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文档简介

1、*工程项目I标汛期风险评估报告编制人:审核人:批准人:*汛期风险评估报告1、编制依据(1) *工程项目I标安全风险管理实施方案;(2) 本标段项目实际自然条件、施工状况;(3) 本标段项目实施性施工组织设计。1.1评估对象目标及范围评估对象评估的对象是*大桥工程项目I标。评估范围评估范围为* 工程项目I标防汛风险评估,包括对安全、工 期、环境等进行评估。风险评估与管理必须本着安全第一的原则,环境、质量、投资、工期等都应服从于安全。尤其要重视可能导致突发性、灾害性的汛灾风 险事件。评估目的对*工程项目|标段施工中的防汛方案的可行性、充分性、有效性进行评价,通过对项目施工风险的识别、估计和评价,确

2、定风险等级。合理 使用多种管理方法和技术手段对项目风险实行有效控制,将各类风险降到可接受水平,达到保安全、保护环境、保证建设工期、控制投资、提高效益、实现 建设项目的总目标。2、项目概况*3、评估过程和评估办法本次风险识别以项目自查为主。根据本项目的地质报告、 气候特征及水文地质条件,结合施工设计、施工方案、施工方法和施工工艺进行综合类比分析, 并对照国家标准、部门、哈尔滨铁路局及行业规章进行识别分析。风险评估小组由具有工作经验的且对工程风险有足够认识的工程师组成序号姓名职称专业1*高级工程师*2*中级工程师*3*高级工程师*4*初级工程师*5*中级工程师*6*初级工程师*4、风险评估在开工前

3、根据项目地质条件、 气候环境条件、地形地貌、防汛能力及施工 工艺成熟度等,评估项目的防汛风险,估测其安全等级。防汛总体风险评估指标体系:评估指标分类分值得分地质条件(A1)地质条件相对简单,影响施工安全因素较少1-21气候环境条件(A2)受厄尔尼诺现象现象影响,气 候不稳定,会影响施工安全0-11地形地貌条件(A3)地势平坦开阔0-31抗汛能力(A4)施工现场、其他区域1-31根据公式项目总体风险值 R:R=A1+A2+A3+A4=4总体风险等级划分见表1表1总体风险等级划分标准风险等级计算分值R等级W (极高风险)14分及以上等级川(高度风险)913分等级U (中度风险)58分等级1(低度风

4、险)04分根据总体风险划分标准,本项目总体防汛风险等级场I级,处于低度风险状态,不需要对其做专项风险评估。5、防风防汛安全措施:根据本工程所处的地理位置特点,在大风、强风和洪水来临之前,主要做好 的工作是:施工现场、排水沟、机械设备、临时住房和施工用电的安全防护。 5.1防风防汛管理体系:防汛管理体系图5.2预防措施:风险源风险评估预防措施大、强、暴风1、临时房屋倒塌:2、边坡易坠物坠落伤人:3、电线、电线杆被 吹断,突然停电:4、防护设施被吹倒。1、加强与地方气象部门的联系,收集相关气 象资料,制订防大风等措施:配备相应的防大风物 资,大风来临前,派专人24小时值班。2、对临时房屋和防护设施

5、进行加固。3、对边坡易坠物进行清理和加固。4、对所有的临时用电线路进行加固,自备发 电机进行自发电以满足停电后的排水和照明所用。洪汛1、雨水、洪水四处乱流:2、突然停电:3、人员、物资、设 备受灾。1、加强与地方气象部门的联系,制定防汛措 施,配备防汛物资和设备。2、施工场地内的排水沟派专人疏通,加强对 施工作业面的排水和降水措施,出入口、道路周边 设置排水沟,加高围蔽等措施。3、配备一定的自发电能力,以确保汛期突然 停电情况下的排水和照明需要。4、汛情出现前,对可能受洪灾的人员、物资、 设备及时转移至安全地带,确保其不受洪灾侵袭。变配电设备等布置在洪水影响最小的部位, 做好遮 盖防水工作。工

6、作场地、运输道路加强排水与维护。5、施工机械及用电设备应设置防护棚。5.3事故的处置:应急处理程序工作流程图制定应急处理方案、措施6、应急救援体系建立根据本项目工程特点和项目危险源分析、 评价,应急救援领导小组负责建立 本标段项目应急救援组织体系,并组织各对口职能部门确定本部门业务范围内的 各类重大危险源并汇总,由指挥总工牵头,组织相关部门编制各项施工应急救援 预案,建立应急救援技术保障体系。6.1应急救援领导小组项目部安全生产领导小组即为本项目的应急救援领导小组。应急救援领导小 组成员如下:长:副组长:*员:*应急救援领导小组下设应急临时指挥中心和应急救援义务分队,防风、防汛 应急救援指挥中

7、心设在工程管理部,安全生产事故应急救援指挥中心设在安全质 量环保部,重大机械设备、交通事故应急救援指挥中心设在物资设备部,指挥中心实行24小时值班制度。领导小组下设各应急救援义务分队,人员由工区和工 区部门成员组成。7应急救援组织机构职责7.1应急救援领导小组职责(1)负责组织项目部应急救援预案的编制与预案的审核、修改,组织预案 的培训和演练,对预案演练效果进行评审。(2)拟定实施应急救援需要的常用装备,安排相关部门负责救援装备的采 购、租赁、存储和日常保管。(3)对应急救援工作实施领导和统一指挥,向各救援小组下达指令,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组行动最新动态并作出最新决策,防止事故进

8、一步扩大,并确保在最短时间内完成应急救援行动。(4)紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束 后应及时归还或给予补偿。(5)根据事故等级和事故现场控制与救援情况,向建设项目部和相关单位 逐级上报事故情况和救援进展情况,视救援情况向当地公安、消防、交通、劳动 卫生、安监部门等相关单位发出救援请求。(6)根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善。(7)当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织相关人员和重要的物资 疏散工作。(8)进行或配合上级有关部门进行事故调查处理工作。(9)做好或配合地方公安部门做好事故现场秩序稳定和伤亡人员的善后及 家属的安抚工作。(1

9、0)适时将事故原因、事故责任及处理意见向社会公布。7.2应急救援职责(1)应急领导小组组长:应急救援领导小组总指挥。负责批准应急预案和 启动实施救援;负责救援总指挥、总调度。(2)应急领导小组副组长:应急救援领导小组副总指挥,协助组长负责应 急救援的现场具体指挥工作,在组长不在场的情况下全权负责现场总指挥。(3)通讯联络组:通讯联络由工程部副部长*负责,负责与周边区域能够 提供救援的专业服务机构和单位的联系;负责向有关单位报告抢险救援工作的进 展情况。(4)后勤保障组:综合办公室主任*任组长,负责应急救援工作的内部通信联络及后勤保障工作;负责车队的车辆调度,安排好救护应急用车;解决撤离人员及工

10、作人员的食、宿安排;财务部长宋涛协助,负责抢险救援资金的集中调 拨与使用。(5)技术支持组:工程部长*任组长,负责应急救援技术方案的制定并指 导救援小组实施救援方案;负责为事故现场救援信息收集和事故原因分析等工作 提供技术支持。(6)医疗救护组:实验室主任*任组长,负责对现场受伤人员的救治与安 全转移。(7)抢险抢修组:计划部长*任组长,组织物资、设备和人员参加抢险 救灾和救援工作;物资部长隋鲲鹏协助,负责应急救援物资、设备的采购、存储、 调集、供应、运输工作。(8)警戒疏散组:安质部长*任组长,负责对事故现场及周边地区和道路 进行警戒、控制,保护现场,保证救援通道的通畅,引导救援人员及车辆的

11、进入; 试验主任李占海协助组织人员有序疏散。7.3主要危险源及风险分析本标段工程主要防汛风险点如下:(1)各个低洼涵洞在发水时容易积水;(2)各个便道在出现汛期是容易发生道路湿滑现象,不利于行车安全。(3)其他地点无汛期安全风险。7.4应急救援常用装备主要应急常用工具和器材应急工具:消防桶、铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、小型金属切割 机、电焊机、清水泵、污水泵、电动葫芦、电工常用工具等。应急器材:发电机、电力线缆、移动式变配电设备、型钢、架管、扣件、木 枋、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全带、救生衣、防雨帐蓬、应急灯、 对讲机等。主要应急常用大型机械设备及交通工具挖掘机、推土机、装载

12、机、自卸汽车、液压汽车吊、面包车、越野车、皮卡 车等。主要应急常用药品和医疗器材消毒用品、急救物品(创口贴、绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、 止血袋、氧气袋等。7.5工程施工应急措施一般应急措施(1)备齐专门抢险设备物资,专人看管,定期检查,不得挪做他用。(2)在跨新建铁路、公路、构筑物施工时,充分考虑施工中可能出现的问 题,在劳力、技术、材料、设备等方面进行计划出现突发情况时,能及时应对, 保证既有铁路、公路、构筑物及施工安全。(3)在不良地质地段路基工程施工中,做好路基边坡的稳定情况及地表沉 降情况(如下沉、开裂等)的观测,出现事故征兆时,及时将人员和机械设备撤 离到安全地带。(4

13、)桥涵施工中如突遇停电,备用发电机立即投入使用,保证桥涵施工等 设备的正常运转,确保施工安全。(5)雨期(大风)施工密切注意天气情况,及时和气象部门联系,做到洪水(大风)来前有充分准备,人员、机械设备、物资事前转移到安全地点。驻地、 各工点排水系统完备,数量充足。洪水、大风到来时应急领导小组成员24小时值班,调集临近工区人员组成抗洪(大风)抢险分队,全力以赴,加强抽排水, 保护已完工程。(6)高空坠落事故发生后,立即对伤员进行现场急救,并在工地医务人员 的陪护下,转到当地医院抢救,同时确认脚手架、防护网等设施安全状态,必要 时进行加固处理。(7)发生险情和事故后,立即启动应急预案,现场报警人立

14、即向应急指挥 中心通报,指挥中心值班人立即向应急领导小组组长报告, 同时现场设置警戒线, 防止闲杂人员进入。(8)洪水淹溺事故应急措施1)下雨时安排观测员24小时值班,若有紧急情况第一时间通知防汛安全领 导小组,现场负责人召集现场工作人员抢救材料、设备,保证人身安全。2)安全保卫组负责保护现场,避免闲杂人员靠近围观,监视事故发展情况 等。3)项目部书记负责救援队、医疗队将受伤人员进行简单包扎、处理后,派 救援车送往医院。4)工程部、安质部提出可行性方案,以便救援队救援工作。5)物资设备、后勤保障组提供救援物资,支持救援工作。7.6应急救援预案的培训与演练761应急救援预案培训项目部的各项应急救

15、援预案确立后,项目部组织相关部门结合岗位培训和安 全质量教育,统一部署,有计划、有目的、有针对性地组织进场人员进行专门的 应急知识培训。762应急救援预案演练应急救援预案确立和对相关人员进行培训后, 项目部按确定的应急管理规划 和演练计划,定期举行事故(事件)应急救援预案的演练,以检验和强化人员的 应急响应能力。7.7应急救援实施程序报警与应急救援预案启动施工现场发生任何安全、质量、环保事故或重大险情时,事故责任单位应在 最短时间内立即电话上报项目部应急救援领导小组办公室或项目部主管领导。应急救援领导小组办公室接到事故报告并由工区经理核实后,立即报告领导小组组长和副组长,由组长正式发布救援预案

16、的启动命令,同时向监理、建设项目部以及上级相关单位报告。实施应急救援(1)事故发生初期,现场人员指派专人负责引导应急救援指挥人员及各专 业队伍第一时间赶赴事故现场。 领导小组组长或副组长统一指挥和调度, 分派人 员、车辆,调集施工机械、物资、工具、器材、设备等救援装备进场实施救援。(2)各职能部门按预案中的职责分工分别进行人员抢救、现场警戒、交通 疏导、现场保护和事故现场调查取证等工作。会同监理、设计、建设项目部相关 专业人员视情况对现场抢险救援实施方案进行及时调整。(3)视事故等级和现场控制情况,必要时,经请示应急救援领导小组组长 和副组长研究后,在最短时间内由综合办公室向上一级主管或相关单

17、位和地方相 关专业部门报警(公安、消防、医疗),在相关部门指导和配合下,启动上一级 救援预案。(4)应急救援的终止事故现场实施救援后,具备以下条件时,抢险救援工作终止。1)伤亡人员得到妥善安置与转移,引起事故的危险源得到有效控制或消除, 事故现场清理工作基本结束,并确保未授权人员不会进入事故现场;2)应急救援行动已完全转化为社会公共救援;3)局面已无法控制和挽救的,场内相关人员已经全部撤离;4)不存在其他影响应急救援预案终止的因素。(5)应急救援终止令的发布应急救援总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急救援总指挥下 达应急救援终止令或授权事故现场副总指挥明确应急救援终止的决定。(6)应急救援实施流程图应急救援实施流程图7.8应急救援预案实施效果评审现场应急抢险救援工作结束后,根据预案的实施效果,应急救援领导小组组 织相关部门对预案实施效果进行评审,吸取教训,总结经验, 进一步完善应急处 置技术方案,优化应急救援工作组织流程。8.9信息发布和责任追究事故应急救援以及事故调查处理的信息发布应当客观、准确,项目部部要及时请示上级主管部门,在上级主管部门指导下做好新闻发布和新闻单位接待工 作。事故应急救援工作实行责任追究制。对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重 要情况或者有其他失职、渎职行为的,依照有关规定要追究

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