浅谈建筑工程质量管理中问题和对策探究

1、浅谈建筑工程质量管理中问题和对策探究【摘要】本文针对目前我国工程建筑领域中存在的质量问题，结合国外同行业的先进经验和做法，特别是对 于工程建设项目质量管理的目标、特点、各阶段任务、行业 从业资质、人员素质等几方面的问题，从责任主体、社会等 角度，对我国当前建筑工程质量的管理与控制问题进行了重 点分析探讨，并提出了加强工程质量管理的相关控制理论与 对策。为提高企业的核心竞争力发挥了重要作用。【关键词】建筑工程质量管理近年来，随着国民经济的快速增长，一些具有市场竞争 优势的建筑企业的工程项目正向着专业化、规模化和现代化 的方向发展。特别是对新技术、新装备、新工艺的研发应用, 使工作效率得到了大幅度

2、提高，建筑工程项目的质量也有了 大幅提升。从1988年开始，我国推行了建设工程监理制度, 以此推动建筑工程外部监督机制。以企业中的班组为单位， 坚持开展技术创新、节约能源、降低能耗、安全质量意识教 育培训等活动，通过工程建设项目质量管理活动大大提升了 员工的综合素质。但是市场经济快速发展也带来了一些新的 问题与矛盾，如建筑市场竞争的不规范，建筑队伍技术含量 和人员素质不匹配，建筑领域管理体系不完善，相关法规不 配套等，都严重影响了企业的有序发展，甚至导致生产过程 中的安全隐患，给企业乃至国家、人民造成巨大经济损失。1建筑工程质量管理存在的主要问题1.1建筑设计行为不规范引发的问题因设计不当而造

3、成的工程质量问题层出不穷。如在建筑 设计中经常会出现由个人承揽的工程，几名设计人员设计的 项目，为了节省成本，设计不经推敲，会照搬照抄其他项目 理念，生搬硬套，这样做的后果，一方面使其他优秀设计资 源得不到有效利用和发挥，更重要的是草率的设计必会影响 设计质量，甚至会造成十分严重的设计安全隐患。1.2施工单位的主要问题施工单位的管理不善引发的问题就更加突出：如为了得 到施工项目，隐瞒、变相挂靠、伪造假的资质证明，非法承 包建筑工程项目；在竞标过程中，采用非法竞争手段谋得利 益；不择手段的压缩生产成本，偷工减料，以次充好或压缩 工期；在项目检验过程中采用虚拟资料掩盖项目中存在的质 量问题或不按有

4、关程序规定操作，造成安全事故或人员伤亡 等等。1.3项目建设单位问题项目建设单位的问题主要表现在责权关系上，建设单位 因受各方面的制约，往往对工程资金、建设过程、施工管理 都没有完全的自主权，导致在出现问题时找不到责任方，各 自为政，对建设过程应该遵循的标准、承担和履行的义务， 都没有明确的范围，导致一味的追求片面利益，追求低支出、 低投入、高标准，给施工过程带来很多问题，严重影响项目 的运行效率。1.4工程质量监管的突出问题随着工业化发展需求的扩大，工程建筑项目工作量也随 之增加，工程质量监督工作难以跟上实际需要，另外不可否 认，一部分监督人员责任心不强，同时存在以权谋私，滥用 职权的现象，

5、再有质量监督资质审查不够严格，导致质量监 管人员一方面从事监督检查，一方面又从事监理服务，这种 既当运动员，又当裁判员的现象极大的影响了质量监督工 作，更不用说公平、公正、公开了。1.5从业人员素质有待提高因建筑行业的持续繁荣，导致大量未经正规培训学习的 务工人员大量涌入建筑劳动力市场，这些人员仅能从事简单 的体力劳动，对有技术和质量要求的工程施工难以应付，导 致有高质量要求的工程项目工期拖延，甚至导致建筑质量不 合格。另外，建设工程项目市场也有诸多不完善之处，如没有 健全的法规体系和完善的管理机构来保证建设项目市场的 正常、有序、良性的循环。一些项目层层承包、转包，导致 建设市场的无序竞争等

6、等，因一一如何强化施工过程的管 理，完善相应的制度和管理机构，提高从业人员的综合素质 和业务技能，都是我们当前急需解决的现实问题。2建筑工程质量管理对策建筑工程质量管理策略是质量管理的重要组成部分，是 在使满足顾客、法律、法规等前提下对产品、体系或过程的 固有特性达到规定所提出的质量要求。因此，施工质量管理 策略为生产高质量的产品实施监测，及时发现和消除相关技 术活动中存在的的现象偏离规定要求的现象，并尽快恢复正 常。相应的对策有如下几方面内容：(1) 树立先进的质量管理理念。通过完善制度，落实 责任，实现管理层的零问题；通过持续培训教育，提升个人 素质，实现操作层的零违章；通过隐患治理、技术

7、创新和风 险评价，实现质量管理零隐患。(2) 提高工作人员的职业素养，完善并提升制度执行 力。探索建立深度培训模式，实现培训对象层次化，培训方 法多元化，培训内容菜单化，培训教材视频化。针对管理管 理过程中出现的问题，逐渐完善质量管理制度，找日常管 理中的漏洞，强化标准、规定。(3) 建设完善的质量保证体系，强化监管。建立完备 的质量保证体系，强化对开发、建设单位的监管。强化政府 对建筑质量的检验与监管，完善监督体制，通过建立第三方 监督等方式，提高监督执法的客观性和公正性。建筑行业是我国国民经济发展中的一个重要的支柱产 业，但建筑行业因制度和体制的不完善，还存在一些问题， 但不可否认，只要把握质量管理这一根本，建立健全质量管 理体系和监督检查体系，全面提升管理者、技术人员和劳动 者的责任意识和操作技能，全面提升我国建筑行业的质量管 理水平，是今后建筑工程工作的重要组成部分。参考文献：1 李昌宁建筑施工过程中四大控制目标及项目的施 工管理j.中国科技与信息,2005, (17).2 张金龙建筑工程质量影响因素简析j.陕西建筑， 2004, (10).3 刘向敬浅谈建筑项目施工管理的重点及方法j. 建筑管理现代化，2003, (01).4 金晓