锚网支护质量管控三级管理体系(暂行)

1、 郑煤集团锚网支护质量管控三级管理体系郑州煤炭工业（集团）有限责任公司锚网支护质量管控三级体系（暂行）生产管理部二一六年一月目 录第一章 总 则1第二章 矿井质量管控2第三章 科室质量管控4第一节 生产科（掘进科）职责4第二节 安全管理科职责5第三节 供应部门职责6第四章 区队质量管控7第一节 施工单位职责7第二节 区队日检制8第三节 小班自检制8第五章 质量终身负责制9第六章 信息传递与处理10第一章 总 则郑煤集团锚网支护以现有锚网支护理论及郑州矿区“三软”厚煤层锚网支护设计标准为指导，以矿井、科室、区队作为锚网支护质量管控的载体，建立矿井、科室、区队三级质量管控体系，通过班组和区队自检、

2、科室指导和监督、矿井督导和考核，从锚网支护设计、材料、施工、矿压观测等方面加强管理，促进集团公司锚网支护有序推进。10第二章 矿井质量管控第一条 认真贯彻落实上级锚网支护质量管控有关安全文件、办公纪要、指令及规程措施的要求。第二条 负责组织、制定、落实矿井锚网支护质量管理工作的各项规章制度、标准和考核办法，负责锚网支护质量管控的指导、服务、督导和考核等工作。第三条 组织召开锚网支护质量管控会议，研究锚网支护质量管控过程中遇到的问题并提出解决方案，总结安排矿井锚网支护质量管理重点工作。第四条 负责制定、落实锚网支护质量管控的奖惩和责任追究制度。第五条 加强锚网支护质量管控工作的组织领导，建立健全

3、锚网支护质量管控工作机制，并按照公司质量管理规划、目标以及工作要求，不断创新管理方法，落实工作职责，做到层层有人抓、事事有人管。第六条 制定矿井锚网支护安全质量标准化考核管理办法，做到事事有考核，考核有落实，落实有对象。第七条 结合自身矿井的情况，从整章建制到贯彻落实，从资料归档到现场管理，从井下到地面，制定各项锚网支护质量管控制度，加大执行力，严格检查、细化考核、落实奖惩，努力探索出一条适合自身发展的锚网支护质量管控模式，构建一个能自我改进、自我诊断和自我完善的科学管控体系。第八条 由矿长牵头，组织总工程师、安全矿长、掘进矿长及科队长开展锚网支护质量大检查，每月不少于一次，覆盖井下所有锚网支

4、护巷道（包括回采巷道），检查中发现的一般性问题，安排有关人员及时处理；对存在的重大问题及隐患，由矿长组织召开专业分析会，研究制定解决方案，按照五定原则限期整改，同时追究有关人员责任，形成记录、存档备查。第九条 掘进工作面重点检查内容：施工机具、检测仪器的配备及使用情况，科室抽检和检查记录，区队施工验收台账，矿压观测站建立及矿压监测情况，现场巷道锚杆扭矩、锚杆（索）锚固力、锚索预紧力、锚杆（索）间排距、锚杆（索）外露长度、联网间距、网搭接长度、支护材料质量等；回采工作面巷道重点检查内容：矿压观测台账，超前支护距离及质量，锚网支护体系受力状况（网兜及烂帮烂顶情况、锚杆（索）受力状况），巷高和巷宽变

5、化等。第三章 科室质量管控第一节 生产科（掘进科）职责第一条 负责锚网支护设计、施工指导和抽检工作，督促指导施工单位锚网支护质量管控的日常工作。第二条 负责锚网支护施工工艺、质量检测及矿压观测等技术培训工作。 第三条 负责锚网支护材料的动态抽检、定期试验及存档工作。第四条 负责建立锚网支护技术档案，收集分析处理矿压观测数据，及时合理优化支护设计。第五条 负责督促施工机具、检测仪器的配备及使用，区队施工验收台账建立，矿压观测站建立及矿压监测等。第六条 业务主管科室及安检部门对锚网支护质量进行日常抽检，建立日常抽检台账，抽检存在的问题，下达整改通知书，并负责监督落实。第七条 抽检重点：锚杆扭矩、锚

6、杆（索）锚固力、锚索预紧力、锚杆（索）间排距、锚杆（索）外露长度、联网间距、网搭接长度、支护材料质量，矿压观测台账，锚网支护体系受力状况（网兜及烂帮烂顶情况、锚杆（索）受力状况）等。第二节 安全管理科职责第八条 负责全矿锚网支护巷道施工质量的现场监督、检查工作。第九条 负责安检员业务培训、支护设计审查、规程措施学习情况检查，监督检查规程措施落实情况。第十条 安检员对锚网支护施工全过程现场监督、检查、验收，并在交接班时对已经施工巷道的锚网支护质量进行检查。第十一条 安全管理科牵头组织生产科（掘进科）及区队有关人员，对井下所有锚网支护巷道（包括回采巷道）进行抽检，每周不少于一次，检查中发现的一般性

7、问题，安排有关人员及时处理；对存在的重大问题及隐患，及时上报矿总工程师，由矿总工程师组织召开专业分析会，研究制定解决方案，按照五定原则限期整改，同时追究有关人员责任，形成记录、存档备查。第十二条 掘进工作面重点检查内容：施工机具、检测仪器的配备及使用情况，区队施工验收台账，矿压观测站建立及矿压监测情况，现场巷道锚杆扭矩、锚杆（索）锚固力、锚索预紧力、锚杆（索）间排距、锚杆（索）外露长度、联网间距、网搭接长度、支护材料质量等；回采工作面巷道重点检查内容：矿压观测台账，超前支护距离及质量，锚网支护体系受力状况（网兜及烂帮烂顶情况、锚杆（索）受力状况），巷高和巷宽变化等。第三节 供应部门职责第十三条

8、 供应部门必须按技术部门提供的技术参数采购支护材料。负责锚网支护材料的检验入库、保管及发放工作，检验人员必须严格按照国家标准、行业标准及材料技术参数对锚网支护材料进行抽检检验，负责所有进矿入库支护材料的质量把关。第十四条 供应部门必须认真保管支护材料的出厂检验报告、产品质量合格证、生产许可证、安标证书、入库验收单、支护材料准许入井证、支护材料抽查检验单等。第十五条 建立锚杆、锚固剂等支护材料动态抽检制度和定期试验制度，联合生产科（掘进科）、安检科、施工单位，每月不定期抽检一次，每季度试验一次并记录存档，不合格材料严禁入井使用。第四章 区队质量管控第一节 施工单位职责第一条 队长是施工质量的第一

9、责任人，负责本单位锚网支护施工质量管理工作，建立健全巷道巡查管理制度、锚网支护质量管控制度、施工质量监测及验收制度、本单位考核机制，完善区队质量管控体系。第二条 负责组织本区队锚网支护规程措施的培训和学习。第三条 负责施工工艺、过程、质量的现场管理，施工质量自查自检和问题的整改。第四条 主管技术员（技术副队长）负责本单位锚网支护技术管理工作；协助区队长做好本单位锚网支护施工质量、监测监控管理工作，监督检查施工质量。第五条 施工队必须严格按照作业规程及措施规定的技术参数和要求施工，施工结束要做好施工记录和挂牌管理，实行锚杆(索)施工质量终身负责。第六条 施工现场必须有锚网支护施工、验收、观测台账

10、，现场台账数据必须及时收集、整理、汇总到生产科（掘进科），地面台账数据滞后现场不得超过1天。第二节 区队日检制第七条 区队长要安排好本区队三班的锚网支护质量验收工作，每班必须有验收人员对锚网支护质量进行验收，填写验收台账，并签字确认，对验收达不到设计要求的，要及时采取措施，直到符合要求为止。第八条 区队长要安排人员，每天对锚网支护质量进行抽检，并将抽检情况认真填写到验收台账上，抽检时出现质量不合格的，要追究验收员和施工人员的责任。第三节 小班自检制第九条 当班班长负责对当班施工的锚网支护质量逐项进行检测验收，认真填写锚杆（索）施工记录台账；当班安检员在现场监督，不符合设计要求的，必须及时采取措

11、施进行处理，当班班长和安检员要在施工记录台账上签字。第十条 检测验收内容包括：锚杆（索）间排距、锚杆（索）外露长度、锚杆安装角度、锚杆螺母扭矩、锚索预紧力、网的搭接长度、连网间距等。第五章 质量终身负责制第一条 施工过程中，施工队要做好挂牌管理，施工台账、验收台账的填写工作，台账上要详细记录每一根锚杆（索）、每一片网的施工和验收人员，施工台账由施工队分月存档，随工程移交施工台账，由接收单位主管科室存档，出现质量问题，确保能查到相关责任人。第二条 施工和验收人员对锚网支护质量实行终身负责制，巷道在施工或使用过程中，若出现锚网质量事故，矿组织分析原因，划分责任，严肃追究相关人员责任。第六章 信息传递与处理第一条 地测科每月必须做好各工作面的地质预测预报工作，地质预测预报必须在当月前三天下发到相关单位；第二条 施工过程中突遇断层、破碎带、淋水带、复合顶板等特殊地段，施工现场负责人必须立即使用电话向值班人员、生产科（掘进科）、调度室汇