车间副主任岗位责任制

1、车间副主任岗位责任制 1、协助车间主任做好车间日常管理工作，负责本车间分管的安全生产工作。主任不在时，代其行使职权。 2、严格执行电业安全工作规程，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，严禁违章指挥，坚决制止“三违”行为。 3、负责车间设备检修，保养计划的制定、组织实施，有计划节省使用资金。定期检查所布置生产任务的执行状况。 4、对本车间所管辖设备准时组织抢修，专心参与设备验收、评级工作，严格制定检修工艺标准。 5、贯彻“质量第一”的方针，努力提高设备检修质量，保证设备完好率水平，缩短故障时间，削减损失。 6、协助做好经济核算，正确做好材料消耗定额。 7、搞好检修专业的技术革新及合理化建议的收

2、集，落实整改工作。 8、专心抓好检修专业的安全技术培训，对设备存在的隐患积极落实整改，对检修人员管理提出合理化建议并做好详细分工。 9、经常对劳动纪律和人员在岗位状况进行巡查，有重点检查设备运行检修状况，检查各项记录和文明生产状况，发觉问题准时解决。 10、完成领导交给的其他工作。 篇2：车间技术员岗位责任制 1、在车间主任的领导下负责车间的技术管理工作。 2、负责制定设备管理制度和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。 3、负责解决检修中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。 4、负责技术革新、技术改进和检修工培训计划的编制及检修工艺规程的编制。 5

3、、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。 6、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。 7、有权支配备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查电业安全工作规程执行状况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。 8、完成车间领导交给的其他工作。 篇3：电气检修班长岗位责任制 1、在车间的主任领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受依据车间技术员指导。 2、带领全班人员学习并严格执行电业安全工作规程，严禁违章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。 3、组织全班人员每日定

4、期对电气设备进行巡回检查，发觉问题准时汇报准时处理，确保机组运行安全，并做好记录。 4、贯彻执行有关规程和标准，建立正常的检修试验秩序，组织编制本班管理范围内设备检修试验计划，汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。 5、组织全班人员进行政治、业务学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平，专心实施技术改进措施和技术组织措施计划，组织全班人员完成设备的大、小修和消退设备缺陷。 6、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见，并反映提请车间领导解决。 7、有权支配全班人员的工作，并对全班人员的嘉奖及批评处理有权提出意见 8、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗，加强工具保管和使用。 9、完

5、成车间交给的其他任务。 篇4：电气检修工岗位责任制 1、在车间及班组长领导下，负责对电气设备进行检修和维护。 2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。 3、定期（每日一次）对所属电气设备进行巡检，保证电气设备安全稳定运行。 4、严格执行工作票制度，保证设备安全和自主保安。 5、专心学习贯彻落实电业安全工作规程，严禁“三违”。 6、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。 7、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点： （1）对正常运行设备进行定期检查。 （2）检修前对设备进行全面检查。 （3）设备解体进行彻底全面检查。 （4）检修后对设备进行验收检查。 8、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完整，组装正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参与检修，则由检修负责人负责。 9、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。 10、检修工要定期参与所负责设备的评级和鉴定工作。 11、检修工要把握和熟识所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备状况。 12、检修工对于没有技术标准和重大特别检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。 13、配件的材料不符合规程规定或措施要求的，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。 14、