福州橡树湾家园一期联庭别墅质量管控思路0301

1、橡树湾家园一期联庭别墅项目部管控思路及管理痕迹结合福州公司实际情况，一期拟建立以业主为中心的“三级管控”体 系，强化总包的管理和监理的监督，并且加强业主事前管理的力度，具体规 划如下：一、事前管理1、产品标准和质量标准的确立序号工作内容工作要求管理痕迹备注1产品标准橡树湾一期联庭别墅产品标准已有2质量标准1）总包2）各个分包3）供应商总包外墙砖安装技术要求外立面石材安装技术要求 等等2010 年5月说明分包、供应商标准的确立，有三个步骤：1）先通过做样板，选择材料样板及工艺做法（不是每个必须，项目运作成熟后可简化）；2）通过合约内的技术要求明确供应及施工标准（以后通过项目积累，白工程管理部汇总

2、下面 第三条，形成统一标准即可）；3）通过现场实体样板确定和和专项工艺样板流程及质量验收要求来修订质量标准。2、前期审图工作序工作内容工作要求管理痕迹备注号1蓝图审图1）图纸上存在疑问桩基图纸审图纪要上部图纸审图纪要2009 年4月2各分包图纸的审图1）图纸上存在疑问门窗图纸审图会议纪要智能化图纸审图会议纪要 等等2010 年5月2、施工组织设计，专项方案及监理规划及监理细则的审批;序o工作内容工作要求管理痕迹备注1总包施组（包括各专项方案）要有针对性，对本工程特点 及难点的分析，并有对应的 质量保证措施。监理的审核意见、甲方的审批意见时间根据实际2桩基施组要有针对性，对本工程特点 及难点的分

3、析，并有对应的 质量保证措施。总包的审核意见； 监理的审核意见； 甲方的审批意见。时间根 据实际3铝合金门窗、铝 板、百叶、雨篷 施组要有针对性，对本工程特点 及难点的分析，并有对应的 质量保证措施。总包的审核意见；监理的审核意见；甲方的审批意见。时间根据实际4石材安装滋组要有针对性，对本工程特点 及难点的分析，并有对应的 质量保证措施。总包的审核意见；监理的审核意见；甲方的审批意见。时间根据实际5防水施组要有针对性，对本工程特点 及难点的分析，并有对应的 质量保证措施。总包的审核意见；监理的审核意见；甲方的审批意见。6屋面工程施组要有针对性，对本工程特点 及难点的分析，并有对应的 质量保证措

4、施。总包的审核意见； 监理的审核意见； 甲方的审批意见。7模板滋工方案8节能施工方案9砌体施工方案10脚手架方案11塔吊、施工电梯3、（甲方）组织专题研讨会iphc管桩桩基质量控制专题会、工程难点重点讨论会（上海参观）、外装饰工序控制要点专题会、防渗漏专题会、成品保护专题会、地下室机电安装专题会】，提出质量关注点，并以此提出专项措施及监控点，最后将专项措施和监控点落实到管理措施中;序号工作内容工作要求管理痕迹备注1phc管桩施工质量控制专题会讨论：1）phc管桩质量通病的防治2）针对本工程的注意事项或 者控制措施phc管桩研讨会议纪要phc管桩施工注意事项2009 年4月2工程难点、重点研讨会

5、讨论：1）本工程的疑问；2）工程难点、重点研讨会；3）上海成熟的经验工程难点重点研讨会会议纪要上海橡树湾考察报告联庭别墅难点重点专项措滋规划2009 年10月左右3外装饰工序、控制点专题会讨论：1）外装饰工序安排；2）关注点；3）提出保证措施及监控点。外装饰工序安排会议纪要外装饰关注点会议纪要外装饰保证措施及监控点会议 纪要外装饰工序流程、关注点、专项 措施总表专项措施的深化：贴砖作业指导书各个楼座的工序流程及进度安排图外立面石材质量控制专项方案2010 年6月4防渗漏专题会讨论：1）本工程容易发生渗漏的位置；2）保证措施及监控点联庭别墅防渗漏管理指引 包含：地下室、屋面、外墙洞眼、 窗边、石

6、材内侧墙面、花池处理、 露台等（节点做法、闭水、蓄水、 淋水试验等）联庭别墅防渗漏管理指引补充 b户型楼梯防水处理（在样板楼的 总结中补充）、石材龙骨与顶板防 水交接处理、分两部分5成品保护专题会讨论：1）本工程成品保护的范围；2）成品保护的方案联庭别墅成品保护专题会会议 纪要联庭别墅成品保护专项方案 包含：窗的保护，更改节点，工序 调整（通过1#2#楼总结），贴砖时 石材的保护、栏杆的成品保护、入 户门的成品保护、电梯厅的成品保 护等。6地下室机电安装专题会讨论1）机电安装的顺序；2）机电安装控制原则。联庭别墅地下室机电安装专题 会会议纪要联庭别墅地下室机电安装控制 原则（排版）7外立面不同

7、材质交接位置处理专题会1）确定不同材质接口原则2）明确做法联庭别墅外立面接口处专题会 会议纪要4、严格执行“样板先行、样板审批”制度样板主要有三种：1、签合约前确定材料、工艺做法的样板（不是每个必须，项目运作成熟后可简化）；2、实体样板，明确质量验收标准，形成专项工程工艺样板流程及质量验收要求，需要报项目部、公司审批后存档，并向监理、施工单位交底（以后将直接签在合同上）；3、每个楼或者班主大面施工前的样板审批，核对是否能达到验收标准。（目的：质量管控落实到班组上，班主不能达到验收标准的，无条件清场。 在一期可考虑暂时不实行，外立面石材、砖均按照此条执行）下面所述为第二种样板：在样板楼进行各专项

8、工程的工艺样板，并制定专项工程工艺样板流程及质量验收要求（详见附表 ，附有流程、图 片、质量要求），观感类的经项目部同意后报公司审批（因没有工程管理部, 建议由设计部和成本部会签，分管的管理层审批即可），非观感类由项目部 审批后执行。下表为样板管理规划总表（实际应为前期规划，放入策划大纲中，现根据实际样板的情况，汇入策划大纲的样板管理专篇中）。序号工作内容工作要求管理痕迹时间、审核单位1钢筋绑扎、模板样板流程、照片、验收标准钢筋、模板工程工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部2屋面從样板流程、照片、验收标准屋面混凝土工程工艺 样板流程及质量验收要 求总包、监理、甲方项目部3砌筑样板流

9、程、照片、验收标准砌筑工程工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部4清水样板间样板流程、照片、验收标准清水样板间质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层5屋面瓦 安装样板流程、照片、验收标准屋面混凝土工程工艺样板流程及质量验收要总包、监理、甲方项目部、设计部、领导求层6外墙砖 安装样板流程、照片、验收标准外墙砖安装工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项 目部、设计部、领导 层7石材安装样板流程、照片、验收标准石材安装工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层8副框安装、封堵样板流程、照片、验收标准副框安装、封堵工艺样 板流程及质量验收要求总包、监理

10、、甲方项目部9主框、玻璃安装样板流程、照片、验收标准主框、玻璃安装工艺样 板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层10栏杆安装样板流程、照片、验收标准栏杆安装工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层11b户型石材安装样板流程、照片、验收标准外墙砖安装工艺样板 流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层12屋面防水安装样板流程、照片、验收标准防水施工工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部13电梯厅安装样板流程、照片、验收标准电梯厅装修工艺样板 流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层14一层石材龙骨与防水处理节点样

11、板流程、照片、验收标准一层防水处理节点样 板工艺样板流程及质量 验收要求总包、监理、甲方项目部15玻璃砖样板（模板）流程、照片、验收标准玻璃砖样板工艺样板 流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层16铝板安装样板流程、照片、验收标准铝板安装样板工艺样板流程及质量验收要求总包、监理、甲方项目部、设计部、领导层17地下室机电安流程、照片、验收标准地下室机电安装工艺总包、监理、甲方项装样板样板流程及质量验收要求目部、设计部、领导层1819机电120机电221机电322机电45、严格执行材料的封样、验收制度甲供材料，甲方指定专业分包（供应和安装）: 观感类的材料：封样由招标采购部移交经

12、公司审批的材料样品，存在项目部样品管理 室内（封样材料需要附有：公司封样的审批单、实体材料、材料照片及技术 要求）；验收甲供材料进场由监理组织供货商、收货单位、总包及甲方人员（总协调人参加、设计部）按照材料封样验收签字（项目经理、总监须签字）， 第一次的观感类的材料验收，设计部及招标采购部必须参加（原公司规定: 观感类的设计部需要全部参加，建议调整）。序号封样材料工作要求管理痕迹参与部门1屋面瓦公司封样的审批单、实 体材料、材料照片及技 术要求封样审批单no :yq001各批材料进场验收单（第一批设计部参加，其 余根据情况，有特殊情况招标采购部项目部设计部参加）2外墙砖同上同上同上3成品天沟同

13、上同上同上4可视对讲同上同上同上5同上同上同上6同上同上同上7202122 非观感类的材料（一般较少，比如钢筋）：由项目部主控，由监理组织供货商、收货单位、总包及甲方人员（总协调人参加）按照招标要求、国家规范验收签字（项目经理、总监须签字）。序号封样材料工作要求管理痕迹提供单位1钢筋设计部（封样参加，如 需）各批材料进场验收单1项目部、招标采购部）招标采购部项目部23456乙供材料：观感类的材料封样由分包、总包先报样，经监理、甲方项目部、甲方公司设计部确认后封样，并存于项目部样品管理室内;验收材料进场由监理组织总包及甲方人员（各楼质检员参加、设计部） 按照材料封样标准验收签字（设计部第一次验收

14、时参加）。非观感类的材料封样：（如需）由分包、总包先报样，经监理、甲方项目部确认后封样, 并存于项目部样品管理室内；验收由项目部主控，由总包报监理验收，按照招标要求、国家规范 验收签字，甲方人员（各楼质检员）参与。二、过程控制1、执行每个班组进场先做样板的制度（第三类样板），满足质量验收要求后，才允许继续大面施工，比如：砌筑，每个楼的贴砖、勾缝、石材安装等;2、外装饰各工序流程指引及质量进度跟踪表（已有），每个工序,由业主各工序质检员监督监理验收后在本跟踪表上签字明确，并注明工序开始时间及验收时间;3、副框安装控制表;4、严格执行巡检制度，每周除了每日的巡检外，监理和甲方各组织一 次巡检，并定

15、期组织经理级的巡检，巡检要有记录，整改要有反馈。甲方组 织的巡检，已有记录，反馈须补充。5、执行拆架前“外立面的联合验收制度”（已有）及机电安装完成后“室 内的联合验收制度二三、事后总结实行“定期总结制度”，例如：样板楼样板完成后小结、第一个流水段总结、整体落架后总结以及各专项的小结，每月、每季度、每年各专业总结等，经过分析，并提出改进措施。序号工作内容工作要求管理痕迹备注11#2#楼石材 专项总结（设计角度）讨论：1）1#2#楼存在设计不合理的问题2）拟改进的作法1#2#楼石材专项总结报告一期外立面石材调整建议需要公司会签石材小组21#2#楼门窗专项总结（设计角度）1）1#2#楼存在设计不合

16、理的 问题2）拟改进的作法1#2#楼石材专项总结报告一期外立面门窗调整建议需要公司会签门窗小组31#2#楼其他设计问题总结（设计角度）1）1#2#楼存在设计不合理的 问题2）拟改进的作法1#2#楼设计问题总结报告（设 计部已有）一期设计调整建议需要公司会签设计 部、项目部41 #2#楼外墙砖施工专题总结讨论：1）1#2#楼施工过程不合理的问题2）拟改进的作法1#2#楼外墙砖施工中存在问题及一期改进措施项目部5展示区管理总结1）1#2#楼工序安排、管理方 面成功的地方和不足之处；2）一期应注意的问题展示区管理总结报告1#2# 完成时， 项目部66#楼样板楼施1）工序安排、管理方法在样楼样板楼施工总结报告样板楼工总结板楼实施的情况，成功和不 足之处；2）一期大面施工应注意的问 题3）深化一层外装饰的工序安排完成时项目部7外立面装饰总结1）讨论一期外立面装修成功 的地方、及不足。联庭别墅外立面装修总结报告项目部8工程月报（是否必须）9补充：一、总包管理重点：1、工作面移交管理（要