2022年论管理会计在国有电力公司的应用

1、论治理睬计在国有电力公司的应用摘要： 治理睬计在参加电力公司经营活动的过程中，依据自身的优势，可以快速地提升经营效率，增强电力公司的竞争才能；虽然治理睬计对电力公司进展有如此具有的作用，但治理睬计参加电力公司活动的过程却并非一帆风顺的；为此，我们特别有必要探讨治理睬计在电力公司中应用的完善途径问题；基于此，以下对治理睬计在国有电力公司的应用进行了探 讨，以供参考；关键词： 治理睬计 ; 国有电力公司 ; 企业治理 ; 应用引言探讨治理睬计在电力公司中应用的完善途径及其相关问题，我们第一应当从对“治理睬计”内涵的懂得开头；只有充分地明白治理睬计的内涵，才能客观地熟悉到它对电力公司生产经营的重要意

2、义，继而才能感觉到探讨治理睬计在电力公司中应用的完善途径及其相关问题的迫切性；1 治理睬计在电力公司中应用的意义和作用治理睬计是建立在财务会计基础之上的一个会计分支，和财务会计来源于同一个财务体系，它们相互依靠、相互支撑共同构成电力公司的财务生态系统；财务会计以数据核算为 主，治理睬计以分析数据为主；财务会计是基础，治理睬计就是上层建筑；治理睬计制造价值，而不仅仅是衡量价值；电力公司的各责任单位、各个业务模块、各独立项目都可以成为治理睬计的主体，而财务会计就以整个电力公司的经济活动为工作主体；随着治理睬计在电力公司中的逐步推广和应用，治理睬计在电力公司生产经营各个环节发挥着越来越大的作 用；治

3、理睬计通过把财务会计的数据进行加工整理再分析，对现在及将来的各项经济业务进行把控和筹划；通过治理睬计的一系列指标体系，对电力公司过去以及当下进行的经济业务进行比对和分析，发觉问题准时订正问题，使经济业务依据既定的方向调整和进展，并在此基础上对电力公司的将来进展做出相应的方案和决策；在竞争日益猛烈的当下，电力公司的核心竞争力需要不断地提高，才能在猛烈的竞争中矗立不倒脱颖而出；2 国有电力公司应用治理睬计困境探析2.1 资金监管的问题资金管控是治理睬计中的重要内容，资金管控的成效对国有电力公司的资金安全以及运行的稳健性均有着重要的影响；当前，大部分国有电力公司在资金监管中采纳的仍旧是传统的财务会计

4、的方式，仅仅对财务活动进行简洁的记录以及综合掌握，忽视了财务活动在服务单位整体决策中的作用与价值，特殊是在财务分析、支出费用管控中存在着较多的漏洞，影响了治理睬计的成效；2.2 电力公司治理睬计应用中相关的财务会计信息技术支持不够在电力公司内部充分运用治理睬计，除了必需具备相应的理论和实务支撑以外，系统完善的治理睬计信息系统也是重要保证；但是不少电力公司在治理睬计的详细应用方面仍没有建立相应的治理睬计信息系统，有的电力公司的治理睬计信息系统功能整合不够，信息管 理、资金治理、预算治理、销售治理以及业务治理等功能模块没有完全纳入治理睬计信息系统，对于电力公司经营治理所必需的各类财务会计信息以及业

5、务活动信息的整合不够，影响了治理睬计的有效应用；2.3 治理环境的问题当前，电力公司行政在治理睬计的环境建设中也存在着一些问题，比如，机构设置层面的问题，不少国有电力公司的治理睬计工作由财务部门一并负责，财务会计同时也是治理睬计，影响了治理睬计工作的专业性与深化性，又如，治理方法层面的问题，电力公司未能从信息技术进展的角度动身，推动信息化治理系统的建设，导致治理睬计中存在着效率低下的现象；2.4 电力公司治理睬计应用水平偏低我国电力公司的治理睬计真正应用到电力公司内部治理中的情形少之又少，比如电力公司的治理者治理睬计意识不足，在做出关乎电力公司运行和进展的决策时，重视的内容往往是财务会计，缺乏

6、对治理睬计的熟悉；电力公司内部治理睬计不健全，理论不完善，不能起到为电力公司治理实践提出指导作用也是治理睬计难以发挥作用的重要因素；而且由于对电力公司治理睬计熟悉不足，应用环境削减，治理睬计在电力公司治理中很难发挥起作用，远未达到财务与业务相融合的地步；3 治理睬计在国有电力公司的应用策略3.1 完善单位内部掌握体系一个单位的内部掌握体系与治理睬计是有紧密联系的，内部掌握的目的是提高单位效率、促进单位建设进展实施与实现，治理睬计的目的是为单位治理和决策供应信息参考、参与单位全面建设和进展，所以说二者之间具有高度的融合性；电力公司需要加强内部掌握体系建设，结合本单位的详细情形，建立适合实际的内部

7、掌握体系；结合各级要求的年度内部掌握报告，紧紧环绕治理睬计应用，夯实内部掌握体系建设，为治理睬计全面开展供应牢靠保证；详细来说，就是要在开展内部掌握过程中，充分考虑治理睬计应用，将其工具和方法嵌入到本单位的内部掌握体系，形成完善的改进方法和优化的内部环境，把单位的决策与运行与治理睬计紧密联系在一起；3.2 培育治理睬计精细化人才电力公司治理睬计的精细化工作要由高水平的治理睬计人员完成；所以，电力公司要重点培育一批高水平的治理睬计人才，这就需要电力公司对会计治理人员进行专业的培训，将国内外先进的治理模式引进培训课堂，让他们准时明白到高新的会计治理模式；同时，仍要让他们深化到电力公司的实际生产经营

8、过程中，将治理睬计的精细化理论与实践工作有机地结合起来，进而提高自身的会计治理水平，更好地促进精细化治理睬计的进展；3.3 强化治理睬计的信息化建设我国当前已经步入了信息化社会，信息化由于优势极高，因此被广泛应用到了各个领域内，其中表现为治理和财务会计等方面，并且，信息化水平对于治理睬计信息质量有着打算性的影响，其和电力公司后期运行有着亲密的联系性，电力公司治理睬计体系的建设离不开信息化系统的帮助作用；因此，电力公司必需加大对治理睬计的信息化建设力度，对相关的方式加以优化，引进相关的软件来提高单位信息化效率；此外，仍需要引进体会丰富并且体会良好的人员积极参加到治理睬计信息化建设环节中，在这一现状下，电力公司必需做好治理睬计人员的培育工作，使其娴熟的把握各项要点，从而将治理睬计在电力公司中的作用表达出来；3.4 规范治理睬计工作内容应建立完善治理睬计制度，加强其工作的落实程度，针对各项账目应做好相应的留痕记录；在详细工作中，应依据相关制度规定和要求，确定财务部门和岗位之间的详细分工，加强监督和考核，实现治理睬计和财务会计任务合