酒店员工过失单管理制度

1、酒店员工过失单管理制度 一、签批权限及程序: 1、全部签发的员工员工过失单必需交人力资源部备案。 2、员工员工过失单签发的直接依据为员工手册以及相关补充规定。 3、总经理有权对酒店部门经理级(含)以下任何一名过失员工提出过失惩罚。其中对部门经理的惩罚意见,须经总经理办公会议研究通过,再通知人力资源部下发员工过失单;对部门副经理、助理级(含)以下员工的惩罚意见,可直接通知人力资源部下发员工过失单。 4、副总经理和总经理助理有权对分管各部门经理(含)以下过失员工提出过失惩罚。其中对部门经理的惩罚意见,须经总经理办公会议研究通过,再通知人力资源部下发员工过失单;对部门副经理、助理级(含)以下员工的惩

2、罚意见,可直接通知人力资源部下发员工过失单。 5、行政值班经理在值班期间,行使总经理签发员工过失单的权限。 6、人力资源经理、质检经理有权对酒店内主管(含)以下员工直接签发员工过失单。 7、轻度过失、重度过失、严重过失三级过失依次适用于警告、记过、记大过的惩罚;但严重过失中如情节特殊恶劣,负面影响特殊巨大,经研究打算可直接赐予辞退或开除的惩罚。 8、各部门过失惩罚: (1)部门经理有权对本部门过失员工提出过失惩罚;部门主管亦有权对所属过失员工提出过失惩罚,并须经部门经理签批。 (2)各部门对本部门过失员工提出过失惩罚时,如属警告、记过惩罚,由部门直接签发,并报人力资源部备案。如属记大过、辞退或

3、开除,须通知人力资源部,经人力资源部核实状况后签发员工过失单。在此过程中,人力资源部有权对部门提出的惩罚予以更正或调整。 9、大堂经理在值期间,有权在大堂区域对酒店主管(含)以下任何一名过失员工提出过失惩罚,并通知人力资源部,由人力资源部核实状况后签发员工过失单。在此过程中,人力资源部有权对大堂经理提出的惩罚予以更正或调整。 二、员工过失的连带惩罚: 1、凡受到警告惩罚的员工,三个月内不得加薪或晋级;受到记过惩罚的员工,扣罚全部当月奖金,且六个月内不得加薪或晋级;受到记大过惩罚的员工,扣罚当月及以后二个月的奖金,且一年内不得加薪或晋级;受到辞退和开除惩罚的员工,扣罚全部年终奖金。 受到上述警告

4、、记过、记大过惩罚的员工不得参与优秀员工等的评选,但可享受正常福利待遇。 2、依据过失员工的过失程度,可同时辅以最低50元的经济惩罚。 3、凡受到警告惩罚的试用期员工,延长试用期一至三个月;受到记过(含)以上惩罚的,自动辞退。 4、凡员工受到某一级别的过失惩罚后,一年内再犯,无论程度如何,惩罚自动升级。 5、凡员工在六个月内累计受到2次过失惩罚(其中1次是记过惩罚)的,自动辞退;一年内累计受到3次过失惩罚(且其中2次是记过惩罚)的,自动辞退;受到1次记大过惩罚的员工,一年内再次受到过失惩罚,无论何级别,自动辞退。 6、员工过失单须由过失员工签字确认;在事实确凿的状况下,如员工无理拒绝签字,过失自动升级。 7、员工过失单有效期为一年。 8、员工过失单一式三份,分别交由部门、人力资源部和员工本人留存。 9、员工过失单进入员工档案。 三、本规定由人力资源部负责解释。 四、遇有与原规定相抵