储备干部培养计划3篇

1、储备干部培养计划3篇（ 648648 字）1212 名： 6 6 名男性， 6 6 名女性，只要学生干部和学生会成 员或者班干部，经过基层 1-21-2 年的锻炼和培养，充实到销售 管理一线，做主管和办事处主任管理职务。性格分类：完美型 m m 和力量型 c,c,不要活泼型 s s 和和平型p身高以上，体重 8080 公斤以下，专科以上，本科最好。实习计划：一、销售基层锻炼 5 5 个月历城大润发 2 2 名： 5 5 个月的实习期，基层销售锻炼历下大润发 2 2 名： 5 5 个月的实习期基层销售锻炼家乐福 2 2 名： 5 5 个月的实习期基层销售锻炼 山水大润发 2 2 名： 5 5 个

2、月的实习期基层销售锻炼 莱芜办事处 1 1 名：5 5 个月的实习期（信誉楼）章丘办事处 1 1 名：5 5 个月的实习期（东方冷库）泰安办事处 2 2 名：5 5 个月的实习期 （齐鲁银座、 大润发） 基层销售锻炼二、系统化培训 3-53-5 天（赢在圣都：人力资源部负责）专业考试前 6 6 名优先安排，实习主管职务。不合格者延 长基层锻炼到1 1 年。1 1 年后还不能达标者，淘汰掉。三、办事处付主任竞聘上岗（ 1 1 年后）， 2-32-3 年内高级办 事处主任内部竞聘制， 3-53-5 年内副部长内部竞聘， 5-75-7 年部 门经理内部竞聘， 8-108-10年营销总监、副总监内部竞

3、聘上岗，签订 3-53-5 年合同，一年后办理养老保险，办事处主任以上实 行年薪制，享受带薪假期、年假和每年 2 2 节福利待遇，足够 的系统化培训。四、分配去向：超市部主管： 2 2 人加盟部主管： 2 2 人驻外莱芜办事处主管 1-21-2 人（包装货）驻外泰安办事处主管 1-21-2 人（包装货）驻外济宁办事处 1-21-2 人（包装货）聊城办事处 1 1 人（限男性，可以出发）济南旗舰店主管 1 1 人包装货主管 4 4 人（华联 1 1 人、银座 1 1 人、大润发等外资 卖场 1 1 人、济南流通市场 1 1 人储备干部培养计划二： “储备干部” 人才培养计划 （17501750

4、字）华南理工大学科技园培训中心坐落于华南理工大学校内，隶属于华南理工大学科技园，秉承“让中国人成为国际人，让中国企业成为国际企业”的理念，以教育培训、金融服务、科技成果转化为主要手段，目前已形成在华南地区最具影响力的财务、金融和电子商务服务集团为了更好地发展我中心业务，同时也为社会培养综合素 质过硬的优秀人才，本中心针对广东省重点高校在读及应届 毕业生，制定“储备干部”人才培养计划，创造科培中心、 高等院校及社会三方面共赢的和谐局面。一、本中心主要业务介绍华南理工大学科技园培训中心广泛与国内外各届交流 与合作，开展多层次的业务，包括：1 1、教育培训目前本中心作为英国国际会计师（ aiaaia

5、 ）、特许注册会计 师（accaacca ） 、注册财务策划师协会华南五省管理中心、国际 电子商务师联合会南方管理中心、英国财务会计师公会培训 中心，为国内外培养了三千多名金融、财务及电子商务高级 管理人才。在华南地区已成为教育培训业的知名品牌，曾荣 获奖项包括：XXXX 年度最受读者欢迎主流培训机构管理类第一名XXXX 年度华南地区十大杰出教育品牌2 2、金融服务在培养了大量金融财务高级管理人才的基础上，我中心 开拓了金融服务领域业务， 主要包括融资投资、 上市、并购、 信贷、证券买卖、 商业保险和金融信息咨询等多方面的服务。3 3、科技成果转化我中心同时肩负华南理工大学国家大学科技园的科技

6、 技术成果的商品化和产业化，开展技术贸易、技术中介等业 务，并与国际电子商务联合会一起推动电子商务在企业运作 中的发展，收到了良好的经济效益及社会效益。二、培养目的“储备干部”人才培养计划旨在培养和挖掘具有管理、 营销、策划等方面潜质的优秀人才，使他们在深度和广度上 积累专业技能与经验，并且获取对于企业运作和商业文化的 全面了解。中心为储备干部定做了专门的发展计划，通过跨部门的 轮职锻炼、接受资深经理的工作指导及专业的在职培训等， 使其完全融入中心文化和其所在的部门运作中，并为自己职 业生涯的继续发展奠定一个扎实的基础。三、职业发展路线1 1、“储备干部”培训生正式员工部门主管 部门经理高级经

7、理。2 2、“储备干部”培训生须经为期九个月的跨部门的轮职 实习，实习结束后经人力资源部综合评定，委任到适合的部 门，担任部门的管理角色，承担中心对部门的绩效考核任务 并带领部门团队创造更好的业绩。四、跨部门的轮职岗位：1 1、市场策划部：第 1 13 3 个月：任市场部培训推广专员，培养沟通技巧 及营销能力。第 4 46 6 个月：任策划部、对外合作部或教务部专员，培养策划及协调能力。第 7 79 9 个月：任部门经理助理， 培养管理及统筹能力。2 2、行政教务部：第 1 13 3 个月：任行政助理专员，培养行政及日常工作 能力。第 4 4 6 6 个月：任教务部或市场策划部专员，培养策划

8、及协调能力。第 7 79 9 个月：任部门经理助理， 培养管理及统筹能力。五、薪酬福利作为本中心的重点培养对象，更是中心未来的管理人员， 成功申请后可获得：1 1 、完善的薪酬制度及良好的发展前景。2 2 、“储备干部”培训生薪资：面议成为正式员工后：1 1 、享受保险：为员工办理社会统筹保险，包括养老保 险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险；2 2 、作息时间按周一至五不超过 4040 小时的工作制，并按 照国家规定实行假期制度，在校生应时间而定；3 3、每年安排三次中小型、一次大型的员工活动。4 4、为每位员工安排适合其职业发展的在职培训课程、 免费参加中心所开设的课程，举办的各类讲

9、座、论坛、培训 等活动。六、招聘职位及要求：职 位：“储备干部”培训生招聘人数：若干招聘对象：广东省各大重点高校品学兼优的大专、本科在校生或应届毕业生，金融、管理、市场营销、电子商务、教育学、新闻传播等相关专业优先考虑。素质要求：热爱教育培训行业，有志于在这一行业的长足发展； 班级综合排名前二十名，获得奖学金者优先考虑； 在校有担任班干部、学生会干部经历优先考虑； 思维活跃、性格外向，工作主动性强； 良好的沟通、组织、协调能力，有团队协作精神； 愿意接受新鲜事物，有创新意识和持续的学习意愿。（ 623623 字）一、培养背景为进一步探索教育与产业需求相结合的复合型实用人 才培养模式，发挥学校和

10、企业在人才培养方面的各自优势， 为企业发展提供高质量高层次的储备人才，助力博士生的职 涯发展规划，东软面向哈尔滨工业大学在读博士生提供储备 干部培养计划。二、培养计划建立虚拟班级，通过职业发展辅导、职能轮训、项目锻 炼、挂职锻炼、职业导师辅导等加速培养途径，快速培养成 为公司急需的复合型管理人才。三、培养目标培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能 力，较强的语言表达能力和沟通能力，健康的心理素质，较 高的职业道德水平和规范的职业行为，较强的实践及创新能 力，适应企业发展需要的优秀博士毕业生。储备培养的目标岗位：业务单元总经理，业务单元技术 负责人 / /项目管理负责人 / / 业务拓展负责人 / /开发负责人，业 务单元 / / 区域平台职能管理负责人。四、福利待遇1 1 、培养期间东软参照校方标准提供补贴，挂职锻炼期 间同时享受岗位津贴，津贴额度为 1000-30001000-3000 元；2 2 、福利：每人配置职业装一套，每人配置一部笔记本 电脑；3 3、培养期结束经考核后自动进入后备干部池；4 4、