设备检修管理规定

1、设备检修管理规定 1范围 本规定规定了中国国电集团公司公司直属、全资、控股火力发电企业设备检修管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国国电集团公司公司直属、全资、控股火力发电企业的发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。 2引用标准及参考文件 gb/t1.1-2000标准化工作导则 gb/t15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 gl/t800-2021电力行业标准编制规则 dl/t600-2021电力标准编写的基本规定 dl/t838-2021发电企业设备检修导则 中国国电集团公司安全生产工作规定 中国国电集团公司设备检修管理暂

2、行方法（试行） 3职责 3.1生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、掌握和考核。 3.1.2负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2各有关生产部门是设备检修管理工作的详细实施部门。 4管理内容与要求 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，依据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2

3、状态检修是指依据状态监测和诊断技术供应的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改进性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，根据当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消退设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将发电机组的检修分为a、b、c、d四个等级。 4.1.2.1a级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2b级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组

4、部分设备进行解体检查和修理。b级检修可依据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分a级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3c级检修是指依据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进行检查、评估、修理、清扫。c级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分a级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.4d级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺，即计划消缺。d级检修除进行附属系统和设备的消缺外，还可依据设备状态的评估结果，支配部分c级检修项目。 4.2定期检修管理 4.2.1检修间隔 4.2.1.1机组a级检修间隔是指从上次a级检修后

5、机组复役时开始，至下一次a级检修开始时的时间。a级检修间隔的规定如下： 1）西方进口机组：68年； 2）国产、前苏联及东欧等国家生产的机组：46年； 3）检修等级组合原则：在机组两次a级检修之间，支配一次b级检修；除有a、b级检修年外，每年支配一次c级检修，并可视状况，每年增加一次d级检修。如a级检修间隔为6年时，检修等级组合方式为ac（d）c（d）bc（d）c（d）a（即第1年可支配a级检修1次，第2年可支配c级检修1次、并可视状况增加d级检修1次，以后照此类推）。 4）主变压器a级检修间隔可依据运行状况和试验结果确定，一般为10年，每年可支配1次c级检修。 4.2.1.2新投产机组第一次a

6、、b级检修间隔可依据制造厂要求、合同规定以及机组的详细状况打算，若制造厂无明确规定一般支配在投产后一年以后。主变压器第一次a级检修可依据试验结果确定，一般为投产后五年左右。 4.2.2停用时间 机组a、b、c、d级检修的停用时间是指机组从系统解列（或调度同意检修开工）到检修完毕正式交付电网调度的总时间。各级计划检修的停用时间（日数）规定如下： 机组容量p （mw）检修等级 abcd 50p100251474 100p202151896 300p5005532189 p60065402021 配循环流化床锅炉机组 100p2021028147 注：1、检修停用时间已包括带负荷试验所需的时间。 2

7、、配循环流化床锅炉机组的各等级检修的停用时间因无参考依据，暂定为上述天数。 4.2.3母管制锅炉和供热汽轮发电机组的检修停用时间，可依据与其锅炉铭牌出力所对应的冷凝式汽轮发电机组容量在上表中查出，并可酌情增加13天。 4.2.4可依据机组的技术性能、实际运行小时数和运行状况，适当调整a级检修间隔和采用不同的检修等级组合方式，但应进行技术论证，并经集团公司批准；可以结合技术改造，在总停用日数不变的状况下对各级计划检修进行调剂，但需在年度计划中做出明确支配和说明。 4.2.5主要设备的附属设备和辅助设备宜依据设备状态监测及评估结果和制造厂的要求，合理确定其检修等级、检修间隔，并穿插在机组各级检修中

8、执行。 4.2.6机组停用时间是在完成相应等级检修的全部标准项目的基础上制定的，在实施状态检修的基础上可以削减标准项目，同时可以缩短相应的停用日数，但必需通过技术论证并经集团公司批准。对在相应等级检修中实施重大技术改造项目的机组，可适当放宽机组停用日数的限制，但需在年度计划中做出明确支配和说明。 4.2.7机组在计划检修过程中，如发觉重大缺陷需要变更检修天数、变更检修级别时，应在计划检修工期过半之前向集团公司和电网调度部门提出申请，经批准后实施。 4.3定期检修项目和定期检修计划管理 4.3.1标准项目和非标准项目的确定 4.3.1.1标准项目 1）a级检修标准项目的主要内容 制造厂要求的项目

9、； 全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理； 定期监测、试验、校验和鉴定； 更换已到期的需要定期更换的零部件； 各项技术监督规定的检查项目； 消退设备和系统的缺陷和隐患 2）b级检修项目是依据机组设备状态评价及系统的特点和运行状况,有针对性地实施部分a级检修项目和定期滚动检修项目。 3）c级检修标准项目的主要内容 消退运行中发生的缺陷； 重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验； 锅炉受热面的防磨、防爆检查； 各项技术监督规定的检查项目。 d级检修的主要内容是消退设备和系统的缺陷。 篇2：检修材料与备品备件管理制度 一、计划编制 1、检修材料与备品配件管理采用计算机及网络技

10、术，实现网上编制、审批计划，网上查询库存物资，对备品备件的管理采用a、b、c分类法。 2、检修物资需用计划应有专人编写，内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存状况、选购数量、到货期、特别物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。 3、新投产机组应准时与建设单位办理有关备品备件的移交手续，并准时制定该机组的备品备件清册。 4、编制备品备件计划应按一定的格式，明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。审批后的备件需用计划原则上不允许修转变更，因客观原因或检修变更的，需马上通知供应部门计划员修改，重要备件需有关领导批准。 5、编制备品备件需用计划应依据年度检

11、修计划确定，确定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金，依据实际需要确定需用量。 6、依据检修、更改、工程等计划提前预备相关备件，对于一些加工难、加工周期长、材质特别重要的配件应提前半年或作年度计划，一般配件只需要提请季度及月计划。 二、修材料与备品备件的储备管理 1、企业应有重点地储备本企业专用的、经常换用和简单换装的检修材料与备品备件。 2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。 3、企业应专心编制检修材料消耗定额、备品备件消耗定额、事故备品储备定额，并按规定程序审批后执行。 4、科学合理支配检修材料与备品备件的定额，依据实际状况准时修订，不断优化化

12、储备定额和库存定额，削减资金占用。 5、对资金占用较大的事故备品，应积极开展企业之间的联合储备工作。 6、备品备件的领用应严格执行审批手续，事故备品被领用后应准时补充。 三、备品备件的质量保证 1、抓住到货、入库和领用三个环节，专心执行验收制度，并依据实际状况邀请有关科研院所和技术支持机构协助做好验收工作。 2、备品备件入库时应专心填写入库验收单并做好记录。 3、为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应采取相应的措施，保管精密备品备件应充分留意温度、湿度和阳光照耀等因素的影响，金属制品做好防腐工作。 4、对重要的物资或备品备件应支配专人到生产厂家做好监造工作。 5、备品备件入库、领用应由供应人

13、员、生产技术人员严把质量关，重要、特别备件可请有关专家共同验收。 6、调查备品备件是否存在因质量问题，造成设备投运后发生故障的状况。 7、特别项目所需的大宗材料、特别材料、机电产品和备品备件，应编制特地计划、制定技术规范书，并按集团公司有关规定进行招标选购。 8、三年检修滚动规划中提出的重大特别项目经批准并确定技术方案后，应及早支配备品备件和特别材料的招标、订货以及内外技术合作等事宜。 9、标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行：特别项目的检修材料和备品应有专人编写计划，经有关部门审核后执行。 10、定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档状况。 篇

14、3：检修维护部/副主任岗位规范 1范围 本规范规定了生产技术部副主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于生产技术部副主任工作岗位。 2岗位职责 21职能范围与工作内容 211协助主任负责公司生产技术管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检查各项生产技术管理工作，以保证公司发电设备的安全经济运行和检修任务的完成。 212专心贯彻国家有关生产技术及管理方面的各项方针、政策、法令、法规和上级有关文件规定，努力搞好生产技术管理，建立健全全厂生产技术标准、生产技术管理标准及其他行之有效的规章制度，并督促执行和进行考核。 213经常深入生产实际，搞好调查研究，把握第一手材料，并广

15、泛听取职工对生产技术管理的意见和建议，准时解决生产中的技术和管理问题。 214落实公司生产任务，制订检修、运行计划，建立各项规章制度，负责对外联系设备检修、技术管理有关事宜，实施大小修、技改、零星购置三项费用管理。 215负责组织制定和审核上报和下发的各种材料、标准制度、运行方式等，做到切合实际、准时、精确。 216负责生产技术、设备管理、科技进步、九项监督、管理信息网络等方面的日常管理和考核工作。 217在部主任的领导下开展工作，贯彻公司工作计划，完成生产计划编制任务和经济技术指标，准时解决和处理生产中出现的各种问题。 218专心贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。制

16、止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 219组织编制公司年度大小修、修理、技术改造、零星购置等各项计划，依据年度计划，组织实施并完成设备大修、小修、更改工程计划及支配、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。 2110采取有效措施，降低煤耗、厂用电及大宗材料消耗。不断降低生产成本，提高经济效益，各项技术经济指标达到考核标准。 2111参与每天的生产调度会、每周的生产工作例会和其他生产行政会议，部署生产技术工作。 2112负责完成公司领导交办的临时工作任务。 22工作关系 221在部主任的领导下开展工作，并对其负责。 222技术上接受总工程师的指导，在分管业务范围内，指挥其他岗位开展工

17、作。 223搞好与公司内各部门之间的协作与协作工作。 23文明办公要求 231坚守岗位，遵守公司各项规章制度。 232虚心恳切，团结同志。 233礼貌待人，说话和气，热忱耐心。 234保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 235衣冠干净，按规定着装和佩带工作标志。 3上岗标准 31思想政治和职业道德 311坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持全都，实事求是，亲密联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。 312爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。 32必备学问 321熟识本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态。 篇4：配电检修规程 前言 本

18、标准是依据x省电力公司标准化工作的需要，为规范配电检修管理工作而制定。 本标准由x省电力公司标准化委员会提出并归口。 本标准起草部门：生产运营部。 本标准主要起草人：李杰关志坚 本标准委托生产运营部解释。 配电检修管理 1范围 本标准规定了配电检修管理的职责、管理内容与方法以及配电检修必备的各种资料、记录。 本标准适用于x省电力公司10kv及以下配电设备的检修管理工作。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡

19、是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 原电力部（dl-409-91）电业安全工作规程（电力线路部分） 原电力部电力设备预防性试验规程 国家电力公司2000.9.28防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 发输电输57号关于提高客户供电牢靠性的指导意见 3职责职能 3.1x省电力公司生产运营部是配电检修技术的归口管理部门。在生产副总经理和总工程师领导下负责全省配电检修管理工作。其主要职责； 3.1.1贯彻执行上级有关配电检修管理的各项规程、规定，组织制定省公司范围内配电检修管理标准和有关规章制度。 3.1.2负责要求、监督各供电分公司贯彻执行上级有关配电检修管理标准和规章制度，指导、督

20、促其开展和完善配电检修各项工作，并组织相应的检查和考核。 3.1.3建立和健全配电检修各种技术资料，准时把握全省范围内配电运行管理状况，制定和落实反措计划，组织消退共性和重大的设备缺陷。 3.1.4负责配电检修技术归口管理，组织学习、交流和推广应用先进的配电检修技术、工艺和检修设备材料。 3.1.5负责组织配电检修专业的培训、交流和技术比武。 3.2x省电力公司下属各市供电分公司、县（市、区）供电子公司（以下统称供电企业）分别由生产副局长（经理）或总工程师分管配电检修管理工作，生技部门作为配电检修管理职能部门，在上级生技部门的领导下，开展本企业范围内配电检修管理工作。生技部门的主要职责： 3.

21、2.1依据上级有关配电检修管理标准和规章制度，制定适合本企业的配电检修管理标准、规章制度和实施细则，并严格执行。 3.2.2要求、监督下属有关单位贯彻执行上级有关配电检修管理标准、规章制度、实施细则，指导、督促其开展和完善配电检修各项工作，并组织相应的检查和考核。 3.2.3参与所直接管辖城市配网的检修管理工作，参与检修计划的编制、审核和与执行，审查各种报告、报表、记录，参与检修现场管理。 3.2.4建立健全本企业范围内配电检修管理的各种技术资料，定期召开配电检修工作会议，准时把握配电检修状况，每月进行研究和分析，制定和完善提高配电检修工作和设备健康水平的各种措施，准时下发、加强宣传，并向上级

22、主管部门提出报告，以便检查和监督。 3.2.5负责本企业配电检修技术归口管理，准时把握专业发展动态，组织学习、交流和推广应用先进的配电检修技术、工艺和检修设备材料。 3.2.6对本企业配电运行管理及相关人员进行培训，组织技术交流和劳动竞赛。 3.3各供电企业所属配电工区、检修公司或其他负责配电设备检修工作的单位，其主要职责有： 3.3.1贯彻执行上级配电检修管理标准、规章制度、实施细则，专心编制本单位的配电检修管理规章制度，并严格执行。 3.3.2根据“安全第一、预防为主”和“质量第一”的方针，合理支配、开展配电检修工作，确保配电设备安全、牢靠运行。 3.3.3加强配电检修过程管理、加强人员技

23、术培训和安全教育，保证配电检修工作的顺当进行。 3.3.4建立健全本单位配电检修管理的各种设备档案和技术资料，每月进行配电检修状况分析，准时有关分析报告、技术资料按规定报送配电运行单位和上级生技部门。 3.3.5学习先进的配电检修技术、工艺，采用先进的配电检修设备、材料，积极开展技术革新活动。 3.4各供电企业所属配电工区（公司、班组）等配电运行单位，其主要职责有： 3.4.1负责提出配电检修需求并监督配电检修工作的实施。 3.4.2负责配电检修有关档案、资料的收集、归档工作。 3.4.3参与检修现场的操作、许可、验收等管理工作。 3.4.4对月度配网检修状况进行分析，提出改进意见，并上报生技

24、部门。 4管理内容与方法 4.1管理原则 4.1.1配电检修管理必需正确贯彻执行上级对配电专业管理制定的有关标准、规范和制度；坚持“预防为主”和“质量第一”的方针，根据“应修必修，修必修好”的原则，合理支配设备检修，以确保配电设备的安全稳定运行。 4.1.2配电检修应积极采用新工艺、新材料和新技术，努力实现技术进步和技术创新，逐步推广状态检修。要大力推广带电作业，努力开发带电作业新项目，在保证安全的基础上积极稳妥地进行配电带电检修和试验。 4.1.3检修工作应主辅并重，加强协作检修，尽量缩短停电时间，努力提高配电客户供电牢靠率，配电设备检修应与技术更新、完善化改造工作相结合。 4.1.4检修工

25、作应努力做到安全好、质量好、工效高、用料省。 4.2配电检修计划管理 对配电设备进行有计划的检修，确保设备处于良好状态，是保证电网安全运行的基础，编制好检修计划是完成检修任务的首要条件。配电检修计划内容以消退设备缺陷和实施安措、反措为重点。 4.2.1检修计划的编制依据： 4.2.1.1检修管理制度（包括省、市公司供电设备状态检修暂行规定的有关精神）； 4.2.1.2设备检修规程和上级有关指示； 4.2.1.3设备检修、试验、校验周期； 4.2.1.4设备运行中发觉的缺陷； 4.2.1.5有关反事故技术措施； 4.2.1.6技术监督要求采取的改进意见； 4.2.1.7本单位供电牢靠性考核要求。

26、 4.2.2检修计划的编制要求 4.2.2.1配电年度检修计划由设备管理单位提出，由生技部门在每年10月底前审查、汇总，经分管领导批准后实施。 4.2.2.2季度计划由各单位根据批准的年度检修计划，结合设备技术状况、存在缺陷，及配网施工、用户接电状况，于每季度末月10日前编制完成，报生技部门汇总、平衡后下达实施。 4.2.2.3月度检修计划由各单位根据批准的季度计划，综合考虑设备状况和协作工作及停电允许状况，在每月20日前编制完成并上报生技部门，经公司月检修计划综合平衡会议研究后下达。详细停电检修时间以调度下达为准。月度计划下达后，不得随便变更，对确有特别原因需要调整的应报分管领导批准。 4.

27、2.3检修计划的实施 4.2.3.1配电设备检修计划的实施应充分考虑供电牢靠性的要求，尽可能采用不停电或少停电的检修技术和工艺；停电检修计划应根据优质服务的要求准时向社会公告。 4.2.3.2配电设备停电检修应机动敏捷，积极协作，实现综合检修，避免重复停电； 4.2.3.3在保证检修计划顺当完成和检修质量的前提下，采取多种措施，尽量缩短检修停电时间； 4.2.3.4各单位月度检修计划执行状况应于下一季度10日前上报生技部门汇总。 4.3检修现场管理 4.3.1安全管理 4.3.1.1依据上级安全生产奋斗目标，建立健全配电设备检修安全生产责任制，层层分降落实，做到个人无违章，班组无未遂，工区无障

28、碍。 4.3.1.2现场检修工作必需严格执行电业安全工作规程和公司有关规定，落实保证安全的各项措施。由于配电网络装设了较多的分段和联络开关，部分开关没有明显的可见断开点，因此应特殊加强工作现场接地线保护人身安全的安全措施的执行，在各个可能来电的方向都应设置接地线，且接地线应安装良好，牢靠接地。 4.3.1.3 4.3.2检修前的预备 4.3.2.1提出设备停电检修或带电作业的申请。 4.3.2.2开工前应编写和审核“三措”方案、开工报告、工作票，并组织人员学习。 4.3.2.3开工前要做到方案、材料、备件、工具四落实，明确检修任务、职责分工、工作范围。 4.3.3检修现场管理 4.3.3.1检

29、修现场应设工作负责人，工作负责人应检查各项预备工作是否完备，个人安全工器具、安全帽、工作服、工作鞋等劳动防护用品符合要求。 4.3.3.2检修单位专职安全员应不间断监护，并对重要地点和工作项目进行重点监护，同时提示各工作班安全监护人加强监护，严肃工作秩序，纠正违章行为。 4.3.3.3班组长、各工作负责人及工作人员应坚持工艺质量标准，做到应修必修、修必修好，应试必试、试必试全。发觉问题后，应准时反映汇报。 4.3.3.4检修施工应严格执行牢靠性管理要求，工作班组应在计划停电前赶至工作现场，做好开工前各项预备工作，等候设备停电。检修工作接近完成时，工作负责人应预先向调度部门汇报，以便操作人员提前

30、赶至现场等候恢复送电。 4.3.3.5检修工作完毕后，坚持内部“三级验收”制度，发觉问题马上消退。 4.3.3.6收工后，工作负责人召开全体工作人员会议，总结本次工作任务完成的状况，汇总现场施工记录和变更记录。总结安全施工中的好人好事，以及违章违纪的不良行为，设备健康水平的评价，提出今后工作新要求。 4.3.3.7工作票盖“已执行”章，并保存一年。 4.3.3.8所用工器具清理干燥入库房，剩余材料入库。 4.3.4检修的验收及竣工管理 4.3.4.1坚持三级验收制度，检修单位必需设质量专责人，检修施工后依据架空送配电线路现场施工及检修标准等有关规程对检修的项目、质量进行自检，然后检修负责人进行复验，最终由运行单位验收，必要时领导或配网专职进行监督性验收。 4.3.4.2检修资料必需准时分类归档。原始记录、测验记录、技术总结、评级鉴定、工时、材料消耗等应归入综合档案。资料数据完整、精确、字迹清晰，应有专人管理。 4.3.4.3备品备件的储备、保管、使用必需有明确的责任制，其储备应由生技部门组织审定，既要