新校长上任一年述职报告

1、新校长上任一年述职报告自* 年* 月担任校长以来，特别是 * 年一年来，在各级政 府分管领导、教育主管领导的指导和帮助下，在全校教职工 的支持和配合下，在全体领导班子的共同努力和参与下，霍 邱二中发生了巨大的变化，赢得了社会各界的广泛赞誉，受 到了各级领导的充分肯定。具体来说表现在以下几个方面。* 学校社会地位大幅度提高，教师的精神面貌根本变 化，教师乐教、学生勤学的风气已初步形成，霍邱二中良好 形象已在社会上初步确立。* 由于教学质量的提高，教学管理得到进一步加强， 不仅生源质量大有提高，而且生源数量也大幅度增加。 * 年 初中计划招生 * 人，实招 * 人，其中近 * 人是通过捐资助学 的

2、形式入学的；高中毕业 *个班，实招 * 人，计 *个班，在校 人数达 * 余人，一跃成为我县办学规模最大、在校人数最多 的学校。* 学校加快了硬件建设的速度，使学校的硬件建设上 了水平，上了台阶。在不到十个月的时间内建成了 * 平方米 的综合楼，创造了三个“一流” ：工期短，速度一流；优良 工程，质量一流；装备投入大， 设施一流。配合五岳路开发， 拆除*户住宅，重修大门， 一幢* 米长容 *套住宅、 *间门面、 *间办公室的商住楼一幢，目前正在建设之中。另外，拥有 套住宅的教师公寓也在积极施工之中， 集食堂、 餐厅、浴池、 招待所于一体的综合服务设施也由社会出资兴建中，今年秋 季可交付使用。学

3、校还投资 * 万元，打机井一眼，装配了无 塔送水设备一套，不仅从根本上解决了学校长期存在的南部 用水困难和综合楼、学生公寓楼用水问题，而且每年可节水 费* 万元，两年即可收回成本。* * 年秋，新一届领导班子提出了“ * ”的办学目标， 经过全体领导班子共同努力，软硬件一齐上，结果仅一年半 时间，霍邱二中就通过地区示范高中县级初评和地区教委有 关科室的预检，正在等待地区教委评估组的正式评估验收。* 学校把精神文明建设摆上了重要议事日程，卫生三 保洁工作常抓不懈，霍邱二中在完中中第一个被评为县级文 明单位， * 年* 月，代表我县文明单位在全区精神文明建设经 验交流会上交流经验，并被评为地级文明

4、学校，目前正在争 创地级文明单位。* 个人在教育教学方面也取得了显著成绩：* 年共在级以上刊物发表论文 *篇， *年发表 *篇； *年*月，被批准享受 国务院津贴； *年*月，被政府批准为安徽特级教师， * 年*月， 再一次被聘为安徽高评委委员。以上这些成绩的取得，主要得益于学校很抓了以下几方面的工作* 加强了领导班子队伍建设。学校把提高领导班子素 质作为一项重要工作来抓，提出了座右铭：严以律已，宽以 待人，不掠人功，不讳已过。要求领导班子“六讲” ：讲政 治、讲正气、讲学习、讲团结、讲原则、讲奉献； “六高”： 风格高、姿态高、学识高、思想境界高、工作水平高、服务 热情高；“四不”：不信谣传

5、达室谣，不做有损学校及个人形 象的事，不消极工作，不把自已与一般群众相混淆。学校还 建立了班子例会制度、班子月述职制度和班子包班制度，由 于方法对路，措施得力，制度健全，学校领导班子素质大有 提高。加大了青年教师培养力度。学校针对青年教师多，教育 教学经验不足的问题，着眼于未来，加大了青年教师的培养 力度，加快了青年教师培养步伐。每年定期召开青年教师座 谈会、工作汇报会，提出了培养青年教师“ * ”计划，即 * 年适应， * 年成熟， * 年成名。鼓励青年教师“十开放” 。开 展了为期一年的青年教师基本功比赛，共产生了* 名竞赛优胜者。学校还为教师制定了 * 字座右铭：师德高，师仪端， 师心慈

6、，师志坚，师学勤，师纪严。还利用暑期开展了为期 一周的教师全员培训。由于措施得力，目标明确，霍邱二中 教师队伍整体素质大有提高，仅 * 年就产生了两名县教坛新 星，两个地区优质课一、二等奖， * 人破格晋升为中学高级 教师。* 确立了霍邱二中办学目标。为了鼓励全校教师开拓 进取，奋发向上，学校制定了霍邱二中办学目标“ * 工程，即三年内在领导班子素质、教师素质、学生素质、教 学质量、教学管理五个方面有根本性转变，争创地区示范高 中，争创特色示范高中。在改变霍邱二中薄弱学校方面，以 特色教育为突破口，学校制定了霍邱二中办学思路：强化普 高，注重特色，走多层次立交办学之路。由于霍邱二中办学 目标明

7、确，办学思路清晰，霍邱二中终于走上了良性循环的 办学轨道。* 积极推进后勤服务社会化。霍邱二中在推进后勤服务化方面， 大胆探索， 锐意进取，作了有益的尝试。 先后办了以下几件事： （* ）由合力集团垫资 * 万元兴建了 * 平方米综合楼一幢； （ * ）利用个人投资 * 万元，建起了霍邱 二中计算机中心； （* ）通过招标，由城关镇合力集团、城东 建筑公司垫资承建的霍邱二中商住楼、教师公寓正在建设之 中；（ * ）由个体户田志刚个人出资 * 万元兴建的集食堂、餐 厅、招待所、浴池于一体的综合服务设施正在施工之中， * 年秋季开学将投入使用； （* ）为迎接 * 年秋季高中大面积增 招，学校已初步拟定将学生公寓建设全面推向社会。霍邱二 中从后勤服务社会化中尝到了甜头，不仅减轻了政府的经济 负担，也使霍邱二中办学条件上了台阶。* 学校很抓教学管理。学校在抓硬件、求发展的过程 中，始终不忘学校的中心工作是教育教学质量的提高。 为此， 学校提出了学校管理“八抓” ：一手抓高考，一手会考；一 手抓初中，一手抓紧高中；一手抓素质