新日铁的人力资源开发

1、新日铁的人力资源开发新日铁的人力资源开发1 把人才培养提升到战略高度，认为充分发挥人把人才培养提升到战略高度，认为充分发挥人的能力，人与人之间的沟通和紧密合作可产生的能力，人与人之间的沟通和紧密合作可产生最佳成果。最佳成果。 为强化人才培养，为强化人才培养，20042004年年11 11月，新日铁在集月，新日铁在集团内新设了团内新设了“人才培养专任职位人才培养专任职位”，在全公司，在全公司各个层面均新增了各个层面均新增了 人才开发分科会人才开发分科会 ，共享个，共享个人培养计划，使培训一目了然，同时还把人才人培养计划，使培训一目了然，同时还把人才培养作为重要工作来抓。培养作为重要工作来抓。 2

2、 全员性：每个职工从进入企业到退休，整个职全员性：每个职工从进入企业到退休，整个职业生涯一直都要接受教育培训。业生涯一直都要接受教育培训。 层次性：分层次对管理者（高、中、基层）、层次性：分层次对管理者（高、中、基层）、骨干员工、一般员工和新进员工进行不同培训。骨干员工、一般员工和新进员工进行不同培训。 实用性：结合各岗位具体要求，如对新进员工实用性：结合各岗位具体要求，如对新进员工进行企业精神和道德教育、管理知识教育、专进行企业精神和道德教育、管理知识教育、专业知识和工作技能培训业知识和工作技能培训 三个方面的培训。三个方面的培训。 开放性：公司每年共享培训计划，课程包括通开放性：公司每年共

3、享培训计划，课程包括通用业务、工程技术用业务、工程技术。3 国际化人才：国际化人才： 培训方式：培训方式：海外留学；从海外留学；从19911991年年20042004年共培养了年共培养了187187名留学生，平名留学生，平均每年均每年1313人；人；技术合作与交流等，截至到技术合作与交流等，截至到20042004年年3 3月，已与全球月，已与全球5050个个国家、国家、 166 166家公司进行合作，家公司进行合作， 完成完成12591259个合作项目；个合作项目；去国外子公司、国外事务所赴去国外子公司、国外事务所赴任等培训方式；任等培训方式； 获得博士学位的停职制度获得博士学位的停职制度 为

4、支持员工自我启发的能力为支持员工自我启发的能力开发，培养多样化人才，充实开发，培养多样化人才，充实研发力量，研发力量，19941994年年1010月，公司月，公司推出获得博士学位的停职制度，推出获得博士学位的停职制度，享受对象属于技术开发本部内享受对象属于技术开发本部内3535岁以下的研究员。岁以下的研究员。4 从从19911991年年6 6月开始实施月开始实施FellowFellow制度：制度：每年由新日铁每年由新日铁FellowFellow评选委员会评比产生。评选委员会评比产生。享受待遇：享受待遇：被评为新日铁被评为新日铁FellowFellow的研究员，可享受与董事或常务董事相当的待遇。

5、的研究员，可享受与董事或常务董事相当的待遇。延长雇员制度，育儿制度，护理休假制度，买房贷款延长雇员制度，育儿制度，护理休假制度，买房贷款制度，子女教育制度，休假制度等；制度，子女教育制度，休假制度等；员工的激励措施员工的激励措施5新日铁教育培训体系新日铁教育培训体系一、培训一、培训 目标目标二、培训体系结构二、培训体系结构三、三、培训对象和内容培训对象和内容四、培训主要形式四、培训主要形式五、五、培训体系概况培训体系概况6一、培训目标一、培训目标提高员工素质和业务水平，适应国际和提高员工素质和业务水平，适应国际和国内社会、经济和经营环境的变化国内社会、经济和经营环境的变化; ;独立能力和个性化

6、的培养；独立能力和个性化的培养；7一般公开研修一般公开研修 培养经营干部研修培养经营干部研修 管理研修管理研修 业务技能业务技能 新员工研修新员工研修 骨干员工研修骨干员工研修二、培训体系结构主要业务：主要业务：培训地点培训地点：新日铁代代木（东京）、幕张（千叶）、新日铁代代木（东京）、幕张（千叶）、 君津研修中心（君津）君津研修中心（君津）培训工作实施单位：日铁技术信息服务公司培训工作实施单位：日铁技术信息服务公司8三、培训对象和课程 在职培训：在职培训：新职工：企业精神和道德教育、专业知识和工新职工：企业精神和道德教育、专业知识和工作技能培训、管理知识教育。作技能培训、管理知识教育。普通职

7、工：职业生涯设计、专门的技能培训等。普通职工：职业生涯设计、专门的技能培训等。管理干部（高、中、基）：管理理论、人际关管理干部（高、中、基）：管理理论、人际关系能力开发、职业生涯设计、财务与法律基础系能力开发、职业生涯设计、财务与法律基础等。等。其它形式其它形式：国外留学制度国外留学制度获得博士学位的停职制度获得博士学位的停职制度9公司内部教育：公司内部教育：1 1）通用业务课程：）通用业务课程：-初级，初级，-中级，中级，-高级高级2 2）应用工程课程：）应用工程课程：40-5040-50个课程个课程3 3）整个培训课程包括：新员工培训、）整个培训课程包括：新员工培训、经理层培训等经理层培训

8、等四、新日铁培训主要形式 （1 1）Off-JTOff-JT（脱产培训）脱产培训）: :10四、新日铁培训主要形式 目的：培养日常业务能力目的：培养日常业务能力-发现问题发现问题-设置目标设置目标-选择方法选择方法-实施效果评估和实施效果评估和R&DR&D的指导和实施的指导和实施（2 2）OJTOJT（在职培训）在职培训）11 原来培训业务由新日铁全资子公司原来培训业务由新日铁全资子公司日日铁人才开发公司铁人才开发公司负责，该公司注册资本金为为负责，该公司注册资本金为为90009000万日元，从业人员数为万日元，从业人员数为2222名，年销售额名，年销售额为为591591百万日元（百万日元（20022002财年），主营业务涉及财年），主营业务涉及文教事业，包括人才培养的咨询和人才培养各文教事业，包括人才培养的咨询和人才培养各种政策及实施国际化研修。种政策及实施国际化研修。 2003 2003年年3 3月底，新日铁全资子公司月