公司统计技术控制工作程序

1、公司统计技术控制工作程序 公司统计技术掌握程序 目的: 应用适当的统计技术,对定量信息进行分析处理,以掌握过程特性,确保产品质量特性达到规定的要求。 范围: 适用于质量策划、过程特性、产品特别特性及持续改进的数据统计和分析。 职责: 3.1技术部负责管理统计需求的鉴别、应用和指导。 3.2各职能部门负责相应质量数据的记录、收集,负责统计技术的应用,掌握过程的特别原因变差。 3.3技术部负责对工序性能与工序能力、设备能力的统计分析与掌握。 3.4管理者代表负责统计技术的需求、应用的审批。 工作程序: 4.1确定统计需求 4.1.1确定统计需求的场所,应是生产要素条件已基本稳定,并且过程属于产品特

2、性形成过程。 4.1.2掌握与验证可选用的方法: 分析原因时可用因果图、相关图、排列图等; 对策拟定时可选用平均值-极差掌握图; 验证改善时可选用cpk、ppk计算以及直方图、掌握图等; 分析是否"异常"时,可选用直方图以及cpk、ppk计算。 当顾客有要求时,按顾客要求选用相应的掌握或验证方法。 4.1.3技术部根据产品生产过程特性、特别特性及顾客要求,鉴别和提出统计技术的掌握与验证项目及相应记录、统计图表,上报管理者代表审核。 4.1.4统计需求部门也可向技术部提出掌握与验证要求,由管理者代表批准。 4.1.5管理者代表按产品生产过程特性和产品特别特性,作阶段性批准应用

3、,并督促实施。 4.1.6确定下列工序为重点统计技术应用工序: 关键工序-修磨工序 输出特性:vdp(vd2p)、vdmp(vd2mp)、cir、 掌握方法:x(-)-r图、cpk 4.2统计技术方法的培训 4.2.1公司财务部负责统计技术专题培训的组织与考核,实施部门落实教学人员。 4.2.2统计技术的专题培训着重培训"为什么做"、"做什么"、"谁来做"和"如何做"。将统计技术落到实处。 4.2.3统计技术的培训应参考统计过程掌握手册(spc),结合实施工序的过程实际。 4.3统计技术的实施 4.3.1初始掌握预

4、备: 初始过程能力研究计划: 技术部制订"初始过程能力研究计划",确定初始过程掌握对象、要求; 收集数据: 实施部门应按计划要求,收集数据; 抽样应在特别相似的条件下进行,每个子组内的变差应是平凡原因造成的; 工艺工程师按收集的数据进行x(-)-r图掌握、界限及初始过程能力cpk的计算。 4.3.2初始掌握的实施: 技术部对工序或部门实施过程掌握进行指导和检查; 实施部门操作人员根据掌握要求收集数据,进行精确、照实记录及描点作图,发觉异常现象准时纠正和掌握。 4.3.3初始掌握的分析: 工艺工程师应在初始掌握一个月至二个月时间内对过程掌握进行分析,并计算该阶段的过程能力指数cpk; 重新计算掌握界限并上报管理者代表审批,然后交还原实施部门连续根据掌握界限进行掌握。 4.4持续改进掌握 4.4.1工序操作人员应随时纠正特别原因变差,使过程处于稳定状态。 4.4.2工艺管理员、设备管理员应按技术部持续改进要求,对固有变差进行分析,按过程fmea掌握程序采取措施,不断缩小固有变差,改善过程性能。 4.5统计过程记录 4.5.1资料员对车间、工序的过程掌握图按月收集,统计分析,上报管理者代表。 4.5.2其他统计掌握表及质量记录,按质量记录掌握程序进行管理。 相关文件: 5.1qs/tsb21601-2021质量记录