职业规划大赛参赛作品

1、职业规划大赛参赛作品 目录（一） 引言（二） TEAM介绍（三） 团队优势（四） 团队精神（五） 成员亮相（六） 成员剖析（七） 成员优势互补（八） 项目前言（九） 具体方案1. 运营流程2. 机构设置3. 经费预算4. 市场环境分析5. SWOT分析（十）成员规划：短期、中期、长期（十一）团队规划1. 前期准备2. 中期运营3. 长远目标4. 校正调整策略（十二）综述引言面对当前就业的“疲软”状态，大学生面临很大的压力，于是，越来越多的大学生另辟奚径，选择自主创业，走自己的路，而创业也不失为一条成功的途径。我们正是着眼于当前自主创业方兴未艾的形势，结合自身实际，从志向出发，以科学严谨的态度来

2、规划自己的职业生涯，设计出一条自主创业的道路。我们深知这条道路充满艰辛，但仍会披荆斩棘勇往直前，坚持到底。希望通过此次的规划，能够让我们尽早树立就业危机意识，赢在起跑线上。TEAM介绍 LIGHT TEAM 英文单词的LIGHT意味着光亮、轻巧、启蒙，我们之所以取名为LIGHT，就是认为我们的未来充满光亮，同时我们也能照亮他人的未来，正如我们的计划面试培训中心一样。 轻巧是我们的风格，我们的TEAM是由五个朝气蓬勃、奋发向上的活力女大学生组成的。我们拥有的是年轻该有的激情，却又不盲目浮躁，有一颗勇于面对现实的平常心。 在求职的道路上，难免茫然无措。我们寻求最优最快的途径助他人摆脱求职过程中的困

3、扰。我们将用最具LIGHT风格的服务竭诚帮助所有需要帮助的人。同时，首次创业，我们也启蒙自己，在探索实践的道路上不断成长。团队优势1. 成员间性格互补、能力互补、优势互补。2. 朝夕相处，彼此信任，感情基础深厚，极具凝聚力。3. 容易接受新鲜事物，具备一定的创新能力。4. 富有激情，有较强的耐挫精神和抗压能力。团队精神艰苦创业，团结协作，坚持到底，永不言败。成员亮相（按姓氏笔画排名）A小名BAO妹，为人天真单纯，随和友善，性格轻微内向，在社交中往往是中立者，对事却不乏激情。B人送外号“陈总”，成熟稳重，敏锐的洞察力，善于总揽大局。性格平衡，容易建立轻松的人际关系。C昵称小T，性格活泼开朗，思维

4、敏捷，口才一流，善于交际，英语水平非同一般。D性格温和，为人友善，处事精明，干练认真，有上进心。E网名阿茶，通称茶妈妈，性格外向，幽默睿智，富有主见，具有一定的凝聚力、组织能力。成员剖析我们的兴趣A：日语，足球，旅游B：音乐、舞蹈、健美操、游泳、逛街、书法C：计算机，辩论，主持，运动，旅游，英语D：书法，绘画，朗诵，竖笛E：计算机，唱歌，英语，日语，游泳我们的特长：善于沟通，善于协调人际关系，善于洞察他人心理，擅长塔罗牌。：书法、演讲、音乐、舞蹈、健美操：英语、辩论、主持、电脑技术硬件方面：绘画、书法、竖笛、朗诵：日语、计算机的应用、英语、网络技术我们的能力：社交能力，耐挫能力，组织能力：社交

5、能力，适应能力，领导能力，组织能力，洞察力，语言表达能力：适应能力，心理承受能力，创新能力，理解能力，语言表达能力，语言学习能力：社交能力，语言能力，机械推理能力，耐挫能力：社交能力，组织能力，领悟能力，创新能力，机械推理能力，语言学习能力，适应能力成员能力分析图我们的缺点A：性子急躁，没耐性。：易缺乏主见，做事寡断，难于下决定。：应变能力有待提高，做事缺乏计划。：日常较懒散、处事较被动。：马虎、怕麻烦，缺乏耐性。成员优势互补优势网络技术B统筹策划a信息联络C文案处理E广告宣传D项目前言 就目前愈来愈严峻的就业形势，面试已然成为最为艰难的应聘关卡，语言组织能力，表达能力以及心理素质等诸多因素，

6、决定着面试实战的成败。面试愈来愈引起用人单位及应聘者的关注。掌握面试技巧，提高自身的语言表达能力，成为众多求职者的强烈需求。针对这一商机，我们策划了面试培训中心。具体方案一、运营流程（一）广告宣传：（1）平面媒体：选择几类畅销或阅读人群以大学生 为主的报刊、杂志，刊登广告 散发传单，主要选择在高校周边及人才交流中 心、人才招聘市场上 在各高校及人才交流中心周边张贴本中心宣传海报。 （2）网络媒体：成立本中心专署网站，宣传本中心； 借助各高校论坛和各大相关网站（例如大学 生5Q网），在网络上打出广告，打响知名度 （3）讲座宣传：在各高校开展巡回讲座，由本中心所邀请名师 亲临指导。（二）聘请名师：

7、（1）多年面试考官经验，熟悉面试技巧，掌握最新面试资讯 （2）造型指导师：从发型，妆容到着装都能提供指点 （3）心理咨询师：从性格分析职业倾向，研究面试应战心理（拟邀福大易及工作室加盟）二、机构设置广告部：负责本中心的宣传推广工作，配合本中心的短期、中期和长期计划作出相应的宣传，以提高本中心知名度，为本中心在激烈的市场竞争中争取最大的宣传优势。该部门要求：（1）文化程度：中文、新闻或行政公关等管理类相关知识；英语四级及以上水平。（2）知识技能：行政管理学，公共关系学，应用文写作，具备一定的企业管理知识。 （3）能力要求： A、思维敏捷，具有较强的沟通能力、组织协调能力；B、口头表达能力强，精通

8、各类文稿的写作；C、熟练使用现代办公设备，熟悉电脑软、硬件；D、富于创新，善于捕捉工程信息和动向。财务部：负责本中心的财务管理工作，能够通过所掌握的财务状况及时提供有效的调整策略，确保本中心的财务流通工作正常运行。该部门要求：1、通晓会计知识2、熟练日常财务工作，熟练运用office办公软件，对网络及计算机软、硬件知识有一定的了解；3、富有责任感和团队合作精神公关部：负责本中心的内外接待事宜，以及招生咨询等日常交涉工作，还需负责对外洽谈合作。做好机构信息传播、关系协调与形象管理事务的咨询、策划、实施和服务的工作 。该部门要求：（1）形象佳（2）认真负责，吃苦耐劳，注重团队合作意识；（3）有较强

9、的沟通公关能力和较强的书面能力。信息部：由于本中心的业务特点，信息部将负责收集整理本中心培训所需的各方面资料，例如历年面试的经典问题以及各公司企业相关资料。联络洽谈教员安排课程，规划课时(包括时间和地点)，同时还应负责收集整理生源材料,以更好地组织培训,该部门要求：（1）熟悉电脑，能熟练应用OFFICE等办公软件 （2）认真负责,有上进心,工作细心 （3）语言表达能力较好,善于沟通,对信息洞察力强,拥有较高的社交能力 （4）熟悉办公室内务及文件处理。网络技术部:负责本中心网站的创建及日常维护工作，建立网络反馈平台，管理和收集反馈平台的资料。负责网站后台编程及本中心自用管理软件的开发和编写。为中

10、心业务扩展提供技术支持。该部门要求：（1）熟练制作网页，必须熟练掌握ASP C# Vbscript Javascript。 （2）熟练掌握SQL Server ,必须能够手写html;（3）熟悉网站开发，能够独立完成完整网站后台工作。三、经费预算管理费用：1.办公用地，仓山区某一居民楼内，占地面积100平方米，每月所需费用800元。2.教学用地，仓山区某一所高校内，300人大教室，每周两个晚上，每月所需费用2400元。3.办公室装修费用，包括日光灯、电话、佣金、建材费等，共计10000元。4.办公用品：包括电脑、桌椅、沙发等，共计16400元。5. 网络创建，管理费约每年3000元。运营费用：

11、1.宣传费用（1）张贴海报，各大学校宣传栏，每月152元（2）印制传单以及制作海报，约3500元2. 聘请三位指导师，每月2400元。3. 公关部、信息部、网络部由于业务需要，各招相关人员一名。公关部，信息部每月800元薪金。网络部每月1000元4. 电话费、电费、水费等，以500元每个月计算。首年总计：205100元首年每月预计：7552元资金来源：1.成员两年就业所积累收入2.成员家庭支持3.银行贷款四、市场环境分析宏观环境：1 人口分析21世纪是大量人才不断涌现的时代。21世纪的大学学府更是人丁兴旺。越来越多的学生进入了大学的校门。福建师范大学的学生人数也是一年比一年多。应届毕业生人数便

12、随之飙升。2000年至2005年，我国普通高校毕业生的人数分别是107万、115万、145万、212万、280万、338万。2 经济环境 大学生的毕业人数增长了，但是就业机会却缩水了，2006年全国普通高校毕业生达413万人，比上年增长22。据人事部有关调查数据，预计今年全国对高校毕业生需求约为166.5万人，比去年实际就业减少22，总量矛盾进一步加大。这样就促使越来越多的大学生寻求在面试技巧方面的提高。但在福州地区，适合于大学生经济水平的面试培训机构却是屈指可数。3 社会文化环境当今用人单位已把面试作为其录用人才的一个重要依据。面试是一种最直接有效的考察方式。中国人的传统以笔试为主，对这种面

13、对面交流的方式没能完全的适应，这就在无形当中造成了人才的流失。4 就业形势当前的就业形势越来越严峻，从大学生就业情况来说，2006年全国普通高校毕业生达413万人，比上年增长22。据人事部有关调查数据，预计今年全国对高校毕业生需求约为166.5万人，比去年实际就业减少22，总量矛盾进一步加大。在这样的形势下，应届大学生的就业存在更大压力。（图表分析如下）微观环境：1 自身创业之际，成员均为刚踏入社会的大学生，虽缺乏营销经验，但由于曾身处主要顾客群中，了解大学生的面试需要和心态2 竞争者 福州市区内已有几家同样性质的机构，虽然都还处于萌芽阶段，但是也是对我们规划的威胁。在不久的将来还会有更多这样

14、的企业在福州地区设立，构成了对我们的潜在威胁。3 顾客 主要顾客群是刚毕业的大学生，消费群体庞大。再有就是因有交流障碍，不适应面试这一方式而屡次求职失败的待业人员。五、SWOT分析S（优势）：1.运营特色（1）除了一般的公务员面试课程外，还有根据培训者所要面试的单位类型进行的有针对性的面试培训。（2）在面试过程中，第一印象往往起着至关重要的作用。针对这一现象请到了玫琳凯的陈*为培训者开授仪表着装课。（3）与易及工作室的合作能够帮助培训者找到真正适合自己的工作方向。（易及工作室是一间根据对客户进行心理分析，以及一系列的心理测评，为客户找到真正适合的工作方向的工作室）（4）在培训的同时对培训者提供

15、心理辅导，配合面试课程的开展。让一些对面试有所恐惧培训者不再恐惧，提高其社会交际能力。2.价格经济实惠。3天的培训，包括名师授课，心理咨询，礼仪课程，初拟200元/人。3.团队合作协调，团队中每一个人都有各自的发展目标，目标清晰，目的明确，都是为了在毕业几年之后实现这一规划而努力。4.团队成员间永远团结一致。方向是一致的，但每一个人都有自己的计划。各自从不同的道路走向“罗马”。W（劣势）1作为尚处于求学阶段的我们没有任何创业和营销经验。2. 小组人员不足，且公司组织结构尚待进一步完善。社会经验不足，缺乏借鉴模式。3团队成员都是中文系的学生，专业知识面狭窄，缺乏经济知识，创业困难。4. 资金来源

16、渠道狭小，启动资金困难。O（机遇）1 当今用人单位已把面试作为其录用人才的一个重要依据。面试是一种最直接有效的考察方式。但是在中国是以笔试为传统的，有许多面试者并不是很适应面试这一方式。2 国内，尤其是福州地区，相同性质的企业还在少数。3 经过调查，有95%的人表示没有听过面试培训，但87%的人表示有兴趣参加。T（威胁）1 面试培训机构在国内还是一种新鲜事物，难免不受人信任，遭到非议。2 团队成员离毕业还有三年的时间，在这一段时间里，市场的变化不可知。3 国外这一类型的机构已经发展健全，随着改革开放的进一步深化，国外这类机构也许会进入中国市场。4 国内该类型的机构在将来也会有所发展，与国外的机

17、构一起构成了对我们的最大的潜在威胁。成员规划短期：（2006-2009）王抒泓时间内容大二上通过CET四级考试，通过计算机一级考试，积极参加文体活动大二下通过计算机二级考试，普通话一乙考试， 大三上通过CET六级考试， 大三下通过日语三级考试。联系家教，参加公关考试的培训。大四上教育实习；准备毕业论文大四下攥写论文，论文答辩，获得本专业学位，领取教师资格证陈思思时间内容大二上通过CET四级考试，通过计算机一级考试，大二下通过计算机二级考试，普通话一乙考试，暑假自主联系实习班主任大三上通过CET六级考试，积极参加工作，培养领导能力大三下课余时间接任家教工作，积累经验大四上教育实习；准备毕业论文大

18、四下攥写论文，论文答辩，获得本专业学位，领取教师资格证周晓婷时间内容大二上通过CET四级考试，通过计算机一级考试，大二下通过CET六级，通过计算机二级考试，通过商务英语学位考试，参加关于心理的选修课。大三上考取商务英语中级证书，通过日语三级考试。大三下通过普通话一乙考试。大四上教育实习；准备毕业论文，学习相关的法律知识大四下攥写论文，论文答辩，获得本专业学位，领取教师资格证黄闽晶时间内容大二上通过CET四级考试，通过计算机一级考试，大二下通过计算机二级考试，普通话一乙考试大三上通过CET六级考试，课余时间接任家教工作。大三下通过日语三级考试，大四上教育实习；准备毕业论文大四下攥写论文，论文答辩

19、，获得本专业学位，领取教师资格证黄婷婷时间内容大二上通过CET四级考试，通过计算机一级考试，大二下通过CET六级考试，通过计算机二级考试，商务英语学历证书,普通话二甲证书大三上通过普通话一乙考试,参加全国统考的商务英语(BEC)中级证书。大三下通过日语三级考试大四上教育实习；准备毕业论文大四下攥写论文，论文答辩，获得本专业学位，领取教师资格证中期：（2009.72011.7） 在某公司担任 1，社交能力公关职务， 2，表达能力期间我要完善： 3，实践能力 4，业务水平A 1，心理学 我要学习 2，管理学 3，社会学 1，利用职位的优势，做相关生源市场调查， 我还要做 2，积累创业资金 1，组织

20、能力 2，口才 在私立学校 3，协调能力 任教，任教期 4，社交能力 间，我要完善 5，应变能力 1，应用心理学B 假期我要学习 2，相关法律 3，人力资源管理 4，名人成功经历 1，扩大社交范围 校外生活我还要做 2，物色合适的指导老师人选 1，工资 3，积累资金 2，兼职（如写作补习，家教） 1，社交能力 在外企任职期间 2，工作能力 我要完善 3，电脑技术 4，语言能力 5，口才C 1，英语（尤其是商务英语方面） 2，日语 我要学习 3，应用心理学 4，民法工商法 5，市场经营，营销 1，收集国外面试机构信息，借鉴成功经验，吸取失败教训我还要做： 2，收集各个公司，各行业面试咨询，了解其

21、流程 3，联系投资商，积累资金 1，学习广告设计 在校任教 2，社交能力期间，我要 3，口才 完善 4，实践能力 1，应用心理学 2，工商管理D 我要学习 3，市场营销学 4，法律 1，关注中心选址，寻找合适场所 我还要做 1，工资积累 2，积累资金 2，兼职，开补习班 1，网络管理技术 在外企任职期 2，社交能力 间，我要完善 3，表达能力 4，实践能力 5，应变能力 1，管理能力E 2，工商管理 我要学习 3，法律知识 4，人力资源管理 1，收集相关企业信息（面试相关） 2，扩大社交面 我还要做 1，薪水收入 3，积累资金 2，接翻译定单赚外快长期规划：1a：公关部负责人。做好培训中心的内外洽谈工作，认真协调各个部门之间的工作。2b：培训中心总负责人。统筹机构运营，规划机构前景。3c：信息部负责人，负责信息采集，熟习各行业面试咨询。4d：广告部负责人。主打机构宣传，独特创新，产生轰动效应。5e：网络技术部负责人，保证网络平台的畅通，辅助宣传，扩大影响力。团队规划1.前期准备（2011.72011.12） 时间内容2011.7成员离职，开始创业2011.72011.7中旬选址2011.7中旬-2011.10中旬室内装潢2011.82011.9确定培训老师，培训时间，洽