XX公司培训需求分析报告

1、XX 公司培训需求分析报告一、背景：为拟订 2012 年度公司培训计划大纲，有效地在公司逐步开 展培训工作，行政部于 3 月下旬进行了一次公司年度员工培训需求问 卷调查活动。二、目的和性质： 目的：为了解员工对培训的具体需求，充分而有效的运用培训资 源，为年度培训计划制订提供依据。性质：为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能， 从而使 企业能够得到更好的发展。三、实施的方法和过程：方法：通过问卷调查的方法， 发放纸质调查问卷的方式对公司 100 位 员工进行调查。过程：（一）调查问卷及调查对象 针对此次培训调查的特殊性，并且为了能够切实准确的反应 实际培训需求现状，特设置了 2012 培训

2、计划问卷调查。经过数据 整理分析，基本能反映客观事实和大部分职工对培训工作的评价和期 望。调查对象为公司全体员工。（二）调查问卷结构与内容调查问卷分两卷， 第一卷由基层管理人员填写， 第二卷由一线员工填写。每卷分二个部分，第一部分为培训意愿和需求调查。为了及时了解调查对象的培训意愿，以及2012年度个人的培训需求第二部分分为对培训的意见和建议。（三）调查问卷的发放与回收本次问卷调查活动，问卷分发100份，回收95份（基层管理 人员15人，一线员工80人），问卷回收率为95%四、培训需求调查统计结果及分析例举3个具体相关调查结果分析如下：1.1您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前

3、五位统计结果为：15.18%的人选择技能操作，14.14%的人选择质量管理，13.61% 的人选择团队合作，10.99%的人选择安全操作，9.42%的人选择产品 质量。说明了本次培训应以注重技能操作及质量管理为主，同时开展相关活动提高员工团队合作精神。最后，培训应加强员工的安全操作 意识并重视产品质量的把关。-其他技能操作 二质量管理 一团队合作 L安全操作 产品质量1.2您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：13.70%的人选择薪资待遇，13.24%的人选择工艺技术，11.42%的人选择部门协作，10.05%的人选择车间管理/员工流动，9.59%的人选择员

4、工技术水平。说明了针对基层管理人员的培训，应注意加强三方面的培训：一是薪资待遇、二是部门协作、三是车间管理。针对一 线员工的培训，应注意加强三方面的培训，一是工艺技术、二是部门 协作、三是员工技术水平。这样才能更有效的使公司效益提升。匚薪资待遇工艺技术部门协作车间管理/员工流动 员工技术水平其他1.3您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6个，五位统计结果为：25.97%的人选择导师指导式，23.38%的人选择师徒帮带式。说 明了基层管理人员应采用导师指导式的培训方式进行。一线员工应采用师徒帮带式的培训方式进行。这样才能更好的开展这次的培训工 作。匚导师指导式厂师徒帮带式厂其他五、解释、评论分

5、析结果和提供参考意见评论：根据以上三点，我们可以得出这次培训我们公司在专业知识和 技术水平急需提高。部门协作和团队合作需要加强。公司应该围绕这 几点来开展培训工作。代表观点一：培训的内容应侧重于对专业知识和技术水平的培 训，同时加强员工的安全操作意识和产品质量把关的培训。案例分析可让员工更易理解和接受，现场应以交流和问题分析为主，使培训能 真正发挥作用。代表观点二：培训时可开展一些小游戏，以提高部门之间的协作 和加强员工团队合作精神。使公司的效应提升。代表观点三：对一线员工开展员工技能培训，对实操性强的专业 技能培训，建议通过师徒弟帮带式进行培训。代表观点四：对基层管理人员开展员工技能培训，

6、对概念性强的 专业技能培训，建议通过导师指导式进行培训。六、附录以下是问卷题目的部分统计结果：、您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计 15个，前五位统计结果为:7.选项/比例r型第一位第二位第三位第四位第五位综合结果操作技能15.18%质量管理14.14%团队合作13.61%安全操作10.99%产品质量9.42%基层管理人员团队合作18.18%操作技能14.14%经营管理11.11%产品质量9.09%企业文化7.07%一线操作人员操作技能质量管理工艺技术安全操作产品质量16.30%13.04%11.96%10.87%9.78%二、您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前

7、五位统计结果为：选项/比例类型第一位第二位第三位第四位第五位综合结果薪资待遇13.70%工艺技术13.24%部门协作11.42%车间管理/员 工流动10.05%员工技术 水平9.59%基层管理人员工艺技术13.49%薪资待遇12.70%部门协作11.9%员工流动/团 队合作11.11%车间管理10.32%一线操作人员薪资待遇15.05%工艺技术12.90%部门协作10.75%车间管理9.68%员工流动8.60%三、您希望在职培训以何种方式进行？选项共计 6个，五位统计结果为:选项/比例类型"第一位第二位综合结果导师指导式25.97%师徒帮带式23.38%基层管理人员导师指导式/团队互

8、助式23.81%现场示范式21.43%一线操作人员师徒帮带式31.43%导师指导式28.57%5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613

9、52861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491