参与出租单位和外协队伍的定期检查，坚决杜绝放任不管的现象。第六十一条第六十一条 对使用安全风险高的大型专用特种设备，各项目部要建立作业过程安全检查签证制度，对机械操作程序和安全状态实行控制，安全责任落实到人。第六十二条第六十二条 特种设备拆卸时，应选择具有相应拆卸许可资格的单位实施拆卸工作，项目部必须与拆卸单位签订拆卸协议和施工安全协议；监督拆卸单位制定拆卸专项方案，应组织对设备拆卸方案进行评审，方案通过评审并批准后方可实施

43、。机械设备拆卸前，应组织安全技术交底，保证机械设备拆卸过程的安全。第八章第八章 机械设备使用成本管理机械设备使用成本管理第六十三条第六十三条 指挥部、项目部要根据设备需求计划制定设备使用成本合理目标。项目部设备管理部门是本项目部设备使用成本管理的责任部门。第六十四条第六十四条 各项目部设备管理部门要加强设备管理，采取措施，尽量降低设备使用成本。重点做好以下方面的工作：1.合理选择机械设备：要根据机械设备的租赁费指导价、消耗水平、技术状况、生产效率、安全可靠性等指标来选择综合成本最低的机械设备。2.控制机械设备消耗：要及时收集和统计机械设备的能源和材料消耗量，定期检测消耗情况，如有异常，应查明原

44、因，及时解决；在施工中要合理、安全地使用机械设备，精心维护机械设备，使其技术状况良好、能耗少、排放低、工效高。3.在确保安全生产和按照规定的前提下，要采取措施提高机械设备使用效率，减少机械设备在工地的停机时间。4.要根据工程施工进展情况，合理安排机械设备进场时间，并及时办理机械设备的退场、退租，使机械设备的使用时间尽量缩短，降低使用费。第六十五条第六十五条 租赁/调配的流动式机械设备（如汽车起重机、履带起重机、土石方机械设备等）和内燃机械设备需在每次作业完成后填写机械设备使用签认单，各项目部设备管理部门每月据此登记汇总，编制设备使用统计表，统计各工点的17使用时间，以此作为机械设备使用费结算、

45、设备利用率、油耗分析的依据之一。第六十六条第六十六条 项目部每月按单台机械设备统计进出场费、租赁费、保养维修费及燃料消耗数量和金额等数据，并按调配、租赁进行分类整理，编制设备使用费台帐，报指挥部物资机电部。各项目部机械设备管理部门要编制机械设备资金使用计划，并及时记载资金支付情况。机械设备使用费应根据合同严格审核、结算和统计。第六十七条第六十七条 指挥部、项目部机械设备管理部门应定期对机械设备使用费用的统计数据进行运行成本分析，对照机械设备需求计划和成本预算，对机械设备使用合理性、利用率、修理费用、能源消耗率等指标进行分析，发现异常情况时要查找原因并及时采取措施纠偏，以提高机械设备使用效率，降

46、低机械设备使用费用。第六十八条第六十八条 指挥部、项目部设备管理部门要在项目结束时统计汇总本项目、本项目部机械设备使用总费用，作为本项目机械设备使用成本管理考核依据。第九章第九章 机械设备安全管理机械设备安全管理第六十九条第六十九条 各项目部领导要高度重视本项目部机械设备安全工作，监督机械设备管理人员制订各项安全措施，组织操作、维修保养和相关作业人员学习机械设备安全技术操作规程。发生机械设备事故要及时上报，并认真调查分析，严格执行“四不放过” （事故原因分析不清不放过，事故责任者未受到处理不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）原则。第七十条第七十条 机械设备管理人员要切

47、实加强机械设备的安全管理，建立健全各项安全管理制度，定期组织机械设备安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械设备安全教育列为职工教育的重要内容，定期进行安全技术考核。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。第七十一条第七十一条 机械设备安全装置和防护设施必须齐全、完好、灵敏、可靠，确保人身和机械设备安全。第七十二条第七十二条 机械设备因非正常损坏，造成停机或使机械设备质量、技术性能降低，影响正常使用均为机械设备事故。凡属违章操作、违章指挥、管理制度不严、维护保养不善和修理质量不良等原因造成的机械设备事故都属于责任事故。18机械事故的等级划分、处理权限、事故处罚按业主

48、、集团公司相关规定执行。第七十三条第七十三条 无论机械设备来源、事故原因、责任人所属单位，事故统计均归口于使用机械设备的项目部名下。第七十四条第七十四条 机械设备发生事故后，应立即停止使用，采取有效措施防止损失扩大。指挥部、各项目部应按业主、监理人、集团公司的相关规定及时报告、调查、分析、处理事故。事后要积极组织抢修，尽快恢复机械设备的质量性能。第七十五条第七十五条 对机械设备事故应做到“四不放过” ，并按事故性质严肃处理。对隐瞒事故和弄虚作假的项目部和个人要加重处罚，并追究领导责任。第七十六条第七十六条 指挥部和项目部要做好机械事故和故障的统计分析。对经常、重复发生事故或故障的部位和部件，应

49、分析研究其原因和规律，制定治理防范措施。第十章第十章 培训和奖惩培训和奖惩第七十七条第七十七条 各项目部应将机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作纳入教育培训计划，进行多层次、多渠道和多种形式及不同等级的技术业务培训，不断提高业务水平和操作技能。培训内容和教材的选定，应贴近本项目的现实及类似的管理知识、工艺、技术和经验。第七十八条第七十八条 指挥部根据每季度的机械设备检查、考评结果，对考评优秀单位及其机械设备管理人员予以表彰和奖励。第七十九条第七十九条 机械设备管理工作的处罚1.对因机械设备管理混乱，严重失保失修而影响生产，或造成机械设备大量闲置浪费的项目部，指挥部将给予通报批评，限期

50、整顿，并根据情节轻重追究项目部领导和有关人员的经济责任。2.对玩忽职守、违章指挥和违反操作、使用、修理规程而造成机械设备事故和经济损失的，根据情节轻重，按集团公司相关规定分别追究项目部领导和责任者的行政责任和经济责任。第八十条第八十条 具体奖惩办法见第三部分“机械设备、临时用电管理工作考评” 。19第十一章第十一章 附附 则则第八十一条第八十一条 本办法未尽事宜可参照股份公司和集团公司的有关规定执行。第八十二条第八十二条 各项目部可根据本办法制定本项目部机械设备管理实施细则。第二部分第二部分 临时用电管理办法临时用电管理办法第一章第一章 总则总则第八十三条第八十三条 为贯彻国家、地区安全生产法

51、律、法规，保障施工现场用电安全，防止触电和电气火灾事故发生，实现项目施工现场临时用电的标准化管理，确保施工现场临时用电使用安全、技术先进、经济合理，依据施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)、 低压配电设计规范(GB 50054-2011)、 电气装置安装工程施工及验收规范(GB50169-2006)和国家有关法律法规及集团公司相关文件要求，结合新建*前工程 LYZQ-标（以下简称“本项目” ）实际情况，特制定本办法。 第八十四条第八十四条 本实施细则适用于本项目施工现场，临时用电工程电源中性点直接接地的 220380V 三相五线制低压电力系统的设计、安装、使用、维修和拆除。第八

52、十五条第八十五条 施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220380V 三相五线制低压电力系统，必须符合以下规定：（一）采用 TN-S 接零保护系统；（二）采用三级配电系统；（三）采用逐级短路、过载、漏电保护系统；（四） 不得与采用 TT 或 IT 保护系统的外电线路共同共用同一供电系统。第八十六条第八十六条 施工现场临时用电，除执行本办法外，还应符合国家、地区现行的有关强制性标准和规定。第二章第二章 施工现场临时用电管理职施工现场临时用电管理职责责第八十七条第八十七条 本项目施工现场临时用电管理实行中铁*集团有限公司*铁路工程指挥部（以下简称“指挥部” ） 、项目部二级管理。第八十八

53、条第八十八条 指挥部物资机电部管理职责1. 贯彻执行国家、地方政府、业主、监理人和上级部门有关临时用电管理的法律、法规、制度，负责本项目临电技术管理及服务工作，制订施工现场临时用20电管理办法。2. 负责编制本项目施工现场临时用电施工组织设计 ，提交指挥部领导和有关部门。3. 负责监督、指导各项目部做好临时用电开户申请及高压电力线路安装、检测验收等工作。4. 负责监督、指导各项目部做好低压配电系统安装、检测试验等工作。5. 负责监督、检查、指导各项目部做好定期检查、日常检查及维护修理工作。6. 负责督促各项目部完善本项目部相关临电档案资料。7. 负责检查考核各项目部安全用电情况及电力设施的安全

54、运行状况。8. 组织电力事故的调查、分析和处理工作。第八十九条第八十九条 项目部机电部管理职责1. 贯彻执行国家、地方政府、业主、监理人和上级部门有关临时用电管理的法律、法规、制度，负责编制本项目部临时用电管理实施细则。2. 负责编制施工现场临时用电施工组织设计 ，履行编、审、批手续后报所属子公司机械（机电）管理部门评审，待子公司评审通过后报监理审批，待监理审批通过后报指挥部物资机电部。3. 负责办理本项目部临时用电开户申请手续，协助供电部门做好高压电力线路施工、安装、检测验收等工作。4. 负责本项目部低压配电系统的安装、检测试验等工作。5. 负责本项目部所属漏电保护器、空气开关等各种电器的定

55、期检查、日常检查及维护修理工作，并记录归档。6. 负责本项目部电量计量设备的安装、计量工作，建立电费台账。7. 负责本项目部电力设施的安全运行和用电计量、计费的核查工作。8. 完善本项目部临时用电档案资料。9. 指导、监督、考核本项目部作业班组安全用电情况。10. 组织电力事故的调查、分析和处理工作，制订并落实防范措施。第三章第三章 施工现场临时用电施工组织设计施工现场临时用电施工组织设计第九十条第九十条 临时用电施工组织设计编制要求21（一） 施工现场用电设备在 5 台以上（含 5 台）或设备总容量在 50kW 以上时，必须编制施工现场临时用电施工组织设计 。临时用电施工组织设计变更时，必须

56、履行“编制、审核、批准”程序，必须变更临时用电施工组织设计时应及时补充有关图纸资料，重新组织验收。（二） 施工现场用电设备在 5 台以下或设备总容量在 50kW 以下时，应该制定安全用电和电器防火措施。（三） 施工现场临时用电施工组织设计由项目部组织电气、工程技术人员编制。第九十一条第九十一条 临时用电施工组织设计应包括下列内容：（一）现场勘测，确定现场临时用电工程电源取用位置；（二）确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；（三）进行负荷计算；（四）选择变压器；（五）设计合理的配电系统：1、设计配电线路，选择导线或电缆；2、设计配电装置，选择电器；3、设计接地（重复接地

57、）装置；4、绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地（重复接地）装置设计图；（六）设计防雷装置（如需要） ；（七）确定防护措施；（八）制定安全用电技术措施和电气防火措施；第九十二条第九十二条施工现场临时用电施工组织设计的实施施工现场临时用电施工组织设计编制后，项目部机电、安质、工程、物资等部门共同会审，项目部审、批后上报所属子公司机械（机电）管理部门评审，最终由所属子公司技术负责人或委托人批准后报监理审批。项目部履行完所有编、审、批手续后，将文字版（签字盖章）和电子版的施工现场临时用电施工组织设计上报指挥部物资机电部。施工现场临时用电工程须由具备相应

58、施工资质的22单位实施。临时用电施工组织设计需要变更时，应同时履行以上编、审、批手续才可以实施。第九十三条第九十三条 施工现场临时用电工程的验收临时用电施工完成后，由项目部机电部门组织电气设计人员、安质、工程、物资、施工单位等对临时用电工程，按照编制的施工现场临时用电施工组织设计要求进行质量验收，并形成记录，填写下表“用电工程检查验收表” 。用电工程检查验收表工点名称变压器型号容量台数用电工程开工日期用电工程完工日期验收日期23检查验收内容：1、临时用电施工组织设计、审核、审批的资料；修改临时用电施工组织设计的资料；临时用电技术交底资料。2、本临时用电工程施工单位提供的检测记录；变压器的合格证

59、、检测试验报告。3、接地电阻测试记录（根据现场情况可能包含工作接地、重复接地电阻、防雷接地电阻） 。4、供电线路绝缘强度测试记录。5、漏电保护器检查记录。6、配电线路接地、接零保护系统完整合理性。7、配电箱、开关箱配置符合要求，安装正确。8、其他项目要求情况。鉴定结果：鉴定小组意见：鉴定小组签字：填表人： 日 期：第四章第四章 施工现场临时用电设施配置施工现场临时用电设施配置第九十四条第九十四条 现场配电室相关要求1、配电室的位置应符合经济、安全可靠的基本原则，应靠近用电负荷中心，并应设在灰尘少、潮气少、震动轻微、无腐蚀介质、无易燃易爆物及道路畅通的地方，并宜适当留有操作空地。2、配电室应能保

60、证自然通风，并应采取防止雨雪侵入和动物侵入的措施。室内应保持整洁，不得堆放任何妨碍操作、维修的杂物。变配电室的门向外开，并配锁，照明需设置正常照明和事故照明。3、配电柜正面的操作通道宽度不小于 1.5m，配电柜后面的维护通道宽度不小于 0.8m，配电柜侧面的维护通道宽度不小于 lm，配电室的顶棚与地面的距离不低于 3m。4、配电柜内应设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器，一级（总）配电柜应装设电流表、电压表等监控仪表。5、配电柜或配电线路停电维修时，应挂接地线，并应悬挂“禁止合闸、有人24工作”停电标志牌。停送电必须由专人负责。第九十五条第九十五条 现场供电设备基本要求1、变压器的接地一般