工程建设项目全套流程

1、工程建设项目前期工作流程1.基本流程精选资料，欢迎下载项目建议书可行性研究项目评估投资决策阶段立项决策1方案设计1r初步设计及其审批1r扩初步设计1r施工图设计及其审批工程设计阶段建设准备施工许可施工与安装采购与施工阶段生产准备竣工验收竣工结算与竣工决算交付使用阶段项目后评价2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目编制项目建议书投资机会研究报批项目建议书未通过通过划拔、出让等方式获得土地使用权通过招标、拍卖、挂牌 等方式获得土地使用权未批准或未通过签署土地出让合同，缴纳土地出让金，领取国有土地使用权证项目终止进行项目可行性研究通过*进行项目评估通过 未批准未批

2、准办理拆迁许 可证并委托 拆迁公司进行拆迁报批可行性研究报告申请核准或登记备案通过实施项目3.建设项目设计阶段工作流程4 消防设计方案审核的其他审核项目人防施工图审批消防施工图审批规划部门审查通过施工图领取建设规划许可证4.建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程5.项目管理基本流程投资决策阶段 项目建设准备期设计阶段施工及安装阶段项目建设实施期6.招投标基本流程7.合同签订流程8.施工准备流程项目风险管理与信息管理流程9.项目风险管理流程积极保留保险转移减小风险10.项目信息管理流程勘察设计物质供应单位相关工程信息单位项目管理部门*收集工程建设相关信息信息需求分析不正确政府相关部门建设单

3、位监理单位承建单位信息处理及判断I正确 明确信息要素11.竣工验收流程工程项目监理工作基本流程12.工程项目实施监理的总流程协助建设单位组织 招标、评标、优选 中标单位，签订施 工合同审批分包单位签认隐、预检工程验收分项、分部工程验收进场材料构配件设备审签工程质量报表参加质量事故的调查处理审定工程总进度计划审定工程年季月工程进度加强进度计划的动态控制对年季月进度计划 提出修改意见认定工程质量及进度核定、会签工程变更文件签发付款凭证厂处理索赔事件核定、会签工程变更文件收集与监理有关的合冋对合同进行分析 研究并跟踪管理13.施工准备阶段监理工作流程14.施工阶段工程投资控制流程15.施工阶段工程进

4、度控制流程16.施工阶段工程质量控制流程修改17.施工阶段安全监理控制流程18.合同管理控制流程19.信息管理控制流程21.工程质量问题及工程质量事故处理流程22.工程安全事故处理流程处 理审核工程洽商要求不同意， 返回重新研究同意，签认表C2同意洽商，送建设（项 目管理）单位征求意思不同意洽商，批 复表C2返回重报23.工程洽商控制及签证工作流程一方提岀工程洽商要求，取得另一方冋意后，共同填写 工程变更单（C2表）并签认提出工程洽商要求，填写表C2并签认建设（项目管理）、承包单位建设单位涉及设计问题，征求 设计单位意见不涉及设计问题或设计单位已 签认，将表C2送项目监理机构审查此项洽商对工程质量、 工期、造价的影响项目监理机构主管设计工程师审查洽商，提出意见建设（项目管理）单位同意，在表C2上签认不同意*在表C2上签认 总监理工程师执行洽商项目监理部1涉及工期、造价时,